“3月20日還見到他(孫延群)在一個頒獎活動上發(fā)言，沒想到這么快就申請病休了。”上海一基金公司的人士看到上投摩根基金管理公司(下稱上投摩根)的公告感嘆著。

　　3月25日，上投摩根基金管理有限公司公告稱，投資總監(jiān)孫延群先生由于健康原因需要治療，上投摩根根據(jù)有關法規(guī)和公司制度批準孫延群先生5個月假期的申請，孫延群將因病休養(yǎng)至2009年8月，在此期間孫延群先生暫停履行基金經理職務。

　　實際上，這也是基金業(yè)基金經理暫時離職而發(fā)信息披露的第一案。而此前，有許多基金經理或因出國留學、或因其他事務暫離工作崗位數(shù)月均未見向公眾披露。按照現(xiàn)行規(guī)定，只要不是離職這些信息不需對外披露。上投摩根此番做法客觀上是積極響應即將實施的信息披露新規(guī)中的相關條例。

　　“過勞癥”公開第一例

　　孫延群2005年加入上投摩根并隨后擔任阿爾法股票基金經理，在呂俊辭職上投摩根后，他接任該公司投資總監(jiān)。在上文提及的頒獎活動上，孫雖然雙鬢發(fā)白，但看起來較有神采，因此外界對孫的突然發(fā)病感到吃驚。

　　上投摩根的一紙公告并未披露孫延群患何疾病。該公司市場部人士稱因為是孫個人隱私，不便于對外披露。但有知情人透露一個細節(jié)，孫去年就因胃病去過醫(yī)院，他推測孫此次病休可能是因為舊病重犯。

　　實際上，胃病在基金公司投資管理人員并不鮮見。

　　深圳某合資基金公司投資總監(jiān)介紹，基金投研人員的工作非常不規(guī)律，尤其是近期上市公司年報高發(fā)期，投研人員沒有不加班的。而他本人也是常常半夜收到研究員的上市公司報告。他稱，吃飯不規(guī)律、休息不充分導致胃病成為這個行業(yè)的“職業(yè)病”�！斑@也是這個行業(yè)的壓力所致�！彼�補充到。

　　參加3月20日理柏中國基金獎的人士還記得孫延群在會上說過這么一句話：“投資者的信任這也使我們倍感壓力�！爆F(xiàn)在看來，孫的這句話不是套話。事實上基金的投研面臨的壓力還有多種。

　　2008年，股市遭遇系統(tǒng)性風險，基金公司和其投研人員感受到了從天堂到地獄的極端變化。深圳一位基金經理描述道，2008年春節(jié)回家，當親戚得知他是基金經理趕緊湊過來問東問西；而2009年回家，這種待遇消失了反而開起了近乎諷刺的玩笑。在網(wǎng)絡上，投資者對基金經理的失望乃至謾罵也處處可見。這種近乎一邊倒的社會輿論直接對基金經理產生壓力。

　　另一方面，每年的排名之爭直接決定著基金經理在基金持有人心目中的地位；而內部的業(yè)績考核亦決定基金投研人員的職業(yè)前景。在舞動數(shù)十億乃至數(shù)百億元資金的同時，伴隨的是各方給予的壓力。

　　據(jù)另一基金公司人士介紹，除了胃病，基金從業(yè)人員還常伴有頸椎方面的疾病以及“三高”疾病。

　　對于基金持有者而言，好的消息是大多基金公司建立了比較系統(tǒng)性的投研體系，個別人的暫時離職不會對基金的投資策略帶來重大影響。

　　現(xiàn)在基金公司多實行投資決策委員會作為投資策略的決策機構，投資決策由集體智慧產生，而非個人。而基金經理在選擇個股和倉位的權利被削弱。不好的一方面是同一基金公司相同類型的基金策略相近，缺乏特色；好的一方面則是投資風險降低，亦不會因人員變動給基金業(yè)績帶來太大沖擊。

　　還有些公司實行雙基金經理制度，這進一步避免了個別投研人員流動帶來的風險。