去年6月定下的“共餐”諾言終于兌現(xiàn)——“中國(guó)陽(yáng)光私募教父”趙丹陽(yáng)將于今日在紐約與“股神”巴菲特共進(jìn)午餐，這頓午餐價(jià)值211萬(wàn)美元，約合人民幣1440萬(wàn)元。斗轉(zhuǎn)星移，一年前，深處熊市的A股市場(chǎng)令趙丹陽(yáng)充滿迷茫。而一年后的今天，在全球股市都經(jīng)歷了一輪熊市之后，面對(duì)這次向“股神”請(qǐng)教的機(jī)會(huì)，趙丹陽(yáng)卻感覺(jué)“很平靜”。在這頓高價(jià)午餐的背后，趙丹陽(yáng)似乎已走出“清盤”事件的陰影，而“股神”巴菲特也剛剛品嘗過(guò)投資失敗的痛苦，二人在全球金融危機(jī)的背景下共進(jìn)午餐，個(gè)中滋味，酸甜苦辣咸。

　　趙丹陽(yáng)午餐“只為求證答案”

　　“為了準(zhǔn)備赴宴，趙丹陽(yáng)一個(gè)月前已經(jīng)趕赴美國(guó)�！弊蛉�，趙丹陽(yáng)助手這樣對(duì)記者表示。而對(duì)于本次赴宴，趙丹陽(yáng)此前稱，他的感覺(jué)會(huì)“很平靜”。

　　“過(guò)去一年，巴菲特寄了很多資料給我，現(xiàn)在我覺(jué)得自己已經(jīng)進(jìn)步了很多，我的投資認(rèn)識(shí)已經(jīng)上了一個(gè)臺(tái)階，其實(shí)到現(xiàn)在，我想問(wèn)巴菲特的問(wèn)題比以前少很多了，因?yàn)橥ㄟ^(guò)這輪牛熊市，一些問(wèn)題我已經(jīng)找到答案，此次吃飯只是向他確認(rèn)一下�！睋�(jù)他介紹，在共進(jìn)午餐當(dāng)天，他將把自己十多年前讀過(guò)的《巴菲特，從100元到160億》帶到現(xiàn)場(chǎng)，并拿此書與巴菲特合影。

　　2008年初，趙丹陽(yáng)的“赤子之心”系列陽(yáng)光私募全線清盤，這一舉措在當(dāng)時(shí)引來(lái)很多非議，6月，趙丹陽(yáng)以211萬(wàn)美元的競(jìng)拍價(jià)格戰(zhàn)勝所有競(jìng)爭(zhēng)者，得到與巴菲特共進(jìn)午餐的機(jī)會(huì)引來(lái)更多非議。

　　回想當(dāng)時(shí)清盤的舉動(dòng)，趙丹陽(yáng)表示：“之前我不懂，無(wú)知者無(wú)畏，敢干這個(gè)敢干那個(gè)，之后由于知道越多，反而擔(dān)心越多，害怕也越多，在投資上的考量因素也越多，就遇到所謂的投資瓶頸，因?yàn)檫@些困惑及擔(dān)心，我才會(huì)在股市泡沫很厲害時(shí)清倉(cāng)�！�

　　而縱觀趙丹陽(yáng)近一年來(lái)的投資情況，可以看出他已經(jīng)走出了輿論的“陰影”。從今年2月28日起，趙丹陽(yáng)開始為“赤子之心自然選擇基金”新基金募集資金，并于3月18日結(jié)束首次募集。

　　3月2日，趙丹陽(yáng)以個(gè)人名義購(gòu)入636.45萬(wàn)股物美商業(yè)股份，并以總計(jì)12.61%的持股比例位居物美流通股股東第一位。在3月24日物美發(fā)布年度業(yè)績(jī)后，趙丹陽(yáng)坐收957.9萬(wàn)元的物美商業(yè)分紅。

　　巴菲特投資失利后仍“貪婪”

　　根據(jù)《福布斯》雜志提供的數(shù)據(jù)，前去赴宴的巴菲特當(dāng)前身價(jià)在400億美元左右。巴菲特旗下的投資公司伯克希爾·哈撒韋(Berkshire Hathaway)，當(dāng)前的市值約在1330億美元左右。

　　但是，“股神”也有栽跟頭的時(shí)候。巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋公司年報(bào)表明，去年第四季度投資收益驟降96%，全年收益下跌62%，凈資產(chǎn)縮水115億美元，凈收入大跌62%至49.9億美元，全年表現(xiàn)為巴菲特1965年接手公司以來(lái)最糟紀(jì)錄。

　　作為公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，在如此難看的一份年報(bào)面前，79歲高齡的“股神”巴菲特不得不低下高昂的頭，向股東們說(shuō)聲“對(duì)不起”，承認(rèn)自己犯了錯(cuò)誤。

　　這樣的道歉出現(xiàn)在有3.5萬(wàn)名股東參與的股東大會(huì)上，這一舉動(dòng)不僅得到了股東的諒解，同時(shí)再度為“股神”積聚了人氣。

　　在全球爆發(fā)金融危機(jī)之后，巴菲特多次出手在全球投資市場(chǎng)中“抄底掃貨”。2008年9月23日，他宣布通過(guò)購(gòu)買股權(quán)方式向高盛公司注資50億美元。9月29日，他又以18億元認(rèn)購(gòu)了香港上市的內(nèi)地最大充電電池制造商比亞迪公司約10%的股份。

　　去年10月1日，巴菲特再次宣布，將斥資30億美元，通過(guò)伯克希爾·哈撒韋公司認(rèn)購(gòu)?fù)ㄓ秒姎鈨?yōu)先股。 3日，第一大股東為伯克希爾·哈撒韋公司的美國(guó)富國(guó)銀行宣布將以總價(jià)151億美元的價(jià)格收購(gòu)美聯(lián)銀行。

　　大規(guī)模的“抄底”買入也給巴菲特帶來(lái)了新的麻煩。就在前不久，相關(guān)媒體報(bào)道稱，哈撒韋公司的現(xiàn)金流已經(jīng)低至5年來(lái)新低，2007年9月，該公司還有471億美元現(xiàn)金，但2008年4月后，其現(xiàn)金已不到200億美元。今年一季度，伯克希爾·哈撒韋公司動(dòng)用了6.24億美元買進(jìn)包括富國(guó)銀行在內(nèi)的公司股票，投資金額已經(jīng)降至2005年來(lái)最低水平。今年5月3日，巴菲特對(duì)外表示，基本上伯克希爾·哈撒韋公司的投資每個(gè)月都在帶來(lái)現(xiàn)金收入，但公司在這段時(shí)間沒(méi)有選擇買進(jìn)大量股票。

　　“能學(xué)到精髓，這頓飯就值”

　　雖然從2008年初清盤“赤子之心”開始趙丹陽(yáng)就遠(yuǎn)離了國(guó)內(nèi)投資業(yè)，但事實(shí)上，私募基金圈子里的人們并沒(méi)有淡忘這位敢于在牛市“尾巴”上果斷清盤的基金經(jīng)理。

　　“在這個(gè)市場(chǎng)上，任何時(shí)候都有機(jī)會(huì)，任何時(shí)候也都可以放棄機(jī)會(huì)�！睂�(duì)于趙丹陽(yáng)此前的離開，不少私募人士這樣表示。而對(duì)于這頓飯的意義，某私募基金經(jīng)理表示，只要趙丹陽(yáng)能夠在這頓午餐中學(xué)到思想精髓，這頓飯吃的就很值。

　　“讓‘股神’預(yù)測(cè)股指點(diǎn)位是一個(gè)愚昧的做法�！痹谔接懳绮驮掝}時(shí)，另一位深圳私募人士這樣表示。他同時(shí)稱，且不說(shuō)這樣的問(wèn)題巴菲特是否回答，即便是回答了并且說(shuō)得很準(zhǔn)，到了明年的這個(gè)時(shí)候，趙丹陽(yáng)不可能再用1400余萬(wàn)元請(qǐng)巴菲特共進(jìn)午餐�！鞍头铺匾淮喂蓶|大會(huì)都會(huì)吸引幾萬(wàn)名股東去參加，這足可證明他的投資思想很具參考價(jià)值。因此要學(xué)到‘股神’的思想精髓，要看他對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知，對(duì)全球聯(lián)手救市下‘泡沫’的產(chǎn)生與殺傷力的判斷，更要請(qǐng)他談?wù)剬?duì)在本次金融危機(jī)中倒掉的投行與企業(yè)的個(gè)人看法，這些看法與判斷，都滲透了巴菲特對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知和個(gè)人思維的慣性，這是認(rèn)同巴菲特投資理念的人最應(yīng)該學(xué)習(xí)的。” 該人士表示。