掌舵無線互聯(lián)網(wǎng)

　　了解李一男加盟百度內(nèi)情的人士透露說，李彥宏和李一男本人都曾經(jīng)對(duì)“沒有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)”感到猶豫，但張威廉認(rèn)為，從技術(shù)角度考慮，基于PC的互聯(lián)網(wǎng)和基于手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)從道理上來講是一樣的，百度雖然在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)有不遜于谷歌中國的人才積累，但同時(shí)更需要一位電信領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)天才把百度的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完整平移到電信網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中。

　　“我認(rèn)為評(píng)價(jià)一個(gè)人才，最重要的是他的學(xué)習(xí)能力�！睆埻�廉曾如此評(píng)價(jià)說，“這也是我為百度招攬人才的一個(gè)重要指標(biāo)�！倍鴮W(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力，也正是技術(shù)天才李一男的過人之處。

　　華為無線研究部的總工程師唐東風(fēng)曾回憶說，有一次他要向客戶做技術(shù)匯報(bào)，邀請(qǐng)李一男出席。由于事先沒有就技術(shù)進(jìn)行溝通，在去會(huì)議室的樓梯上李一男說，你把主要的東西講講。盡管溝通時(shí)間只是從1樓到2樓的過程，但李一男在會(huì)場(chǎng)上把精華闡述得非常透徹。

　　“那是一項(xiàng)新技術(shù)，而且可以看出他事先不知這項(xiàng)技術(shù)的細(xì)節(jié)，因?yàn)樗�說的很多語言是我的介紹。但如此專業(yè)的技術(shù)，在如此短的時(shí)間里全部掌握，理解絲毫沒有偏差，而且發(fā)揮得如此淋漓盡致，真是令人難以置信�！�

　　盡管如此，業(yè)內(nèi)依然有專家對(duì)李一男加盟百度之后的工作心存疑慮。通信業(yè)內(nèi)資深專家項(xiàng)立剛評(píng)價(jià)說，搞技術(shù)的人，要讓人服氣，就得拿出成績(jī)來。李一男是天才不假，但之前絲毫沒有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的他究竟能在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)有多大的成就，能為百度創(chuàng)造多少價(jià)值，還得看最終的結(jié)果來判斷。

　　“一切都三個(gè)月之后再說，請(qǐng)先給他一點(diǎn)時(shí)間，熟悉和了解公司業(yè)務(wù)。”上周日，百度某高層人士對(duì)記者說，“到時(shí)候，所有的疑問都將得到解答�！薄　�

　　記者手記

　　在華為做將軍 在百度學(xué)統(tǒng)帥

　　面對(duì)關(guān)注，李一男只有一個(gè)答復(fù)：“我需要時(shí)間熟悉公司和業(yè)務(wù)，三個(gè)月內(nèi)不接受任何采訪�！�

　　李一男的新老板百度CEO李彥宏用“傳奇”來形容他的人生。的確，畢業(yè)后2年即成為華為副總裁、27歲掌管超過5000人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、離開華為創(chuàng)辦港灣隨后跟老東家華為成為“死敵”、逼得巨無霸華為成立專門的“打港工作組”，甚至不得不使用“傷敵八百自損一千”的策略與之對(duì)抗……如此知名的一位天才，如今居然只有一張工作證上的照片在互聯(lián)網(wǎng)上流傳。

　　在技術(shù)第一的IT領(lǐng)域，科學(xué)家和企業(yè)家之間的界限往往很模糊�；仡欀袊鳬T產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，我們可以很容易地找到很多科學(xué)家和技術(shù)天才成功的創(chuàng)業(yè)故事，李彥宏、馬化騰、丁磊都是很好的例子。

　　金山老板求伯君曾經(jīng)說，搞技術(shù)的創(chuàng)業(yè)，剛開始技術(shù)很重要，但企業(yè)做到一定程度之后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)有比技術(shù)更重要的東西。出于這樣的原因，如今更多人在看到李彥宏、馬化騰、丁磊的名字時(shí)，對(duì)他們社會(huì)身份的第一反應(yīng)更多都是“老板”或者“企業(yè)家”，而不是“科學(xué)家”。

　　于是想起韓信和劉邦那個(gè)古老的對(duì)白：我善將兵，而君善將將。

　　這或許也是李一男最終離開華為加盟百度的真正原因。對(duì)李彥宏來說，就算知道李一男終非池中之物，但如此一位天才級(jí)的大將能為自己所用，對(duì)百度有百利而無一害；對(duì)李一男來說，最終沒能在和資本力量對(duì)抗中取得勝利的他被迫放棄了自己第一次創(chuàng)業(yè)的港灣網(wǎng)絡(luò)，被迫選擇用一種自己并不那么甘愿接受的方式“回歸華為”，已經(jīng)成為他人生中最慘重的一次失敗。加盟百度，一方面不會(huì)徹底與自己的專長(zhǎng)脫鉤，另一方面更能開始學(xué)習(xí)“將將”。

　　鐵打的營(yíng)盤流水的兵，天下沒有不散的宴席，道理亙古不變。對(duì)李一男這樣的天才來說，任何一次選擇，都是為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的增值，無論是當(dāng)初創(chuàng)建港灣，還是如今加盟百度，這都是最根本的原因。

　　熟悉李一男的人說，超強(qiáng)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟能力是他最強(qiáng)大的武器。所以現(xiàn)在不妨把眾多的疑問都放一放，給李一男三個(gè)月時(shí)間，看看三個(gè)月后，以百度CTO身份面對(duì)媒體的他，究竟能為我們帶來些什么。(記者 彭梧)

　　李一男簡(jiǎn)歷

　　出生年份：1970年　籍貫：湖南

　　畢業(yè)院校：華中理工大學(xué)

　　經(jīng)歷：1992年，研究生第二年的時(shí)候李一男在華為實(shí)習(xí)。1993年6月，畢業(yè)后加入華為。兩天后升任工程師、半個(gè)月升主任工程師、半年升中央研究部副總經(jīng)理、兩年被提拔為華為公司總工程師/中央研究部總裁、27歲成為華為副總裁。

　　2000年，李一男北上創(chuàng)建港灣網(wǎng)絡(luò)。2006年6月，華為收購港灣網(wǎng)絡(luò)，李一男回到華為，任首席電信科學(xué)家、副總裁。

　　2007年12月，華為內(nèi)部公告任命李一男為華為終端公司副總裁。

　　2008年10月，百度任命李一男為首席技術(shù)官(CTO)。