昨天，記者從中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)股權(quán)激勵(lì)改革試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)上獲悉，示范區(qū)已選定了14家科研院、高等院校及相關(guān)的高新企業(yè)，作為股權(quán)激勵(lì)改革的首批試點(diǎn)單位。今后，這些機(jī)構(gòu)的科技人員、經(jīng)管人員可用自己的科技成果換持相關(guān)企業(yè)的股權(quán)。

　　激勵(lì)對(duì)象

　　突出貢獻(xiàn)人員可獲獎(jiǎng)

　　本次股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)的對(duì)象，是對(duì)試點(diǎn)單位做出突出貢獻(xiàn)的科技人員和經(jīng)營管理人員。

　　其中，做出突出貢獻(xiàn)的科技人員，是指關(guān)鍵科技成果的主要完成人、重大研發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品或核心技術(shù)做出重大創(chuàng)新或改進(jìn)的主要技術(shù)人員。

　　做出突出貢獻(xiàn)的經(jīng)營管理人員，則是指利用自己的管理知識(shí)，參與戰(zhàn)略決策、領(lǐng)導(dǎo)某一主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域、全面負(fù)責(zé)實(shí)施某一領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作并做出突出貢獻(xiàn)的中、高級(jí)經(jīng)營管理人員。

　　激勵(lì)方法

　　科技成果可折股權(quán)

　　參加試點(diǎn)的高等院校和科研院所有14家(具體名單見下表)。

　　其中，研究機(jī)構(gòu)可采取科技成果入股、科技成果收益分成以及其它形式的激勵(lì)方式；院所轉(zhuǎn)制企業(yè)和國有高新技術(shù)企業(yè)，可以采取科技成果入股、科技成果折股、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售、股份期權(quán)、分紅權(quán)、科技成果收益分成及其它形式的激勵(lì)方式。

　　針對(duì)各種激勵(lì)方式，指導(dǎo)意見做了比較詳細(xì)的規(guī)定。例如，采取科技成果入股方式的，企業(yè)可將科技成果作為出資，所獲股權(quán)(股份)的20%-50%，可以用于獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)科技成果的發(fā)明人及相關(guān)管理人員；采取科技成果折股的，折股總額不超過近3年該項(xiàng)科技成果所創(chuàng)造的稅后利潤的35%。

　　市委常委趙鳳桐昨天還表示，目前，除上述14家機(jī)構(gòu)外，第二批試點(diǎn)的準(zhǔn)備工作也在加緊進(jìn)行中。

　　首批股權(quán)激勵(lì)改革試點(diǎn)單位名單(共14家)

　　一、北京市科學(xué)技術(shù)研究院(5家)

　　1、北京市新技術(shù)應(yīng)用研究所2、北京市電加工研究所3、北京理化分析測試中心4、北京城市系統(tǒng)工程研究中心

　　5、北京市科學(xué)學(xué)中心

　　二、北京市農(nóng)林科學(xué)研究院(3家)

　　1、北京市農(nóng)林科學(xué)院蔬菜研究中心

　　2、北京派得偉業(yè)信息技術(shù)有限公司

　　3、北京翎羽禽病防治技術(shù)開發(fā)有限公司

　　三、市屬高等學(xué)校(3家)1、北京工業(yè)大學(xué)

　　2、北京建筑工程學(xué)院3、北京信息科技大學(xué)

　　四、北京市國資委系統(tǒng)(3家)

　　1、北京京儀儀器儀表研究總院

　　2、北京機(jī)電院高技術(shù)股份有限公司

　　3、北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所

　　馬上就訪

　　科技成果今后不會(huì)再“閑置”

　　北京市科學(xué)技術(shù)研究院是全國最大的地方科研院，該院的5家下屬單位入選首批試點(diǎn)名單。昨天，該院副院長李永進(jìn)表示，股權(quán)激勵(lì)新規(guī)的出臺(tái)，將會(huì)使科研人員更注重將科技成果市場化。

　　他稱，之前，許多科研項(xiàng)目組完成課題，科研人員結(jié)題報(bào)獎(jiǎng)就結(jié)束了項(xiàng)目。雖然也有相關(guān)政策鼓勵(lì)科技成果入股，但實(shí)際的可操作性不高，很多有用的科技成果往往被閑置。

　　此次試點(diǎn)出臺(tái)了更具體而系統(tǒng)的政策，以往那些難以分解的職務(wù)發(fā)明也有了分解的可能性；而科技成果入股、科技成果折股等股權(quán)激勵(lì)方式，能夠有效地把科技成果應(yīng)用和科研管理人員的收益直接掛鉤，有用的成果今后再也不會(huì)被閑置。(柳志卿)