中新網(wǎng)10月8日電(羅威)事業(yè)單位績效工資改革日前經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)開始在公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療單位以及其他事業(yè)單位實(shí)施。中新網(wǎng)近日獨(dú)家專訪了中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)薪酬專業(yè)委員會(huì)會(huì)長蘇海南，對(duì)事關(guān)眾多職工切身利益的績效工資改革做了解讀。

　　要把“公益性服務(wù)”作為績效考核總標(biāo)桿

　　中新網(wǎng)：績效工資改革應(yīng)如何在“公益性、公平性和專業(yè)性”之間做出考量和平衡？

　　蘇海南：此次績效工資改革一定要把“公益性服務(wù)”作為事業(yè)單位績效考核的總標(biāo)桿，這也是公益性事業(yè)單位和企業(yè)最根本的差別�？冃ЧべY改革首先要把握好“公益性服務(wù)”這面旗幟和總標(biāo)桿，然后再按照事業(yè)單位的不同專業(yè)性去選擇績效指標(biāo)并衡量。整個(gè)績效管理工作要由領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理專家、職工等共同參與，集思廣益，這樣就能夠把公益性、公平性和專業(yè)性有機(jī)結(jié)合起來。

　　大家知道，事業(yè)單位大體分為三類，這三類單位應(yīng)該有不同的績效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)。第一類是行政執(zhí)法類事業(yè)單位，基本都參照公務(wù)員管理，因此他們的績效考核應(yīng)參照公務(wù)員績效考核體系并結(jié)合自身實(shí)際細(xì)化執(zhí)行；第二類是經(jīng)營開發(fā)類事業(yè)單位，這些單位許多已改制為企業(yè)了，所以應(yīng)參照企業(yè)的績效管理體系執(zhí)行；第三類是公益性事業(yè)單位，比如教育、醫(yī)療衛(wèi)生、科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)、社會(huì)福利、社會(huì)服務(wù)等事業(yè)單位，這些單位就必須把“公益性服務(wù)”作為績效考核的總體目標(biāo)。這些單位也是本次實(shí)施績效工資的主要范圍。

　　中新網(wǎng)：有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶有盈利性質(zhì)，許多醫(yī)生的獎(jiǎng)金、收入會(huì)與經(jīng)營收入掛鉤，如果以“公益性服務(wù)”作為總的改革目標(biāo)，那么醫(yī)生的收入是否會(huì)減少？應(yīng)該如何考量醫(yī)生的績效呢？

　　蘇海南：我認(rèn)為，公共衛(wèi)生醫(yī)院醫(yī)生的績效工資應(yīng)該由政府財(cái)政撥款，而不是從病人那里得到。據(jù)我所知，現(xiàn)在已經(jīng)有一些醫(yī)院把“病患者人均就醫(yī)費(fèi)用下降”、“治愈率”、“病人滿意度”等指標(biāo)作為醫(yī)生績效工資的考核標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為這是值得提倡和推廣的，這就是正確把握了公共衛(wèi)生醫(yī)院績效考核的公益性服務(wù)方向。這次改革應(yīng)該努力改變過去那種從病人身上掙錢的狀況。