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    家族企業(yè)頻現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板 投資者如何避風(fēng)險(xiǎn)(2)
2009年10月23日 09:01 來源:揚(yáng)子晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  華測檢測 父子持股合計(jì)45.74%

  兩人發(fā)布聲明一致行動(dòng)

  俗話說,上陣不離父子兵,父子共同創(chuàng)業(yè)、或子承父業(yè),在國內(nèi)企業(yè)中是很普遍的現(xiàn)象。這在科技型為主的創(chuàng)業(yè)板公司里雖然占比不大,但也不乏例子。如華測檢測的萬里鵬與萬峰這對(duì)“父子兵”,華測檢測主要發(fā)起人為萬里鵬、萬峰、郭冰和郭勇4位自然人。公司實(shí)際控制人萬里鵬、萬峰父子分別持有公司股份15859115股和11935240股,持股比例分別為26.10%和19.64%,為第二和第三大股東,其合計(jì)持股比例為45.74%,萬峰為公司董事長,萬里鵬任公司董事。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),在28家公司中,華測檢測中簽率最高,達(dá)到1.26%。在激發(fā)了股民投資興趣同時(shí),一些散戶也注意到一個(gè)有意思的現(xiàn)象,雖然萬里鵬和萬峰均并不是單一最大股東,但兩人已出具一致行動(dòng)的有關(guān)聲明,以確保父子對(duì)公司的實(shí)際控制權(quán)。

  規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)須關(guān)注三大要素

  家族持股超3成易權(quán)力集中

  家族企業(yè)股東在創(chuàng)業(yè)初期,都經(jīng)歷了艱苦的過程,對(duì)于這些家族來說,公司變?yōu)楣娖髽I(yè),可以讓更多人分享成長,但作為中小散戶,還是要注意到這種現(xiàn)象背后的風(fēng)險(xiǎn)。

  “家族企業(yè)的主要特點(diǎn)就是股權(quán)比較集中,容易形成‘一股獨(dú)大’!备粐鸩呗苑治鰩煆埡瓴ㄗ罱鼘(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司作了一番研究,他告訴記者,創(chuàng)業(yè)板上市公司中不少是家族企業(yè),這是他們與主板上市公司很大的一個(gè)區(qū)別,這些家族企業(yè)股權(quán)大多比較集中,很多企業(yè)家族持股都超過30%,個(gè)別的甚至超過50%,而且有的公司的董事長還身兼總經(jīng)理職務(wù),對(duì)公司的掌控能力特別強(qiáng),造成其他股東對(duì)其制約的力量不足,董事會(huì)有可能形同虛設(shè)。

  管理層有無專業(yè)知識(shí)很關(guān)鍵

  張宏波告訴記者,對(duì)于這些家族企業(yè),投資者主要應(yīng)關(guān)注兩點(diǎn):一是要關(guān)注公司的持股結(jié)構(gòu),公司的股權(quán)不能太集中在某個(gè)人身上,或者公司的發(fā)展不能太依賴某個(gè)股東,比如大家看好的華誼兄弟,但公司的發(fā)展主要依賴靠前的像馮小剛這樣的幾個(gè)股東,一旦馮小剛把公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去了,公司可能就要受影響。這些因素投資者一定要注意!叭绻易迤髽I(yè)大股東持股份額太高,超過50%,公司的發(fā)展完全維系在一個(gè)人身上,風(fēng)險(xiǎn)就比較大了!

  二是要關(guān)注公司管理層的專業(yè)知識(shí)和管理能力,創(chuàng)業(yè)板企業(yè)大多都是科技型企業(yè),比如計(jì)算機(jī)、軟件、生物醫(yī)藥等,主要股東大多還在公司身兼要職,因此管理層的專業(yè)知識(shí)非常重要,比如石基信息的老總,本身就是所從事行業(yè)的科技帶頭人,這樣的企業(yè)就比較看好,當(dāng)然如果是食品等科技含量不高的企業(yè),專業(yè)知識(shí)的要求就不需要這么高,但管理能力還是要看重的。

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