不久前，據(jù)某媒體報(bào)道，有傳聞稱一家總部設(shè)在北京的大型基金違反了被基金業(yè)戲稱為 “幫規(guī)”的不成文規(guī)矩，使一些基金損失巨大，爾后該基金又遭遇其他基金集體“追殺”，損失慘重。

　　起因是該基金違反了基金業(yè)內(nèi)潛在的游戲規(guī)則，在沒(méi)有“知會(huì)”的情況下，大舉賣出鋼鐵股，使一些重倉(cāng)持有鋼鐵股的基金損失慘重。而在瘋狂賣出鋼鐵股后，該基金又巨量買(mǎi)入了金融股，比如招商銀行、中國(guó)平安等，而一些“重傷”的基金又聯(lián)合起來(lái)“追殺”該基金，也就是聯(lián)手報(bào)復(fù)、瘋狂拋售金融股。

　　暫且不說(shuō)上述傳聞是否屬實(shí)，就從前些日子相關(guān)個(gè)股市場(chǎng)表現(xiàn)看，似乎證實(shí)了部分傳聞。

　　7月初，浦發(fā)銀行大跌，招商銀行更是罕見(jiàn)跌停，另外一些銀行也出現(xiàn)不同程度的下跌；中國(guó)平安也不斷下跌甚至跌停。公開(kāi)交易信息數(shù)據(jù)顯示，賣出中國(guó)平安的全是機(jī)構(gòu)席位，有4家基金席位，一家QFII的席位。

　　另外，上交所數(shù)據(jù)顯示，從今年6月11日開(kāi)始到6月30日這段時(shí)間，該基金大肆買(mǎi)入金融股，總額超過(guò)了40億元。出現(xiàn)在其買(mǎi)入名單上的有招商銀行、中國(guó)平安、浦發(fā)銀行、工商銀行等金融股。就在該基金建倉(cāng)完畢后，整個(gè)金融板塊隨即出現(xiàn)連續(xù)下跌，成為7月初打壓指數(shù)的主力軍。

　　雖然近期市場(chǎng)上傳出一些對(duì)部分金融股不利的消息，如招商銀行收購(gòu)永隆銀行的一些負(fù)面消息，中國(guó)平安投資富通巨額浮虧等，但也不至于出現(xiàn)莫名其妙的走勢(shì)。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，上述個(gè)股的走勢(shì)屬于基金有意為之，即通過(guò)砸盤(pán)金融股達(dá)到“報(bào)復(fù)”的目的。

　　該事件再次將中國(guó)基金推上了股市的風(fēng)口浪尖。從當(dāng)初6000點(diǎn)高唱價(jià)值投資，到3000點(diǎn)繼續(xù)砸盤(pán)；從當(dāng)初管理層全力穩(wěn)定股市的當(dāng)口基金頻頻做空，到近期肆意砸盤(pán)金融股以損害中小股東利益為代價(jià)來(lái)滿足一己私欲；從當(dāng)初的基金黑幕，到現(xiàn)在公然擾亂金融市場(chǎng)秩序、引發(fā)股票市場(chǎng)波動(dòng)加劇，種種跡象表明，基金正在逐漸成為股市最不穩(wěn)定的因素之一。

　　基金早在設(shè)立之初就肩負(fù)著重大的歷史使命。作為中國(guó)資本市場(chǎng)積極的機(jī)構(gòu)投資者，不僅要參與監(jiān)管政策的制定，促進(jìn)金融市場(chǎng)的整合，成為金融市場(chǎng)“鯰魚(yú)”，同時(shí)也要引導(dǎo)市場(chǎng)的創(chuàng)新，培育理財(cái)市場(chǎng)，成為市場(chǎng)價(jià)值投資理念的引導(dǎo)者、創(chuàng)造者。如果說(shuō)早期階段基金規(guī)模比較小，那么，目前已經(jīng)達(dá)到3萬(wàn)億以上的規(guī)模，對(duì)市場(chǎng)有足夠大的影響力。這時(shí)候應(yīng)該積極發(fā)揮機(jī)構(gòu)投資者的作用。而眾多股民和基民看到的卻是，為了自身利益，完全不顧大局，樹(shù)立損害投資者利益以滿足私欲的典型。普通投資者乃至中國(guó)資本市場(chǎng)成為這場(chǎng)無(wú)聊“互毆”的埋單者。

　　以上市公司股票為主要投資對(duì)象的基金與國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)之間存在著密切聯(lián)動(dòng)的關(guān)系，風(fēng)險(xiǎn)相互傳導(dǎo)。在人民幣重估與金融改革深化的大背景下，基市股市一榮俱榮，一損俱損，導(dǎo)致的結(jié)果就是股市漲時(shí)基金助漲，股市跌時(shí)基金助跌，無(wú)形中加劇了市場(chǎng)的波動(dòng)性，增加股市風(fēng)險(xiǎn)。

　　此外，國(guó)內(nèi)基金的同質(zhì)化對(duì)于加劇市場(chǎng)波動(dòng)性也是一個(gè)強(qiáng)大的助推器，同時(shí)也在加劇市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。投資者可以觀察到，基金們經(jīng)常是買(mǎi)的時(shí)候一起買(mǎi)，賣的時(shí)候一起賣，看好的一擁而上，看淡的無(wú)人問(wèn)津，不怕看不準(zhǔn)，就怕跑得慢。就因?yàn)楦骰�金存在這樣的默契，才導(dǎo)致上面提到的基金在沒(méi)有“打招呼”的情況下，擅自賣出股票，最終遭到同行的“圍剿”。

　　說(shuō)到底，上述問(wèn)題的出現(xiàn)主要?dú)w咎于制度上的缺陷。我國(guó)基金始終具有濃厚的行政色彩，基金被當(dāng)作調(diào)節(jié)指數(shù)的工具。在這種情況下，基金不可避免地要追求規(guī)模的最大化，并追求超短期的業(yè)績(jī)水平。

　　眾所周知，在遵從國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，基金惟一應(yīng)盡的責(zé)任就是對(duì)廣大投資者的信托責(zé)任，要具有契約精神。而基金惟一的任務(wù)就是以專業(yè)素質(zhì)為廣大投資者創(chuàng)造財(cái)富。同時(shí)，基金的宗旨就是為投資者服務(wù)，為優(yōu)化資源配置效率服務(wù)，不管怎樣也不能損害廣大投資者的利益。(陸透)