一個行一個道,

　　幕后的商業(yè)運(yùn)作

　　趙本山：我經(jīng)營了一批學(xué)生，我恨不得一時讓他們站在中央電視臺這個舞臺上。

　　郭德綱：這里面最多是靠著人情來維系這些事情。

　　周立波：在整個票房的駕馭、推廣、節(jié)奏上面，他們非常專業(yè)，也很成功。

　　劇場給了他們單干的機(jī)會，然而這三個人的成功并不意味著都是憑一己之力達(dá)到的，說起商業(yè)的推動作用，周立波無疑是這三人中最明顯的。離開十多年后重返舞臺的第一次演出就能滿場爆滿，在短短一個月的準(zhǔn)備時間里，他和他的團(tuán)隊(duì)都做了些什么？“報紙廣告說周立波回來了，周立波復(fù)出了，當(dāng)中配合了一下電視，在電視上我做了一個專場�！痹谄眱r比滑稽戲當(dāng)初翻上十倍時，周立波很自信地說：“海派清口到今天為止，從來沒有開過天窗”，然而這都離不開他的團(tuán)隊(duì)，周立波肯定道：“在整個票房的駕馭、推廣、節(jié)奏上面，他們非常專業(yè)，也很成功�！�

　　相對于周立波的突飛猛進(jìn)，近年來郭德綱的德云社則一直在北京穩(wěn)扎穩(wěn)打，劇場的收入一直十分紅火。除了堅(jiān)持天橋樂劇場的演出，在全國各地進(jìn)行的大型商演更是為他賺得盆滿缽滿。對于相聲這一傳統(tǒng)藝術(shù)，他的商業(yè)推手都是行業(yè)內(nèi)部的人士，“這里面最多是靠著人情來維系這些事情”。和郭德綱的德云社相似的是，趙本山的公司經(jīng)營也有點(diǎn)家長式的管理，不過他最拿手的營銷手段是帶弟子上春晚，他說：“我經(jīng)營了一批學(xué)生，我恨不得一時讓他們站中央電視臺這個舞臺上，讓他們獲獎，給他們施展的機(jī)會�！苯衲甏和碇�后徒弟小沈陽的大紅，可以說是趙本山營銷的成功案例。

　　三大霸主惺惺相惜

　　郭德綱：不要多想，好好說相聲！你紅了之后，好多人就病了，他們接受不了，給他們一個恢復(fù)的過程吧，有的最多五年，他們就好了！

　　周立波：我非常喜歡郭德綱。

　　這三位笑星各自在自己的地盤上獨(dú)霸一方，但他們似乎對于彼此一直都是一種惺惺相惜的態(tài)度，從當(dāng)年郭德綱剛走紅時趙本山給是非纏身的他電話支持，到前段時間郭德綱在博客力挺小沈陽引起罵戰(zhàn)，這些往來都能看出他們之間的友善聯(lián)系。

　　周立波雖然曾經(jīng)在演出中調(diào)侃稱自己是“咖啡”，郭德綱是“大蒜”，但這只是玩笑話，他說“我非常喜歡郭德綱”，如果見到郭德綱第一句會問：“德綱兄，你的大蒜是什么牌子的？”周立波對郭德綱給出了很高的評價，“如果相聲還有明天的話，郭德綱功不可沒；如果相聲沒有明天的話，郭德綱也應(yīng)該載入史冊�！倍�郭德綱也表示，雖然從沒看過周立波的演出，但從報紙電視上也知道周立波的紅火，他表示“依靠自己的能力吃飯，有這么多觀眾捧，那就是真本事的人�！�

　　郭德綱稱剛走紅的時候，也遭到了不少質(zhì)疑，為了找清楚自己的位置，郭德綱曾鼓足了勇氣給趙本山打了個電話，現(xiàn)在說起這個電話他還是很感激：“說實(shí)在的，其實(shí)之前人家跟咱們沒有任何關(guān)系，又何況人家是如日中天，一個剛剛露頭的想說相聲的，我特別知道自己在什么位置上�！碑�(dāng)時趙本山就在電話里告訴他：“不要多想，好好說相聲！你紅了之后，好多人就病了，他們接受不了，給他們一個恢復(fù)的過程吧，有的最多五年，他們就好了！”如今回過頭來再看，“人家說對了，一大部分都痊愈了�！惫�德綱笑著說。（記者 汪涓）