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成思危:照搬外國管理模式不大可能搞好中國企業(yè)

2006年11月10日 08:58

   資料圖:全國人大常委會(huì)副委員長成思危。 中新社發(fā) 廖文靜 攝


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  中新網(wǎng)11月10日電 經(jīng)濟(jì)全球化是無限商機(jī)也是殘酷競爭。如何理解經(jīng)濟(jì)全球化,面對(duì)全球化的趨勢(shì),中國的企業(yè)該如何發(fā)展?對(duì)這一問題,今日出版的人民日?qǐng)?bào)海外版刊載全國人大常委會(huì)副委員長成思危日前在第15屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)上發(fā)表的演講指出,中國企業(yè)的管理離不開中國的國情,也離不開行業(yè)的特色,更離不開企業(yè)原有的文化和幾個(gè)方面的基礎(chǔ),照搬外國的東西不大可能搞好中國的企業(yè)。

  成思危認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)全球化在21世紀(jì)主要的特點(diǎn)有四個(gè),即以金融為核心、以知識(shí)為基礎(chǔ)、以信息技術(shù)為先導(dǎo)、以跨國公司為載體。同時(shí),各國的發(fā)展也是經(jīng)歷了四個(gè)層次:原料貿(mào)易、把原料變成產(chǎn)品、資本輸出、知識(shí)輸出。成思危指出,現(xiàn)在中國造成財(cái)富差距主要的原因是知識(shí)差距,就是由于中國現(xiàn)在沒有自主創(chuàng)新,自己獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的東西少,技術(shù)依存度有50%是依靠自己,50%依靠引進(jìn)技術(shù)。他舉例說,中國的領(lǐng)帶之都是浙江的嵊州,浙江的領(lǐng)帶在全世界占有的份額不小,但是國產(chǎn)的領(lǐng)帶一般最好的名牌也就是288-588元一條,國外一般的品牌是588-888元,頂尖名牌一條領(lǐng)帶賣888-1288元,這是多年以來建成的商譽(yù)造成的。

  談到中國企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)、實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),成思危說,世界上有兩類國家,一類是頭腦國家,一類是軀干國家,頭腦國家是產(chǎn)生知識(shí)、輸出知識(shí),軀干國家是接受知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)。實(shí)際上發(fā)達(dá)國家還是掌握著產(chǎn)品知識(shí)的能力,他們現(xiàn)在的全球化只不過是把知識(shí)輸出作為全球化貿(mào)易的層次。他表示,今年中央之所以提出一定要自主創(chuàng)新,要建立創(chuàng)新型國家,是因?yàn)闆]有自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興是不可能的,一個(gè)“軀干國家”是不能實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的,企業(yè)在21世紀(jì)要特別注意自己的創(chuàng)新,注意掌握標(biāo)準(zhǔn)、品牌、技術(shù)。

  他說,另一方面中國也要發(fā)展自己的跨國公司。中央提出來要“走出去”的戰(zhàn)略。到國外投資,對(duì)當(dāng)?shù)氐姆伞⑽幕、歷史都要熟悉,還要在當(dāng)?shù)亟㈥P(guān)系網(wǎng),需要做大量工作,F(xiàn)在中國企業(yè)第一步是找代理,第二步是設(shè)立銷售辦事處,第三步是設(shè)立生產(chǎn)企業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的公司還是很少,所謂實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營的跨國公司,就是從全球的角度制定它的戰(zhàn)略,能夠從全球的角度來考慮它的盈利模式和商業(yè)模式,F(xiàn)在有些上市公司熱衷于并購國外的企業(yè),這個(gè)也是跨國公司發(fā)展的模式,但并購的時(shí)候應(yīng)該重視市場(chǎng)和文化的差異。

  成思危表示,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么快,中國企業(yè)是做了很大貢獻(xiàn)的,問題是沒有能夠把中國企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真地進(jìn)行案例研究,上升到理論來指導(dǎo)實(shí)踐。他建議,中國的教授們應(yīng)該深入到企業(yè)里,總結(jié)中國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),然后上升到理論。(邢淵淵)


 
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