日前，達(dá)能方面向外界發(fā)出一封名為“杭州娃哈哈集團(tuán)與法國(guó)達(dá)能集團(tuán)的聯(lián)合聲明”，讓已經(jīng)持續(xù)了近8個(gè)月的達(dá)能與娃哈哈爭(zhēng)端，在2008年前夜出人意料地被畫(huà)上一道休止符。

　　雖然休止符的出現(xiàn)并不能吹散籠罩在雙方未來(lái)談判桌上的烏云，但是對(duì)于已經(jīng)身心疲憊的企業(yè)家和觀眾而言，�；鸷驼劅o(wú)疑成為多方最佳的選擇。

　　宣告休戰(zhàn)北京談判

　　本月21日下午，中國(guó)商務(wù)部組織達(dá)能與娃哈哈兩企業(yè)的主要代表在北京進(jìn)行談判，經(jīng)過(guò)一個(gè)下午的艱難談判，雙方才最終達(dá)成休戰(zhàn)和談的一致意見(jiàn)。這也意味著繼今年4月達(dá)能與娃哈哈合資糾紛戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以來(lái)，雙方首次聯(lián)合正式表態(tài)開(kāi)始和談，并且同意結(jié)束對(duì)抗。

　　在達(dá)能與娃哈哈的聯(lián)合聲明中稱，遵照中法兩國(guó)政府的期望，雙方同意結(jié)束對(duì)抗，回歸和談，雙方同意暫時(shí)中止一切訴訟仲裁，停止一切攻擊性言論，為和談創(chuàng)造一個(gè)友好的氛圍。雙方本著平等、互利的原則，求大同、存小異，相互諒解，相互謙讓，爭(zhēng)取和談成功。雙方將為進(jìn)一步發(fā)展壯大所有娃哈哈企業(yè)做出新的努力，及為加強(qiáng)增進(jìn)中法兩國(guó)的友誼與中法企業(yè)之間的合作做出新的努力。

　　昨日，記者聯(lián)系到達(dá)能方面，相關(guān)人士表示暫時(shí)不對(duì)此決定做任何評(píng)論；而娃哈哈新聞發(fā)言人也表示，由于是雙休日且宗慶后出差在外，目前無(wú)法做出回答。

　　即使如此，企業(yè)的表態(tài)仍令兩國(guó)政府如釋重負(fù)，甚至有業(yè)內(nèi)人士戲言這是法國(guó)總統(tǒng)薩科齊訪華效果的顯現(xiàn)。

　　因?yàn)樵?1月25日法國(guó)總統(tǒng)薩科奇訪華時(shí)曾特別表示希望雙方企業(yè)友好和談，然而當(dāng)事雙方卻再次高調(diào)交戰(zhàn)，該舉動(dòng)幾乎讓兩國(guó)政府高層和談期望眼見(jiàn)破滅。

　　談判過(guò)程一波三折

　　其實(shí)能夠和談始終是雙方共同的愿望，各自啟動(dòng)的連環(huán)訴訟也無(wú)非是為了以戰(zhàn)求和。然而雙方的談判過(guò)程卻可謂是一波三折，以至于不得不驚動(dòng)了雙方政府高層。

　　盡管達(dá)能方面曾多次公開(kāi)表示從來(lái)都沒(méi)有放棄和談的意愿，始終希望雙方以和談的方式解決問(wèn)題，然而雙方有關(guān)的仲裁與訴訟大戰(zhàn)卻不斷升級(jí)。在瑞典斯德哥爾摩仲裁、美國(guó)訴訟，請(qǐng)求法院凍結(jié)娃哈哈摩薩亞群島和維爾京群島等地的離岸公司資產(chǎn)外，達(dá)能還在國(guó)內(nèi)發(fā)起了一系列對(duì)宗慶后的訴訟。

　　日前，達(dá)能表示為了雙方和談已經(jīng)暫停了國(guó)內(nèi)6起上訴案件的開(kāi)庭，而對(duì)此娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后卻始終表示，和談的前提是“撤訴”，否則沒(méi)有任何意義。但達(dá)能方面卻不愿做出這樣的承諾，達(dá)能表示，一旦撤訴將無(wú)法以同樣的理由再次提起上訴。

　　此前，達(dá)能集團(tuán)全球總裁弗蘭克·里布曾表示，稱對(duì)娃哈哈事件不能采用“臨時(shí)修補(bǔ)”的辦法，希望在法律層面以外尋找一種“永久解決問(wèn)題”的方法。

　　11月25日法國(guó)總統(tǒng)薩科齊訪華希望雙方“撤訴和談”。據(jù)知情人士透露，娃哈哈方面原本以為達(dá)能是真的希望進(jìn)行和談，并為此連夜準(zhǔn)備了3套和談方案，然而宗慶后和達(dá)能方面的談判卻只進(jìn)行了15分鐘便再也進(jìn)行不下去。原因是雙方談判的關(guān)鍵問(wèn)題即達(dá)能欲以40億元人民幣低價(jià)并購(gòu)?fù)薰�哈集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)達(dá)56億元的非合資公司51%的股權(quán)問(wèn)題，雙方始終不能達(dá)成一致，雖然此次達(dá)能方面將收購(gòu)價(jià)格提高到50億元人民幣。

　　據(jù)透露，其實(shí)此前在達(dá)能與宗慶后的談判過(guò)程中，宗慶后曾提出過(guò)80億元左右的收購(gòu)價(jià)格，但是卻遭到娃哈哈集團(tuán)股東的一致反對(duì)。加之10多年來(lái)達(dá)能與娃哈哈雙方的矛盾并非一日之寒，終于在今年4月導(dǎo)致雙方的矛盾一發(fā)不可收拾。矛盾不斷升級(jí)，由商標(biāo)糾紛到同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，由個(gè)人恩怨到人身攻擊，由商業(yè)規(guī)則到民族產(chǎn)業(yè)，由外資并購(gòu)到國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全等等，以至于雙方都動(dòng)用了各方的力量，在最大范圍內(nèi)傳播聲勢(shì)，并提起了國(guó)內(nèi)外諸多有關(guān)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)業(yè)禁止等一系列仲裁與訴訟。

　　達(dá)能做出讓步

　　隨著2007年即將結(jié)束，歷時(shí)8個(gè)月的達(dá)娃之爭(zhēng)終于在新一年即將來(lái)臨之前暫時(shí)畫(huà)上了一個(gè)節(jié)點(diǎn)性的符號(hào)。亦如達(dá)能一直所倡導(dǎo)的一樣，雙方最終又回到了談判桌上。表面上看目前還沒(méi)有一個(gè)最終的結(jié)果，然而受傷最多的可能還是達(dá)能。

　　隨著娃哈哈國(guó)內(nèi)訴訟三戰(zhàn)三勝以及政府態(tài)度的明朗，雙方和談已經(jīng)是必然的結(jié)果。昨日，一直關(guān)注達(dá)娃事件的上海君策顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理屈紅林這樣表示。

　　的確，從某種程度來(lái)講國(guó)內(nèi)的官司可能比海外的官司更為關(guān)鍵，特別是杭州仲裁結(jié)果的判定，可以說(shuō)起到了決定性的作用。而海外仲裁及訴訟更多的僅僅是心理壓力和輿論的作用，實(shí)際意義并不大，因?yàn)橥薰�哈真正的資產(chǎn)以及執(zhí)行還都是在國(guó)內(nèi)。

　　盡管此次雙方的聯(lián)合聲明中用詞還有些模糊，但是從“雙方同意暫時(shí)中止一切訴訟仲裁”的說(shuō)法來(lái)看，娃哈哈方面很可能已經(jīng)達(dá)到了之前的目的。因?yàn)榇饲白趹c后一直聲稱和談的前提條件是雙方“撤訴”。有分析人士認(rèn)為，相信雙方一定已經(jīng)在做相關(guān)撤訴的準(zhǔn)備。

　　達(dá)娃事件的張揚(yáng)態(tài)勢(shì)，顯然令達(dá)能遭受了更大的品牌損失。宗慶后作為一個(gè)摸爬滾打多年的本土企業(yè)家，比老外更了解中國(guó)的市場(chǎng)和文化。在整個(gè)達(dá)娃糾紛的過(guò)程中，盡管娃哈哈品牌在人們的心中也不免打了折扣，然而達(dá)能在中國(guó)的形象所受到的質(zhì)疑還是毋庸置疑的。通過(guò)達(dá)娃事件的公開(kāi)，業(yè)界對(duì)達(dá)能定位產(chǎn)業(yè)整合的策略開(kāi)始質(zhì)疑，這無(wú)疑對(duì)達(dá)能是致命的傷害。

　　達(dá)能靠收購(gòu)來(lái)整合產(chǎn)業(yè)最終達(dá)到壟斷的策略，從理論上看雖然是完美的，但實(shí)際情況是，達(dá)能根本就不可能化解來(lái)自眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司之間如此多的矛盾。日前，達(dá)能放棄光明股份以及宣布與蒙牛合作的結(jié)束，似乎說(shuō)明達(dá)能自己也開(kāi)始反思。而達(dá)能集團(tuán)全球總裁弗蘭克·里布暗示將全面調(diào)整進(jìn)入新興市場(chǎng)的策略，無(wú)疑也顯示了這樣的信號(hào)。

　　宗慶后勝率看多

　　有意思的是，12月21日記者在收到達(dá)能方面發(fā)來(lái)的雙方和談休戰(zhàn)聯(lián)合聲明的同時(shí)，還收到了另一來(lái)自娃哈哈集團(tuán)方面有關(guān)雙方訴訟進(jìn)展結(jié)果的消息。

　　消息顯示，12月11日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師中級(jí)人民法院對(duì)達(dá)能方面的金加投資有限責(zé)任公司訴宗慶后董事長(zhǎng)損害公司利益糾紛一案做出民事判決：駁回原告達(dá)能金加投資有限責(zé)任公司的訴訟請(qǐng)求。

　　據(jù)悉，原告金加投資有限責(zé)任公司訴稱宗慶后先后不同時(shí)期擔(dān)任娃哈哈與達(dá)能合資的杭州娃哈哈飲料有限公司(以下簡(jiǎn)稱“第三人公司”)的董事長(zhǎng)，掌握第三人公司大量的經(jīng)營(yíng)資料和經(jīng)營(yíng)收據(jù)，對(duì)第三人公司具有重大實(shí)質(zhì)性影響。宗慶后在未取得第三人股東和董事會(huì)許可的情況下，私下與他人合資，以股東和董事的身份經(jīng)營(yíng)新疆石河子娃哈哈食品有限公司并兼任董事長(zhǎng)，侵害了第三人利益，要求宗慶后賠償相關(guān)損失，獲得收入歸第三人所有，轉(zhuǎn)讓相關(guān)股份，并承擔(dān)訴訟費(fèi)用。

　　法院審理后認(rèn)為，宗慶后設(shè)立并經(jīng)營(yíng)石河子公司沒(méi)有利用職務(wù)便利謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，石河子公司與第三人等合資公司之間沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，因此，被告的行為沒(méi)有違反競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)。

　　達(dá)娃新疆訴訟判決是此前達(dá)能在國(guó)內(nèi)以“競(jìng)業(yè)禁止”為由對(duì)宗慶后提起的10余起訴訟的首個(gè)結(jié)果，也是繼桂林競(jìng)業(yè)禁止案、杭州商標(biāo)仲裁案后娃哈哈的又一勝訴結(jié)果，藉此達(dá)能?chē)?guó)內(nèi)訴娃哈哈已三戰(zhàn)三勝。(王曉玥)

　　附:達(dá)娃風(fēng)波大事件

　　2007年4月3日

　　一篇名為《宗慶后后悔了》的文章將達(dá)娃糾紛曝出。

　　2007年5月9日

　　達(dá)能正式啟動(dòng)法律程序起訴娃哈哈非合資企業(yè)。

　　2007年6月7日

　　宗慶后辭去娃哈哈合資企業(yè)董事長(zhǎng)職務(wù)，雙方矛盾激化。

　　2007年6月25日

　　娃哈哈宣布將反訴達(dá)能， 雙方再發(fā)針對(duì)性聲明。

　　2007年12月7日

　　達(dá)能桂林競(jìng)業(yè)禁止案、杭州商標(biāo)仲裁案一審敗訴。

　　2007年12月11日

　　達(dá)能聲明杭州仲裁錯(cuò)誤， 桂林中院判決有誤。

　　2007年12月16日

　　娃哈哈工會(huì)宣稱將啟動(dòng)對(duì)達(dá)能的訴訟 ，索賠1000萬(wàn)元。

　　2007年12月21日

　　娃哈哈達(dá)能聯(lián)合聲明同意結(jié)束對(duì)抗。