在CPI居高不下的今天，“工資增幅趕不上物價漲幅”已經(jīng)成為各級政府和廣大工薪階層的“心病”。政府當然希望老百姓的日子越過越富裕，工薪族更渴求收入多多益善，至少生活水平不應(yīng)該因為物價的上漲而降低。然而，市場經(jīng)濟了，企業(yè)自主了，政府不能直接干預(yù)企業(yè)如何給勞動者付酬，勞動者也左右不了老板的錢包，于是，眼睜睜看著物價漲幅“跑”在工資增幅的前面。

　　莫非這真是一道難解甚至無解的題嗎？不然。近日有兩條利好消息令人耳目一新，給政府調(diào)控職工收入帶來啟示，也給勞動者增加工資帶來希望。

　　一條消息說，2007年廣州職工平均工資達到37993元，平均增幅11.53%，超過廣州同年的CPI漲幅3.4%，也超過8.9%的城市食品價格指數(shù)。尤其令人欣喜的是，廣州低收入勞動者的工資增幅達到13.04%，超過全市平均增幅。

　　另一條消息說，沃爾瑪設(shè)在上海的公司及所屬商場正式建立勞資雙方集體協(xié)商機制，并首次簽訂集體合同，就員工核心權(quán)益問題進行實質(zhì)性約定，其中明確2008年、2009年工資平均增幅為每年8%，同時另提供1%用于升職和特別調(diào)薪。這意味著，只要上海的CPI漲幅不出現(xiàn)連續(xù)兩年大增，沃爾瑪?shù)膯T工收入將有“實質(zhì)性”增長。

　　看到以上兩條消息，我們在為廣州市和上海沃爾瑪職工高興的同時，有理由對各級政府調(diào)控職工收入和勞動者增加工資寄以“實質(zhì)性”的期望。

　　廣州職工工資增幅“跑過”物價漲幅是多種原因促成的，經(jīng)濟發(fā)展是前提，勞資共贏、物價穩(wěn)定是條件，但市政府實施的“工資倍增計劃”無疑是重要推手。有了這個計劃并且公之于眾，政府就要竭盡全力保證落實，否則將失信于民。因此，工資增長指導(dǎo)線、勞動力市場參考價等措施切實發(fā)揮了調(diào)控作用，有了皆大歡喜的成果。

　　事實上，經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展需要市場需求的不斷增長，而職工工資沒有實質(zhì)性增長就不敢也不能消費，就沒有不斷增長的市場需求。如果政府只看到稅收的增加，企業(yè)只關(guān)心利潤的增長，無視職工的收入與消費，那么，經(jīng)濟就可能陷入停滯。弄明白這個道理，下決心保證職工工資增長應(yīng)該不是難事。

　　上海沃爾瑪員工工資的增長約定，得益于勞資雙方平等協(xié)商。如果讓員工自己去與企業(yè)談判，顯然是困難的，甚至是不可能的。但當職工組織起來，作為集體與企業(yè)方對等協(xié)商時，情況就有了質(zhì)的改變，并且有了實質(zhì)性進展。

　　于是我們不能不注意到沃爾瑪工會的組建與作用。作為全球500強企業(yè)之一的零售業(yè)巨頭，沃爾瑪進入中國市場后，中國工會為了在其所屬商場組建工會，做了大量的艱苦細致的工作。工會組建后，有人在觀望，要看看那里的職工維權(quán)是否有實質(zhì)性改變，工會是否只是個“架子”。事實證明，工會發(fā)揮了作用，那里員工工資兩年增長的“實質(zhì)性約定”足以說明：通過平等協(xié)商保證職工工資增長也應(yīng)該不是很困難。

　　政府的關(guān)注、指導(dǎo)、調(diào)控，工會的組建、集體協(xié)商談判，給職工工資增幅超過物價漲幅提供了可行與可能，并且已經(jīng)有了成功實例，我們期待這樣的“實質(zhì)性進展”在更多的地方推行開來。 (張刃)