2008年是中國基金業(yè)十周歲生日，但基金業(yè)的日子并不好過。

　　前兩年的牛市中，基金經(jīng)理們戰(zhàn)績輝煌，被輿論捧上了神壇，牛氣十足，記者在采訪中都能感受到基金經(jīng)理的傲氣。但是2008年的熊市，將基金經(jīng)理們趕下了神壇。

　　成績單相當難看

　　2008年中國基金業(yè)的管理規(guī)模從年初的3.2萬億元驟降至三季末的1.8萬億元(2008年底的最新數(shù)據(jù)尚未出臺，但從大盤走勢看，下跌幅度只會更大)；除債券基金及貨幣基金外，所有其他類型的開放式基金都為負收益。偏股型基金(指數(shù)型基金和新基金除外)最少虧損超過30%，多的虧了超過60%，平均虧損超過50%；平衡型基金最少虧了約25%，多的也虧了接近60%，平均虧損42.75%；偏債型基金、保本型基金也都出現(xiàn)了虧損；新出海的QDII基金也沒有幸免，凈值普遍縮水超過40%。其中華安國際配置基金還因為涉及雷曼兄弟公司，一度難以存續(xù)，最后華安基金管理公司不得不自己買單，為該基金提供實質(zhì)性擔保；債券基金盡管盈利，但跑贏上證國債指數(shù)漲幅的也只有6只基金，平均收益為6.52%。

　　相對A股市場2008年約65%的跌幅而言，似乎基金還是跑贏了大盤，但這無非是基金受契約限制沒有滿倉持股的結(jié)果，而非基金經(jīng)理比市場高明。如果說股票型基金的股票倉位被強制性地規(guī)定在60%以上，客觀上使得基金無法完全避免股市系統(tǒng)下跌帶來的風險的話，平衡性基金就沒有這個限制了，結(jié)果同樣損失慘重，基金公司恐怕無法推卸責任。

　　金融海嘯惹的禍？

　　很多基金經(jīng)理都將基金虧損的責任推到了全球金融海嘯上去，也有很多基金經(jīng)理聲稱A股市場沒有做空機制，使得他們無法規(guī)避系統(tǒng)風險。但事實并不只是這樣，基金在主動風險管理上的不足才是導致基金沒有能夠規(guī)避這次系統(tǒng)風險的主要原因。2007年下半年，A股市場的估值泡沫已經(jīng)相當嚴重了，但是多數(shù)基金或者是為了追求短期業(yè)績排名、或者是在羊群效應(yīng)的作用下自己相信了自己編造的美麗故事，忽視了泡沫可能破裂的風險，也忽視了經(jīng)濟周期逆轉(zhuǎn)可能帶來的巨大風險，仍然瘋狂做多，埋下了2008年巨虧的伏筆。我國的監(jiān)管層強調(diào)基金要堅持“價值投資”，但什么才是真正的“價值投資”呢？在股價嚴重高估的時候賣出股票是不是更符合“價值投資”的精髓呢？

　　基金公司需要面對的是持有人利益和股東利益的權(quán)衡。按常理說，資產(chǎn)管理行業(yè)必須以保護投資人利益為首要原則，但是在實際運作中，卻遠不是這樣。2007年，股票市場最狂熱的時候，基金公司大量發(fā)行新的偏股型基金、大量采用拆分的辦法迅速擴大規(guī)模，無疑是在利用投資者的不理性。這點上，恐怕連監(jiān)管層也難辭其咎。

　　短視遭到了報應(yīng)

　　基金公司的短視很快遭到了報應(yīng)，盡管2008年獲批發(fā)行的新基金雖然創(chuàng)紀錄地突破了100只，但發(fā)行規(guī)模比2007年明顯下滑，各基金的平均發(fā)行規(guī)模僅17.9億份，不僅低于過去8年間39.89億份的平均份額，甚至低于2005年的18.51億份，創(chuàng)下了歷史新低。2008年末成立的諾德主題靈活配置基金首募規(guī)模僅2.39億元，勉強超過2億元的基金設(shè)立門檻，創(chuàng)下了基金IPO歷史上的最低紀錄。

　　目前令基金公司慶幸的是，盡管基金凈值出現(xiàn)了歷史上最大的年度跌幅，但至今還沒有出現(xiàn)基金大規(guī)模凈贖回，因為“基民”們在“套”得很深時，往往采取的是死守的策略。但是，如果將來出現(xiàn)較大的反彈，“基民”們得以“解套”或接近“解套”時，基金業(yè)可能將面臨贖回潮的壓力。

　　別太重短期排名

　　經(jīng)過一輪牛熊，“基民”們也得好好總結(jié)一下投資的經(jīng)驗教訓了。

　　首先不要太看重基金的短期業(yè)績排名，更應(yīng)該看基金完整的一輪牛熊下來業(yè)績?nèi)绾巍Ｔ谂Ｊ兄袙甑枚嗟幕�金，在熊市中常常也虧得較多，2007年的冠軍中郵基金在2008年墊底，就是一個典型的例子。

　　其次要觀察基金公司是否真正將持有人利益放在首位。那些在牛市中采取各種營銷手段瘋狂擴大老基金規(guī)模的基金公司，都是更注重公司利益的，最好敬而遠之。