[教育]再富也不能富孩子

　　蓋茨認(rèn)為，自己的成功只與個(gè)人努力有關(guān)，而與金錢(qián)多少?zèng)]多大關(guān)系。確實(shí)，蓋茨幾乎所有創(chuàng)業(yè)的錢(qián)都是他自己在上學(xué)之余打工掙來(lái)的，而從來(lái)沒(méi)有向父母伸過(guò)手。

　　現(xiàn)在，微軟公司員工所得的各項(xiàng)收入，即使在美國(guó)也是最高的。蓋茨也從不吝嗇對(duì)員工發(fā)放一些獎(jiǎng)金。早在創(chuàng)業(yè)之初，公司總經(jīng)理的年薪就達(dá)到了22萬(wàn)美元，而那時(shí)，蓋茨每年只領(lǐng)取13萬(wàn)美元。他認(rèn)為，自己對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)并不是最大的。

　　微軟每年都會(huì)在幾千名員工中產(chǎn)生幾十個(gè)百萬(wàn)富翁。蓋茨認(rèn)為，這些錢(qián)只是他們成功的象征而已，他不覺(jué)得還有什么意義。不論在生活中還是在工作中，有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，蓋茨都不會(huì)首先想到用錢(qián)來(lái)化解一切。他甚至沒(méi)有自己的私人司機(jī)，也從沒(méi)有包機(jī)旅行過(guò)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，錢(qián)失去了它對(duì)一般人那樣的誘惑力。他也承認(rèn)，這種看法和行事方式，在許多人看來(lái)也許并不是一個(gè)榜樣。

　　眾所周知，蓋茨與妻子都十分疼愛(ài)自己的孩子，但是在滿(mǎn)足孩子們的一些要求上，他們絕對(duì)是一對(duì)吝嗇鬼。

　　蓋茨從不會(huì)給孩子們一筆很可觀的錢(qián)，當(dāng)小兒子羅瑞還不會(huì)花錢(qián)，但女兒珍妮佛已經(jīng)可以拿著一些零用錢(qián)買(mǎi)自己喜歡的東西時(shí)，羅瑞總是抱怨父母不給自己買(mǎi)他最想要的玩具車(chē)。蓋茨有自己的說(shuō)法，他認(rèn)為：再富也不能富孩子。

　　[經(jīng)營(yíng)]只為公司不惜代價(jià)

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候，蓋茨會(huì)不惜一切代價(jià)取得市場(chǎng)。在占領(lǐng)DOS市場(chǎng)的時(shí)候，其他軟件價(jià)格都在50-100美元，而蓋茨會(huì)以接近免費(fèi)的低廉價(jià)格，即1.5美元推出自己的產(chǎn)品。

　　正由于微軟公司操作系統(tǒng)的普及，客戶(hù)會(huì)認(rèn)為這些系統(tǒng)整合得很好，便會(huì)一同購(gòu)買(mǎi)微軟公司的其他軟件。

　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸發(fā)展起來(lái)的時(shí)候，微軟為了與網(wǎng)景搶占網(wǎng)絡(luò)瀏覽器軟件市場(chǎng)，蓋茨決定免費(fèi)贈(zèng)送客戶(hù)大量的軟件、使用手冊(cè)與免費(fèi)的電話(huà)服務(wù)。相比之下，網(wǎng)景的行銷(xiāo)則顯得很保守。雖然，這些讓微軟一時(shí)虧損許多，但是由此獲得了大份額的市場(chǎng)。

　　凡是做過(guò)營(yíng)銷(xiāo)的人都會(huì)明白這些，產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢的問(wèn)題對(duì)一些小公司來(lái)說(shuō)特別重要，如果以很低的價(jià)格出售自己的產(chǎn)品，對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是非常危險(xiǎn)的。但是蓋茨更清楚，一旦自己的產(chǎn)品成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)產(chǎn)生不可估量的價(jià)值。

　　[政途]永不愿商而優(yōu)則仕

　　蓋茨在一次高層會(huì)議上抱怨道：“我希望，我不是(首富)。這個(gè)虛名并沒(méi)有為我?guī)��?lái)任何好處……因?yàn)樗�，你�?huì)變得毫無(wú)隱私可言。”

　　或許是深諳自己的個(gè)性，蓋茨并不愿遵從“商”而優(yōu)則“仕”的一般規(guī)律。蓋茨稱(chēng)：“我很確定，我永遠(yuǎn)不會(huì)成為政客……我不喜歡(這個(gè)職業(yè))……我更能勝任目前的工作。”

　　蓋茨已經(jīng)成為商界的神話(huà)，是眾多年輕人奮斗的目標(biāo)。但是這位商界“寵兒”同樣也有自己的“偶像”——沃倫·巴菲特。巴菲特是一名投資商，曾連續(xù)多年在《福布斯》富豪排行榜上僅次于蓋茨。蓋茨評(píng)價(jià)巴菲特“總是用新奇、單純的方式看待事務(wù)”，他從巴菲特的身上學(xué)到很多。

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