成本應(yīng)該怎么算

　　專(zhuān)業(yè)人士討論的是制度層面與政府監(jiān)管的問(wèn)題，而在老百姓那里，需要的是一本漲價(jià)的明白賬。

　　過(guò)去10個(gè)月里，先后有蘭州、上海、廣州等多個(gè)城市召開(kāi)了水價(jià)聽(tīng)證會(huì)，但無(wú)一例外，在每個(gè)城市的聽(tīng)證會(huì)舉行后，都會(huì)有公眾或是媒體抱怨，主辦方提供的關(guān)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本不夠細(xì)化和透明，老百姓不清楚，自己究竟要為哪一部分成本埋單。

　　首創(chuàng)股份有限公司總經(jīng)理潘文堂今天在接受本報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，他強(qiáng)烈建議政府主管部門(mén)出臺(tái)文件，強(qiáng)制供水等公用事業(yè)單位公開(kāi)自己的運(yùn)行成本。首創(chuàng)股份是國(guó)內(nèi)水處理行業(yè)的龍頭企業(yè)，潘文堂本人在業(yè)界也有較高聲望。

　　潘文堂還就企業(yè)的成本問(wèn)題給出了更具體的建議。他說(shuō)，目前，提供給聽(tīng)證會(huì)的企業(yè)成本不僅不夠透明，而且大部分報(bào)告都是由審計(jì)單位提供的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，這樣的報(bào)告只能說(shuō)明企業(yè)的錢(qián)花得合不合法，并不能說(shuō)清楚，企業(yè)的錢(qián)該不該花，花得合不合理。他建議說(shuō)，今后聽(tīng)證會(huì)，提供的報(bào)告應(yīng)該是企業(yè)的管理審計(jì)報(bào)告，這樣公眾才能清楚，這家企業(yè)究竟存不存在大量跑漏滴冒的問(wèn)題。這樣的管理審計(jì)報(bào)告的公開(kāi)其實(shí)也有利于企業(yè)改進(jìn)自己的管理，消減不合理的成本。而對(duì)公眾來(lái)說(shuō)，所支付的水價(jià)也顯得更明晰。

　　中國(guó)水科院水資源所所長(zhǎng)王浩今天也表示，目前我國(guó)供水價(jià)格體系中存在的重要缺陷是供水企業(yè)成本監(jiān)管薄弱，這不利于供水價(jià)格的正常調(diào)整。

　　他建議說(shuō)，對(duì)于水價(jià)改革需要嚴(yán)格履行調(diào)整程序，加大成本的審核力度，依法履行聽(tīng)證會(huì)制度，水價(jià)調(diào)整方案的制定和出臺(tái)要充分聽(tīng)取社會(huì)各方面的意見(jiàn)，提高水價(jià)決策的透明度�！八畠r(jià)提升要考慮到用水戶(hù)心理與經(jīng)濟(jì)上的承受能力，不宜追求一次到位全成本水價(jià)，可以采取小步快跑、逐步到位的調(diào)價(jià)策略。”

　　除了交一筆明白賬外，企業(yè)應(yīng)該在自身管理上下功夫。中法水務(wù)的負(fù)責(zé)人說(shuō)，這家公司已經(jīng)進(jìn)入重慶7年，7年中沒(méi)有漲過(guò)價(jià)，他們的經(jīng)驗(yàn)是，不要把漲價(jià)作為企業(yè)的唯一出路。

　　政府還得做功課

　　在駱建華看來(lái)，市政公用事業(yè)市場(chǎng)化改革成敗，取決于政府監(jiān)管能否到位。市場(chǎng)化改革不等于政府將公用事業(yè)甩手不管，相反，政府應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化公共服務(wù)職能，加強(qiáng)對(duì)公用事業(yè)的監(jiān)管，確保廣大公眾利益，保護(hù)特許經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。

　　目前，在供水行業(yè)有20%的單位實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資本的進(jìn)入，這條路能不能走下去，要不要走下去？

　　在駱建華所服務(wù)的環(huán)境商會(huì)中，首創(chuàng)股份、威立雅、中法水務(wù)等國(guó)內(nèi)外水務(wù)公司都是其會(huì)員單位。他說(shuō)，環(huán)境商會(huì)正在醞釀一份方案，計(jì)劃近期提交給有關(guān)部門(mén)，其中很重要的內(nèi)容就是呼吁公共事業(yè)改革應(yīng)該繼續(xù)推進(jìn)，而且在監(jiān)管方面，政府應(yīng)扮演更重要的角色。

　　一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是，在一些地區(qū)，出現(xiàn)了供水企業(yè)改革改還是不改的角力。反對(duì)的一方認(rèn)為，目前國(guó)內(nèi)并不是所有的社會(huì)資本進(jìn)入的案例都是成功的，社會(huì)資本只能在建設(shè)初期解決資本的問(wèn)題，管理、運(yùn)營(yíng)以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)并不是社會(huì)資本全部能承擔(dān)的。

　　駱建華說(shuō)，在未來(lái)的發(fā)展中，需要的是一個(gè)多元的投資模式，既需要政府繼續(xù)加大投入作為引導(dǎo)資金，也需要更多的社會(huì)資本加入。而對(duì)政府來(lái)說(shuō)，除了投資，更需要制定出清晰的游戲規(guī)則，包括設(shè)立市場(chǎng)的準(zhǔn)入和退出制度，產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督制度，以及對(duì)市場(chǎng)秩序的維護(hù)。  （劉世昕）