●外商投資企業(yè)主導(dǎo)了我國55%左右的對(duì)外貿(mào)易，其中60%以上為加工貿(mào)易。外商投資企業(yè)通過加工貿(mào)易給我國“制造”和“轉(zhuǎn)來”了大量的貿(mào)易順差。

　　●利用我國廉價(jià)的勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素從事加工貿(mào)易，外商投資企業(yè)獲得其中絕大部分利潤，我國僅得到少量加工費(fèi)。

　　●目前，我國已成為許多國家和地區(qū)的主要出口市場，不久前美國確定了5年內(nèi)出口翻番的目標(biāo)，中國龐大的消費(fèi)市場無疑是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不可或缺的因素。

　　我國已經(jīng)成為跨國公司在全球市場上最重要的“生產(chǎn)基地”。外商投資企業(yè)主導(dǎo)了我國55%左右的對(duì)外貿(mào)易，其中60%以上為加工貿(mào)易。外商投資企業(yè)通過加工貿(mào)易給我國“制造”和“轉(zhuǎn)來”了大量的貿(mào)易順差。

　　上世紀(jì)整個(gè)80年代，我國處于改革開放初期，外匯資源短缺，出口產(chǎn)品主要以初級(jí)產(chǎn)品為主，大量進(jìn)口國外的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，除了1982和1983年分別出現(xiàn)了30.3億和8.4億美元的貿(mào)易順差，其他年份均為逆差。進(jìn)入90年代，由于外資的大量進(jìn)入，進(jìn)出口主體格局和貿(mào)易方式發(fā)生了根本變化，除1993年出現(xiàn)122.2億美元的逆差，其余的年份均為順差。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，對(duì)外貿(mào)易環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，我國作為“世界工廠”的地位進(jìn)一步鞏固，對(duì)外貿(mào)易規(guī)模連年大幅上升，自2002年起我國對(duì)外貿(mào)易連續(xù)6年保持20%以上的增速，貿(mào)易順差也隨之?dāng)U大。自2004年5月至2010年2月，我國連續(xù)70個(gè)月為貿(mào)易順差。

　　2009年我國月度貿(mào)易順差則持續(xù)減少，全年減少了1020億美元，僅為1961億美元，同比減少34.2%。進(jìn)入2010年后繼續(xù)下降，前2個(gè)月貿(mào)易順差218億美元，同比減少50.4%。

　　外商投資企業(yè)是順差的主因也是主要受益者

　　我國憑借良好的投資環(huán)境，低廉的勞動(dòng)力成本和龐大的國內(nèi)市場，成為國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的理想承接地，成為外商直接投資首選的發(fā)展中國家。

　　改革開放以來，在我國設(shè)立的外商投資企業(yè)66萬家，其中美資企業(yè)3萬多家。目前有進(jìn)出口實(shí)績的外商投資企業(yè)達(dá)6.5萬家。僅2006-2009年，外商在華直接投資3202億美元，其中55.5%投向了制造業(yè)，我國已經(jīng)成為跨國公司在全球市場上最重要的“生產(chǎn)基地”。外商投資企業(yè)主導(dǎo)了我55%左右的對(duì)外貿(mào)易，其中60%以上為加工貿(mào)易。外商投資企業(yè)通過加工貿(mào)易給我國“制造”和“轉(zhuǎn)來”了大量的貿(mào)易順差。

　　2009年我國外商投資企業(yè)加工貿(mào)易項(xiàng)下的貿(mào)易順差高達(dá)2228億美元，相當(dāng)于當(dāng)年我國對(duì)外貿(mào)易總順差的1 .1倍。今年前2個(gè)月外商投資企業(yè)加工貿(mào)易項(xiàng)下實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差319 .7億美元，相當(dāng)于同期我國順差規(guī)模的1.5倍。

　　(一)外商投資導(dǎo)致的出口膨脹和進(jìn)口替代，是我貿(mào)易順差形成的主要原因。

　　外商投資企業(yè)在我國形成強(qiáng)大制造能力，大量出口具有比較優(yōu)勢的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和中低端的高新技術(shù)產(chǎn)品，使我國出口規(guī)模持續(xù)膨脹。2009年我國外商投資企業(yè)出口6722.3億美元，占當(dāng)年我國出口總值的56%，比2008年的比重提高0 .7個(gè)百分點(diǎn)。其中僅美資企業(yè)就出口700多億美元，大部分返銷美國。

　　在大量出口的同時(shí)，外商投資企業(yè)在我生產(chǎn)的產(chǎn)品直接進(jìn)入我國市場，減少我從境外進(jìn)口的規(guī)模，形成進(jìn)口替代。以液晶顯示板為例：2009年夏普、三星、奇美等跨國公司加快在我國第8代國內(nèi)液晶顯示板的生產(chǎn)布局，當(dāng)年我國液晶顯示板進(jìn)口同比下降20.7%，該項(xiàng)商品下的貿(mào)易逆差凈減少59.5億美元，進(jìn)口替代效應(yīng)明顯。預(yù)計(jì)到2012年我國液晶顯示板不需要從境外進(jìn)口，實(shí)現(xiàn)完全替代。