中新網(wǎng)北京3月4日電 (記者 徐金波)進超市，看產(chǎn)品，詢價格，談對接，商合作……4日，來自“魚米之鄉(xiāng)”湖北省監(jiān)利縣交通村的全國人大代表朱建華忙里偷閑考察北京超市，利用全國兩會的間隙與超市洽談農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。

　　作為一位來自基層的農(nóng)民代表，朱建華深刻地感受到農(nóng)民市場意識薄弱的切膚之痛，其所在湖北荊州地區(qū)雖為聞名遐邇的“魚米之鄉(xiāng)”，農(nóng)民有著精湛的種植技術(shù)，但市場信息的缺失，卻讓當(dāng)?shù)孛癖姺N植的產(chǎn)品難以適銷對路，經(jīng)濟收入每況愈下。

　　國家2008年啟動實施的農(nóng)超對接讓他倍感振奮，2009全國兩會期間，他在會議間隙考察了位于北京朝陽區(qū)的家樂福大超市，并成功地在武漢家樂福實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。為此，他還成立了農(nóng)村協(xié)會組織。

　　一年來，他成功地品嘗到了農(nóng)超對接的甜頭。通過引進以色列西紅柿、韓國蘿卜等國內(nèi)外優(yōu)良品種，經(jīng)過超市種植技術(shù)培訓(xùn)和實施嚴(yán)格的生產(chǎn)管理流程，他們生產(chǎn)有機蔬菜在超市供不應(yīng)求，農(nóng)民畝均純收入躍升至5000元以上。

　　如今身為協(xié)會董事長的朱建華，當(dāng)天在北京家樂福超市，仔細(xì)察看超市內(nèi)銷售且能在當(dāng)?shù)剡M行生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，并考慮進一步擴大種植規(guī)模，采取時間差異化策略在當(dāng)?shù)胤N植，然后銷售至北京乃至中國市場。

　　朱建華告訴記者，實施農(nóng)超對接有效地節(jié)約了中間環(huán)節(jié)約30%利潤空間，他們把其中15%的利潤返還給農(nóng)民，另外的一半則讓利給消費者，一方面極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，另一方面讓消費者得到了更多實惠，而且還通過嚴(yán)格的管理保證了食品安全，可謂是一舉多得。