雙重角色

　　從1992年到2000年的9年間，李振寧的資金規(guī)模平均每年翻一番。但財(cái)富數(shù)字，并不是他唯一的追求。

　　熟識(shí)李振寧的人幾乎都向記者提到他們的一個(gè)深刻印象——李振寧是個(gè)精力十分旺盛的人。盡管工作繁忙，李振寧的愛(ài)好卻非常廣泛。比如，他拜了專(zhuān)業(yè)聲樂(lè)教授學(xué)美聲，美聲唱法獨(dú)樹(shù)一幟，至今圈中無(wú)人敢與他PK；此外，他的乒乓球在圈內(nèi)也難逢對(duì)手。打球是他平衡腦力與體力的一種休息方式；李振寧還喜歡自己開(kāi)車(chē)上下班，不用司機(jī)代勞，“我覺(jué)得開(kāi)車(chē)也是一種休息�！�

　　“一個(gè)人不可能整天只做一件事情，這樣太枯燥、也疲勞。”對(duì)于自己內(nèi)心的兩個(gè)角色——具有改革情結(jié)的學(xué)者和專(zhuān)事投資的基金經(jīng)理，李振寧用“磨刀不誤砍柴工”來(lái)向記者解釋二者之間的關(guān)系。

　　自2001年以來(lái)，李振寧開(kāi)始活躍在A股市場(chǎng)的制度改革前沿。

　　2001年，他應(yīng)邀成為中國(guó)證監(jiān)會(huì)“解決全流通問(wèn)題”研究小組成員，作為三人小組成員之一起草了全流通方案第一稿；2003年，經(jīng)引見(jiàn)，他與當(dāng)時(shí)新任證監(jiān)會(huì)主席尚福林進(jìn)行初次會(huì)晤，遞交一份兩萬(wàn)字左右的報(bào)告《中國(guó)股市治市方略》。

　　2004年，作為證監(jiān)會(huì)成立的改革發(fā)展研究小組成員，李振寧參與起草了《中國(guó)證券市場(chǎng)改革發(fā)展白皮書(shū)》。

　　基于股改的主要因素以及對(duì)市場(chǎng)的信心，李振寧在2006年年初發(fā)表《十年牛市的開(kāi)始——2006投資策略》，提出以股權(quán)分置改革為標(biāo)志，中國(guó)股市實(shí)現(xiàn)了牛熊轉(zhuǎn)換，同時(shí)，他也提出把握這波牛市行情的關(guān)鍵是價(jià)值重估。

　　“當(dāng)然，出乎我意料的是，A股竟然上漲得那么快，而且在2008年又遭遇了百年一遇的金融危機(jī)，我們的基金凈值表現(xiàn)也不盡如人意。”李振寧向記者回憶說(shuō)：“這給我?guī)��?lái)了很多反思，比如要從中汲取在熊市中要懂得控制倉(cāng)位等教訓(xùn)�！�