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而即使是世界上最成功的美國(guó)納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)板,其40余年的成長(zhǎng)史,也是一部充滿無數(shù)投資者血淚的發(fā)展史。從1992年開始,納斯達(dá)克指數(shù)從500多點(diǎn),一直上漲到2000年的5000點(diǎn)以上,翻了10倍。2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,納斯達(dá)克指數(shù)一路下跌到2002年10月跌到1100點(diǎn)位置,跌幅高達(dá)-78%,眾多上市公司大量死去,造成當(dāng)時(shí)的納斯達(dá)克災(zāi)難。
中國(guó)的創(chuàng)業(yè)板如何避免重蹈覆轍?
“仔細(xì)比較主板和創(chuàng)業(yè)板的規(guī)制,在退市制度等方面并無明顯突破,還需在今后的操作中查缺補(bǔ)漏! 國(guó)元證券首席分析師劉堪表示,美國(guó)納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)板同時(shí)有上千家上市,同時(shí)又有上千家退市,這對(duì)于那些資本過剩、百姓富裕的發(fā)達(dá)國(guó)家適用,中國(guó)式的創(chuàng)業(yè)板經(jīng)過改良后,需要前期更嚴(yán)格審核,避免實(shí)際操作中再不斷“排雷”。
同時(shí),擁有健全高效的退市機(jī)制,是保持創(chuàng)業(yè)板“清潔”“健康”的基本前提。只進(jìn)不出的創(chuàng)業(yè)板,一定會(huì)垃圾遍地、污水橫流。
對(duì)此中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所所長(zhǎng)吳曉求對(duì)《中國(guó)新聞周刊》建言,創(chuàng)業(yè)板需要好的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。比如要實(shí)行一個(gè)迅速的退市機(jī)制,只要存在違規(guī)行為,馬上退市,退市后將不再允許上市;要在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)建立起一個(gè)股東減持的約束機(jī)制,對(duì)創(chuàng)業(yè)板大股東減持的行為,要事先預(yù)告,要大幅拉長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)板大股東減持的期限;要嚴(yán)查借殼上市,避免創(chuàng)業(yè)板成為莊家爆炒對(duì)象。 本刊記者/孫春艷
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