“合作造林,首選億霖”,是葛優(yōu)代言億霖木業(yè)的廣告語,正是類似廣告宣傳,忽悠了全國兩萬多投資者。其中,重慶投資者有600多人,涉案金額6248萬余元。重慶億霖公司及該公司一名副總、高級顧問為此被追究刑事責(zé)任。
昨天,將重慶億霖公司推上法庭受審的承辦檢察官蘇祖川,向本報獨家披露了此案相關(guān)內(nèi)幕:2007年9月7日,渝中區(qū)法院一審判決,該公司和副總許建忠、高級顧問李春林犯非法經(jīng)營罪,并判處公司罰金6000萬元、許建忠兩年有期徒刑、李春林一年六個月有期徒刑。
名人代言廣告
2005年3月,遼寧省大連市人許建忠受北京億霖集團公司委派,到重慶市籌建分公司。經(jīng)億霖集團老大趙鵬運、北京億霖木業(yè)有限公司共同出資,同年4月28日,重慶市工商局準(zhǔn)許成立重慶億霖木業(yè)有限公司(以下簡稱重慶億霖),經(jīng)營范圍是林權(quán)流轉(zhuǎn)、林權(quán)信息咨詢,公司辦公室設(shè)在解放碑鄒容廣場,許建忠任重慶億霖副總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理。2006年3月,趙鵬運指派李春林擔(dān)任重慶億霖高級顧問,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)人員上崗培訓(xùn)管理工作,給業(yè)務(wù)員授課,并負(fù)責(zé)部分管理工作。
重慶億霖成立后,不斷在各種媒體上投放各類宣傳報道及廣告,其中包括企業(yè)形象、招聘、托管合作造林、林業(yè)技術(shù)咨詢、加工銷售木材等。其中,在大中華人才網(wǎng)上的招聘廣告稱,億霖木業(yè)集團公司是以林業(yè)種植、管護和木材深加工為主體,兼營能源開發(fā)和佛教文化旅游,跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型企業(yè)。公司大部分資產(chǎn)和主要市場集中在北京、上海、廣州、河南、湖南、四川、云南、內(nèi)蒙古、遼寧。公司在八個省經(jīng)營50多萬畝林地,分別建有管護基地。通過森林種植、科學(xué)管護和建造板材逐步形成了林板一體化的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。2006年開始,以重慶為中心,正向西南地區(qū)發(fā)展。
與此同時,葛優(yōu)代言的億霖木業(yè)廣告不斷向市民進行“轟炸”。重慶億霖還在各種宣傳活動中,推出所謂的專家,對投資林業(yè)進行現(xiàn)身說法,吹噓投資少、風(fēng)險低、收益大。
金字塔組織結(jié)構(gòu)
億霖的組織結(jié)構(gòu),仍是一般傳銷模式下的金字塔結(jié)構(gòu)。從總經(jīng)理到業(yè)務(wù)員有5個由高到低的級別:總經(jīng)理、部長、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)銷售代表。重慶億霖具體負(fù)責(zé)的總經(jīng)理級別人物是許建忠,其下屬有10個商務(wù)部。每個商務(wù)部下設(shè)若干個業(yè)務(wù)經(jīng)理,每個業(yè)務(wù)經(jīng)理下又有若干個業(yè)務(wù)主管,每個業(yè)務(wù)主管下面還有若干個業(yè)務(wù)銷售代表。
按重慶億霖內(nèi)部規(guī)定,業(yè)務(wù)銷售代表當(dāng)月銷售30畝以上林地或跨月銷售50畝以上林地,就可升為業(yè)務(wù)主管;如當(dāng)月銷售200畝或跨月銷售400畝林地,可躍升為業(yè)務(wù)經(jīng)理。另外,業(yè)務(wù)主管的團隊月銷售額達到700畝,可升為業(yè)務(wù)經(jīng)理。部長則是公司上層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況直接任命,名額有限。
上交集團5777萬
重慶億霖銷售的林權(quán)不在重慶本地,分別在貴州、內(nèi)蒙古等地,采取異地造林,投資者和林地、林木兩頭不見面的方式進行經(jīng)營,實現(xiàn)林權(quán)流轉(zhuǎn),美其名曰:托管造林、合作造林。
重慶億霖銷售的1畝林權(quán)價格,一般在3980元,少部分3500元至4500元不等。
重慶億霖取得銷售業(yè)績后,按集團公司規(guī)定,將銷售收入按月全額上交集團公司。集團公司收到銷售款后,按25%的比例返回,作為支付重慶億霖公司員工銷售提成、行政經(jīng)費、高管提成、講課費等相關(guān)費用。因?qū)嶋H操作中有些客戶中途退款,重慶億霖實際上交集團公司總共5777萬元,返回1444萬余元。其中,有551萬元用來支付了員工的銷售提成,173萬元作為重慶億霖的行政經(jīng)費開支,700多萬余元作為集團公司高級顧問、講師和公司高管的銷售提成和工作經(jīng)費。
重慶億霖從業(yè)務(wù)員到部長,都無固定工資,全靠銷售業(yè)績提成計算薪酬。上級的薪酬,以下級的銷售業(yè)績?yōu)橛嬎阋罁?jù)。如下級林權(quán)賣得越多,上級的收入就越高。銷售中,不管是誰賣出的林權(quán),從部長到業(yè)務(wù)銷售代表,共有380元提成。其中每一名業(yè)務(wù)銷售代表賣出1畝林權(quán),銷售代表提成100元,上級業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理分別提成90元,上級部長提成100元。如業(yè)務(wù)主管自己銷售1畝林權(quán),則提成190元,上級業(yè)務(wù)經(jīng)理提成90元,上級部長提成100元。如業(yè)務(wù)經(jīng)理自己銷售1畝林權(quán),則提成280元,上級部長提成100元。所有提成費用,均在集團公司返回的比例中支付。
騙了6248萬元
億霖木業(yè)傳銷與其他傳銷在發(fā)展下線上有些與眾不同。億霖的下線不僅只有親戚朋友。億霖在各種媒體上刊登合作造林的招商廣告及招聘銷售代表、銷售經(jīng)理的招聘廣告,以招聘年輕創(chuàng)業(yè)人員、“4050”人員、退休干部為名,游說對方購買林地。只要購買10畝以上,就可成為銷售代表,加入傳銷鏈條。招聘中,他們的重點招聘對象是年紀(jì)偏大,曾在政府部門任職,有錢,有社會關(guān)系,口才好的人員。
只要邁進億霖門檻,立即會享受“貼身幫助”,無論聽課或上廁所,身邊都有人寸步不離,以此防止“交談傳染”。億霖的培訓(xùn)期是7天,大部分時間是聽課,學(xué)習(xí)國家林業(yè)改革背景、沙塵暴危害,如何與客戶洽談、拉近與客戶的距離,然后就是算賬,描繪投資后的美好未來及美好生活。
億霖的講師曾在培訓(xùn)時講道:速生楊7年成材,投資3980元,買1畝已生長兩年的速生楊樹,5年后能出材15立方米。每立方米700元,每畝地獲利6520元。投資不到4萬元,買10畝地,5年后獲利6萬多元,收益率超過100%。這是億霖老大趙鵬運制作的一個收益換算公式,正是這道簡單的小學(xué)生也能計算的數(shù)學(xué)題,讓許多市民仿佛摸到了“綠色銀行”的提款機,感覺提取出了大把大把的鈔票。
我市警方資料表明,重慶有600多名不特定受害者(當(dāng)初的投資者)。渝中區(qū)法院根據(jù)相關(guān)證據(jù)查實,從2005年3月至2006年5月,重慶億霖各級人員在我市銷售賣出林權(quán)15712畝,實現(xiàn)銷售收入6248萬余元。
林業(yè)專家對“億霖數(shù)學(xué)題”列舉的數(shù)據(jù)提出反駁:速生楊必須精心管護才能成材,每畝地成材絕不可能超過10立方米,價格則隨市場行情不同出現(xiàn)波動。
警方調(diào)查發(fā)現(xiàn),億霖林地上,許多樹只有筷子粗、一尺來高,無專人管護。億霖所說的管護,只是委托當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看看而已。因林地在外地,許多投資者對此并不知情。
銷售模式就是傳銷
目前,北京司法部門尚未對億霖集團的經(jīng)營行為作出最終定性,但蘇祖川對重慶億霖的經(jīng)營行為有這樣的認(rèn)識。他稱,國務(wù)院頒布的《禁止傳銷條例》第七條規(guī)定了哪些行為屬于傳銷,具體內(nèi)容有3條。第一,組織者或經(jīng)營者通過發(fā)展人員,要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,對發(fā)展的人員以其直接或間接滾動發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計算和給付報酬(包括物質(zhì)獎勵和其他經(jīng)濟利益,下同),牟取非法利益的;第二,組織者或經(jīng)營者通過發(fā)展人員,要求被發(fā)展人員交納費用或以認(rèn)購商品等方式變相交納費用,取得加入或發(fā)展其他人員加入的資格,牟取非法利益的;第三,組織者或經(jīng)營者通過發(fā)展人員,要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,形成上下線關(guān)系,并以下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計算和給付上線報酬,牟取非法利益的。
重慶億霖的經(jīng)營模式同時觸犯了這3條禁令,所以,重慶億霖就是打著發(fā)展綠色事業(yè)的幌子,披著工商部門批準(zhǔn)的合法外衣,大張旗鼓地搞傳銷犯罪活動。
蘇祖川的認(rèn)識得到法院判決的認(rèn)同。法院認(rèn)為,重慶億霖在“異地造林”、“托管造林”經(jīng)營模式下進行“林權(quán)”流轉(zhuǎn)、銷售,采取銷售業(yè)績與業(yè)務(wù)人員的報酬及晉級掛鉤,實行從上至下的逐級提成,并以不斷發(fā)展業(yè)務(wù)人員認(rèn)購或介紹他人認(rèn)購“林權(quán)”的傳銷手段實現(xiàn)銷售利潤,從而獲取非法利益,嚴(yán)重擾亂了市場秩序,應(yīng)以非法經(jīng)營罪對重慶億霖定罪。副總許建忠實際履行公司的全面經(jīng)營管理職責(zé),屬直接負(fù)責(zé)任的主管人員。高級顧問李春林有經(jīng)營管理職責(zé),是傳銷活動的具體執(zhí)行者,屬直接責(zé)任人員。所以,檢方指控罪名成立。
嘉賓支招
如何識別傳銷犯罪
2001年,最高法院將傳銷和變相傳銷活動定性為非法經(jīng)營罪,我市也有類似案例。億霖?zé)o非就是換成了林權(quán)流轉(zhuǎn)的形式,雖有工商營業(yè)執(zhí)照,但可從經(jīng)營模式、上下線關(guān)系、薪酬計算方式上,識別其非法性。
縱觀所有傳銷案,不難發(fā)現(xiàn)一些共同特點:傳銷犯罪組織嚴(yán)密,行動詭秘,從拉人頭發(fā)展到傳銷商品、開加盟店,商品則成了道具。傳銷使用的道具商品多是保健品、營養(yǎng)品、化妝品等,實際價值和價格很難量化。傳銷組織善于編造神話,反復(fù)給夢想富裕的人洗腦,發(fā)展下線是傳銷永遠(yuǎn)的手段。
為了識別傳銷犯罪,增強市民自我防范和控制風(fēng)險的意識,市民可從以下方面進行辨別。
從組織方式識別:大凡傳銷組織,都要承諾給予參加者高額回報,發(fā)展他人加盟,參加者再以同樣的方式介紹和發(fā)展他人加盟,以此形成上下線緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò),這是傳銷的人員鏈。
從計算報酬方式上識別:組織者以加盟者發(fā)展下線的數(shù)量為依據(jù),計算和給付報酬,或以參加者發(fā)展下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)給付報酬,這種復(fù)式計酬方式通常叫金錢鏈。
從經(jīng)營目的識別:傳銷不以銷售商品為最終目的,通常以發(fā)展人員數(shù)量、騙取錢財為最終目的。如上述三個方面都具備,請一定遠(yuǎn)離并勸解這個組織的成員。
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陷入歐麗曼傳銷案
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