中國(guó)商務(wù)部日前否決可口可樂收購匯源果汁一事，在中國(guó)國(guó)內(nèi)掀起軒然大波，贊成者與反對(duì)者吵得不亦樂乎。

　　事情本沒那么復(fù)雜，結(jié)果搞大了，匯源成了非典型標(biāo)桿。

　　現(xiàn)在匯源被抬舉成了偉大的民族品牌，接下來匯源該頭疼了。匯源還能繼續(xù)偉大嗎？誰還會(huì)繼續(xù)給匯源抬轎子、吹喇叭？企業(yè)做起來很難，而垮掉很容易，近的如三鹿，遠(yuǎn)的如德隆，不遠(yuǎn)不近的則如雷曼兄弟。

　　也許80%的網(wǎng)民會(huì)買匯源，因?yàn)樗麄冎С置褡迤放�。問題是，如果出了一個(gè)羊新禮，做出了一個(gè)名叫“一元”的果汁，品質(zhì)更好，價(jià)錢更便宜，而且還招收了很多殘疾人，這時(shí)，愛國(guó)者們就要面臨選擇了。你到底是買“匯源”，還是買“一元”？你買了匯源，顯然你吃了虧，國(guó)家也吃了虧，因?yàn)槟銢]有支持另一個(gè)更愛國(guó)的品牌“一元”，因?yàn)樗�也是中�?guó)的，而且從不想賣給美國(guó)人。如果你買了“一元”，那“匯源”會(huì)不會(huì)死掉，如果死掉的話，你還會(huì)給它舉行國(guó)葬嗎？

　　當(dāng)然，你會(huì)說，這是不可能的。中國(guó)那么大市場(chǎng)，多一個(gè)“一元”，也不會(huì)死了匯源。

　　那按照咱商務(wù)部的邏輯，如果匯源賣給了可口可樂，不就壟斷了嗎，不就沒有“一元”了嗎，那中國(guó)人不就一定得喝可口可樂了嗎？!

　　不一定吧！即便中國(guó)人愿意統(tǒng)一喝可口可樂，美國(guó)人還不干呢，因?yàn)檫�有一個(gè)百事可樂也不好惹，它一定會(huì)幫助“一元”出頭，即便沒有“一元”，它也會(huì)扶持個(gè)“二元”出來。

　　再說了，這民族主義來得快，去得也快。如果讓網(wǎng)友現(xiàn)在表決是否允許可口可樂收購三鹿，我估計(jì)99%的人會(huì)支持，不支持的那1%，肯定是可口可樂的。如果可口可樂想收購蒙牛、伊利，再加上光明之類的，估計(jì)100%的網(wǎng)民都支持。因?yàn)槊褡宓牟豢煽俊?/p>

　　說到這兒，這事就簡(jiǎn)單了。生意人想的是賺錢，心好的，賺長(zhǎng)錢；心黑的，賺快錢。有人想賺果汁錢，有人就想賺“豬肉錢”。你商務(wù)部，還有那些愛國(guó)者，何必給人家朱新禮做選擇呢?如果你們都對(duì)，那就應(yīng)該給匯源找個(gè)新買主。

　　現(xiàn)在最郁悶的是朱新禮，好好的生意給攪了。

　　老朱是覺得做企業(yè)不容易，“豬”養(yǎng)肥了就該賣，生意人誰不想賣個(gè)好價(jià)錢，更何況精明的朱新禮。

　　以后除了民族英雄，本事大的人誰還愿意做企業(yè)，誰還愿意把企業(yè)往大里做�！胺守i”不讓賣，大家要不不“養(yǎng)豬”，要不只好賣“瘦豬”了。

　　有人說可口可樂給商務(wù)部做了工作，避免收購案實(shí)現(xiàn)，因?yàn)榭煽诳蓸焚I匯源的價(jià)錢出高了。這事兒我不信。

　　可不管怎么說，可口可樂在美國(guó)那邊一定偷著樂那，要不可口可樂的股價(jià)干嗎漲�。�(劉杉)