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    為什么是朱民?破解林毅夫、朱民升任背后的博弈(4)
2009年10月27日 09:52 來源:中國新聞周刊 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

    1991年,博士畢業(yè)的朱民自己求職成功,進入世界銀行,成為總部政策局的經濟學家,一任5年。 1995年,時任國家體改委宏觀司司長樓繼偉(后任財政部副部長、現(xiàn)任中投董事長)和時任國家體改委國際司副司長曹遠征去美國訪問,與老朋友朱民會面并言談甚歡。

    朱民當場就表示,自己想回國效力,拜托兩位老友代為轉達。兩個現(xiàn)實的因素是:其一,一個人在國外,終歸處在西方社會的邊緣;其二,國內老友的發(fā)展都不錯,說明知識分子大有用武之地。 朱民很快獲得了回應。鑒于他有著豐富的國際間銀行工作經驗,中行就成為他回國后的落腳處。1996年,朱民返回祖國前給留學生同學和朋友寫了一封公開信,陳述自己歸國的理由。盡管由于年月太久,老同事曹遠征雖然已經記不清那封信的原文,但看過那封信的曹遠征告訴《中國新聞周刊》:“很感人,很愛國!

    歸國后的朱民獲得了大展拳腳的機會。1999年12月16日,國務院正式批復中銀香港重組上市計劃,中行成立1216辦公室,朱民擔任辦公室主任。這一次,朱民的主要搭檔正是自己的老朋友曹遠征。1998年國家體改委撤銷之后,作為中國人民大學世界經濟專業(yè)的博士,曹遠征也來到了中行工作。在中銀香港路演過程中,朱民為發(fā)包方,曹遠征為承包方,共同度過了一段至今仍令曹遠征唏噓不已的日子。 由于歷史的原因,中行以前在香港的各機構所有權結構非常復雜。這些機構當中,4家在當地注冊,7家在北京注冊,1家是總行在香港的分支機構。在當地的4家機構又通過9個基金公司間接持有。 其中,一些銀行的名頭非常響亮,如集友銀行(陳嘉庚創(chuàng)辦)、南洋商業(yè)銀行、華僑銀行。

    如果不把如此復雜的股權關系全部理清,根本無法發(fā)行上市。 與后來工行和建行上市路演不同的是,中銀香港由于遍布世界各地的分支機構,牽扯多國的法律法規(guī)——曹遠征將這些細節(jié)比作串聯(lián)電路——任何一個細節(jié)沒過關,燈泡都亮不起來。朱民、曹遠征和很多同事一道,一頭扎進這些細節(jié)中,僅僅最后成文的文件就有20多噸。壓力大的時候,兩個人三天三夜未曾合眼。 “20多噸的文件,每個字每個標點符號你都要過目,并且不能出錯,你能想象嗎?”曹遠征說。 不過,朱民也因此熟悉了不同國家的金融法律法規(guī),這也為朱民獲選IMF副總裁候選人加重了砝碼。

    2002年,中銀香港上市。當天,香港幾近萬人空巷,引發(fā)港股狂潮。中銀香港上市成功之后,朱民升任中行行長助理。 2003年12月31日,中央匯金公司向中行和建行注資450億美元。中行重組大幕拉開。次日,朱民和曹遠征再度搭檔,開始將發(fā)包方與承包方的游戲重演一遍。曹遠征回憶說:“西方是金融危機之后才開始做一些不良資產剝離、重組的工作,我們5年前就完成了。”這無疑在2009年的遴選工作上又為朱民加了分。

    2006年,朱民升任中行副行長,主管財務、內控、法律、戰(zhàn)略和研究等業(yè)務。金融危機爆發(fā)一年來,他在多個場合,分別用中文和英文發(fā)表演講,反復闡述金融衍生工具過度泛濫的危害,極力主張“去杠桿化”。他在代表中國政府主張的同時,也顯示出對國際貨幣體系的熟悉。 接近央行高層的人士稱,派駐IMF的第一道關是英語,這就卡掉了很多業(yè)務很厲害的后備干部;第二道關是經驗,而在這方面,無論是國有五大商業(yè)銀行,還是央行內部,沒有人比朱民經驗更為豐富。 (本刊記者 楊中旭)

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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