用“兩只鳥”的的策略來解決浙江發(fā)展的問題
現(xiàn)在西湖的夜景是非常的漂亮,而就在2003年和2004年,這里的晚上經(jīng)常是一片漆黑,而且有兩個夏天,成為杭州人無法忘掉的電荒記憶。
2004年6月的一個夜晚,記者在杭州西湖邊拍攝到的畫面,除了稀疏的路燈點綴著昏暗的夜色之外,西湖已經(jīng)失去了昔日的風(fēng)采。
記者:“現(xiàn)在一限電,就都沒有了,西湖邊有噴泉,有噴到40米高的,對來旅游的人來講,也感覺到晚上杭州沒什么生氣!
在杭州城區(qū)的道路上,路燈只亮了一半,道路兩邊的建筑物大都沒有了燈光,沉浸在黑暗之中,為了保證居民的基本生活用電,從2004年夏季開始,浙江省所有縣市都對工業(yè)企業(yè)實行了“停二開五或停三開四”限電措施,而在義烏市,當(dāng)?shù)卣亲龀隽艘粋驚人的決定:從7月24日到8月10日,全市4萬多家工業(yè)企業(yè)一律24小時停電,集中所有電力用之于民,這十幾天的停電,帶來的是1.5億元的直接經(jīng)濟損失。
中共義烏市委書記樓國華:“我們也確實沒辦法,是一種沒辦法下的一種選擇,因為我們用電量上的太快了!
浙江省是我國煤炭資源儲量最少的省,全省95%以上的能源依靠外部調(diào)入;但浙江又是一個能源消耗大省,電力消耗占到了全國的1/3,2004年,浙江每天電力需求為3億度,但供電能力只有2.8億度,缺口將近10%。
記者:“如果沒記錯的話,在2003年浙江鬧電荒的時候,那時候你到浙江還不到一年時間。”
習(xí)近平:“是,那個時候也還是感覺到非常困難,因為那個全國都在電力供應(yīng)上的一些不協(xié)調(diào)的情況,浙江為最。”
記者:“我非常想知道在停電的時候特別是晚上習(xí)書記在想什么?”
習(xí)近平:“痛定思痛吧,人總是要長一些教訓(xùn),才能增加一分動力,我們的資源能源它不是取之不竭的!
記者:“我聽到有報道說其實你準(zhǔn)備用兩只鳥的策略來解決浙江發(fā)展的問題,一個叫做‘鳳凰涅盤’,第二個叫做‘騰籠換鳥’”。
習(xí)近平:“這個就是個形象的說法,‘鳳凰涅盤’它是一種脫胎換骨,我們浙江省過去就是體現(xiàn)的這種低附加值,低成本的競爭,有的是高能耗,這樣的一種結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)我們再發(fā)展下去是難以為繼的,必須要經(jīng)過涅盤才有可能持續(xù)增長;‘騰籠換鳥’的意義,就是籠子就這么大,可供使用的資源、能源、土地、環(huán)境,量就這么大,那么在這里就提高層次,上一些高附加值的,適應(yīng)度更高的,把已有的傳統(tǒng)的但并不是被淘汰的,被提倡但不是最先進(jìn)的,轉(zhuǎn)移到其他地方去,這就是‘騰籠換鳥’的過程!
“騰籠換鳥”是浙江近幾年經(jīng)濟發(fā)展的一個重要思路,在浙東,寧波市遷出高消耗、高污染的產(chǎn)業(yè),節(jié)省出資源和能源,引進(jìn)保險、物流、旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),2005年寧波服務(wù)業(yè)增加值達(dá)963.7億元。在浙南,溫州市通過政策導(dǎo)向和市場機制,淘汰原有低技術(shù)、小規(guī)模、高能耗的企業(yè),吸引高技術(shù)、高層次、低能耗的國內(nèi)外知名企業(yè)落戶;在浙西,衢州市關(guān)停既是耗電大戶也是支柱產(chǎn)業(yè)的水泥企業(yè),轉(zhuǎn)而大力發(fā)展硅電子產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在,每度電所產(chǎn)生利潤比以前多出一倍,在浙北,湖州市對全市企業(yè)用地進(jìn)行清理,盤活工業(yè)用地1500多畝,吸引了許多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)移,目前全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)年增長超過30%。
一方面是騰出“籠子”換上低能耗的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè),另一方面是對浙江原有的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,這就是 “鳳凰涅盤”。
在浙江省湖州市長興電廠,總工程師馬俊華告訴記者,為了節(jié)省電耗,他們甚至把腦筋動在了廠區(qū)的路燈上。
浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司總工程師馬俊華:“現(xiàn)在我們主要考慮要節(jié)能了,所以我們所有的電最近控制管理得還是比較緊,像白天不該用的等全都要關(guān)掉,主要考慮節(jié)能!
在長興發(fā)電廠的總控室,馬俊華指著電腦屏幕上的這幾臺裝置告訴記者,這種名叫“等離子點火”的新技術(shù),也是為了節(jié)約能耗而引進(jìn)的。
馬俊華:“采用這個技術(shù)之后,可以讓鍋爐點火就不用油了。”
記者:“有沒有算過節(jié)省的油有多少量?”
馬俊華:“這個我們?nèi)奶枡C組,總共節(jié)油要比概算要節(jié)約一萬多噸油。”
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