北京王府井維密旗艦店關(guān)閉 轉(zhuǎn)戰(zhàn)下沉市場(chǎng)能否打贏翻身仗?

發(fā)布時(shí)間:2023年06月13日 21:24     來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng)

  【解說(shuō)】2022年以來(lái),美國(guó)內(nèi)衣品牌維多利亞的秘密(以下簡(jiǎn)稱“維密”)已關(guān)閉北京、上海等一線城市的多家門店。6月13日,記者在北京王府井看到,位于王府中環(huán)購(gòu)物中心的北京首家維密門店已撤店。專家分析稱,此次撤店行為是時(shí)代潮流的大勢(shì)所趨。

  【同期】宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家 北京師范大學(xué)教授 萬(wàn)喆

  這幾年,電商、移動(dòng)終端的一些服務(wù)、消費(fèi),實(shí)際上是日益興盛,所以對(duì)于一些傳統(tǒng)的企業(yè)以及品牌而言,其實(shí)都面臨了巨大的挑戰(zhàn)。尤其是過(guò)去的所謂一些高階品牌,它在國(guó)外也不過(guò)是一個(gè)很中等的,大眾消費(fèi)的這樣一個(gè)品牌。但是它初登中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候,往往就把自己(定位)定得特別高,其實(shí)它在國(guó)際上的定位并非如此,其實(shí)我們從維密身上也能看到這些影子。無(wú)論是品牌的影響力、美譽(yù)度,還有它的創(chuàng)新性,被新世代接受和識(shí)別的能力,實(shí)際上我覺(jué)得在目前的大潮流下,都顯得比較捉襟見(jiàn)肘。維密的撤店行為也是一個(gè)時(shí)代潮流的大勢(shì)所趨。

  【解說(shuō)】自2016年以來(lái),維密利潤(rùn)、營(yíng)收連年下跌,為了脫離困境,維密一改往日的品牌格調(diào),開(kāi)始在線上渠道發(fā)力。記者在多個(gè)平臺(tái)搜索發(fā)現(xiàn),維密官方旗艦店仍在正常銷售,并開(kāi)設(shè)了直播帶貨。在2023年天貓“6·18”大促的前4個(gè)小時(shí)內(nèi),維密的銷售額就超過(guò)3200萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)216%。萬(wàn)喆表示,基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及消費(fèi)者消費(fèi)觀念的更新,線上布局已成為許多品牌發(fā)展的必然趨勢(shì)。

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  從去年(2022年)財(cái)報(bào)看,它整體的銷售是下滑的,凈利潤(rùn)也是下滑的,那么現(xiàn)在實(shí)際上它也是在做一些調(diào)整,線下的一些銷售策略,現(xiàn)在實(shí)際上可能都會(huì)轉(zhuǎn)向線上渠道,這個(gè)轉(zhuǎn)向其實(shí)我認(rèn)為也是一個(gè)整體商業(yè)銷售模式和一個(gè)新零售趨勢(shì)的變化。國(guó)內(nèi)實(shí)際上也產(chǎn)生了一批新的品牌,而且他們的商品、服務(wù)、品質(zhì)還有這種創(chuàng)新意識(shí)實(shí)際上非常強(qiáng),在價(jià)格上經(jīng)常也有一些優(yōu)勢(shì)。所以未來(lái)想要在中國(guó)市場(chǎng)里面還能夠有更好的發(fā)展,在一個(gè)新的場(chǎng)景當(dāng)中,怎么樣再給自己一個(gè)重新的定位,我覺(jué)得可能會(huì)是一個(gè)非常重大的挑戰(zhàn)。

  【解說(shuō)】此前,維密曾表示,正在策略性調(diào)整線下渠道,加速布局二線和三線城市以及機(jī)場(chǎng)渠道。萬(wàn)喆指出,向下沉市場(chǎng)布局是現(xiàn)階段維密尋求破局的生存之道,而能否打贏這場(chǎng)翻身仗,還需要品牌運(yùn)營(yíng)策略及產(chǎn)品研發(fā)同步發(fā)力。

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  以維密為例,它可能就開(kāi)始要放低自己的一個(gè)身段,包括進(jìn)入下沉市場(chǎng)等等。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),下沉市場(chǎng)實(shí)際上還有巨大的潛力可以挖掘,但是當(dāng)然能不能在下沉市場(chǎng)里成功,還是要對(duì)下沉市場(chǎng)里面的特征,它的渠道的特點(diǎn),還有受眾的喜好、偏好、方式,要有更加深切的了解,然后做出最好的戰(zhàn)略判斷和戰(zhàn)略定位,來(lái)使你的商品和服務(wù)為市場(chǎng)所接受。

  記者 郎佳慧 北京報(bào)道

責(zé)任編輯:【羅攀】

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