2000年前后，我國金融行業(yè)盛行給管理層發(fā)股票、長期股權(quán)，將高管收入和企業(yè)業(yè)績掛鉤，以此來鼓勵(lì)高管努力提高企業(yè)業(yè)績。但是后來發(fā)現(xiàn)，由于中國金融領(lǐng)域的市場化程度不夠，高管的能力與企業(yè)的業(yè)績相關(guān)不大，所以對這一制度也就進(jìn)行了調(diào)整�，F(xiàn)在各金融企業(yè)的薪金制定原則，一般是根據(jù)凈利潤，按職位高低進(jìn)行分成。

　　據(jù)了解，國務(wù)院國資委對國有企業(yè)高管收入是有明確規(guī)定的。上世紀(jì)90年代，國有企業(yè)高管收入被規(guī)定不能超過員工平均水平的6倍；2002年，當(dāng)時(shí)確定的國企負(fù)責(zé)人薪酬與職工平均工資的比例是12倍。

　　安平城律師事務(wù)所主任關(guān)安平說，通常金融業(yè)高管定薪是根據(jù)前一年的經(jīng)營狀況制定下一年的獎(jiǎng)金，再預(yù)測本年的經(jīng)營狀況，就定下了一年的薪金標(biāo)準(zhǔn)。但以他的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)看，落實(shí)到操作層面由于缺乏監(jiān)管，相當(dāng)一部分高管定薪就是“拍腦門”。

　　中國政法大學(xué)商學(xué)院教授楊帆說，“他們這是自己給自己定，自己給自己拿高薪。這都是從華爾街學(xué)的，自稱是華爾街文化，所謂的經(jīng)理人階層的利益集團(tuán)，是華爾街投資銀行制造的世界特殊利益集團(tuán)�！�

　　劉昕介紹，金融行業(yè)高管的薪酬制定的確沒有具體標(biāo)準(zhǔn)可依，“沒有一個(gè)精確的公式計(jì)算的”。對于高管高薪是普通員工工資的多少倍，是不可靠的，這只是根據(jù)現(xiàn)實(shí)拿了多少所作的一個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，沒有什么依據(jù)可言。

　　年薪多少合適

　　對于金融高管的年薪，國家財(cái)政部制定了280萬元的封頂標(biāo)準(zhǔn)。其依據(jù)是：金融企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬由基本年薪、績效年薪、福利性收入和中長期激勵(lì)收益構(gòu)成，基本年薪的最大值為70萬元人民幣，最小值為5萬元人民幣�？冃�年薪與金融企業(yè)績效評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤，以基本年薪為基數(shù)，其績效年薪一般控制在基本年薪的3倍以內(nèi)。由此得出，金融企業(yè)負(fù)責(zé)人總薪酬不應(yīng)大于其對應(yīng)的基本年薪的4倍即280萬元人民幣。

　　從現(xiàn)實(shí)看，很多國有金融機(jī)構(gòu)的高管年薪，距這一“最高標(biāo)準(zhǔn)”還有很大的“升值”空間。

　　對于國家的限薪政策，張?zhí)K教授認(rèn)為“這種導(dǎo)向是對的”，金融高管的年薪應(yīng)該和相應(yīng)級(jí)別的國有實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)高管年薪趨同，不應(yīng)“虛高”�！爱吘固摂M經(jīng)濟(jì)是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的”。

　　劉昕認(rèn)為，在我國金融高管屬于中組部干部，經(jīng)常被調(diào)動(dòng)，高管屬于一個(gè)崗位，如果按市場定薪酬，其長期股票激勵(lì)收益在調(diào)動(dòng)后的將會(huì)變得混亂而無法管理。他認(rèn)為對金融高管薪酬與利益掛鉤不應(yīng)當(dāng)采取類似“銷售傭金制”，利潤每增漲一個(gè)百分點(diǎn)工資就相應(yīng)的漲多少�！爱吘购芏嗲闆r下盈利是因?yàn)槭鞘袌稣�體原因或是政策原因，而不僅僅是高管個(gè)人的努力”。

　　在劉昕看來，應(yīng)該采取基本年薪加浮動(dòng)年薪獎(jiǎng)勵(lì)，即參考國外市場化體制下金融高管的薪金水平，結(jié)合國內(nèi)銀行業(yè)職工的平均水平和我國普通民眾及公務(wù)員的薪酬水平，取一個(gè)多方都能接受的折衷值。高管將會(huì)根據(jù)其企業(yè)的盈利幅度獲得浮動(dòng)年薪，既能夠激勵(lì)高管，也能限制其薪酬。

　　而關(guān)安平建議，不但要考察財(cái)務(wù)業(yè)績，還要綜合考慮企業(yè)整體經(jīng)營水平，讓他們給企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造大量財(cái)富之后“再拿到自己的高薪”。(記者 王磊 實(shí)習(xí)生 王智亮）