PPG新模式

　　獲得5000萬美元風(fēng)投

　　2007年一種叫做PPG的襯衫在電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志上到處打廣告，到處都是PPG的影子。

　　500個員工、3個小倉庫、沒有實(shí)體店面卻創(chuàng)造了每天銷售服裝數(shù)量超過1萬件的奇跡。

　　PPG因其“用戴爾模式賣男裝”的創(chuàng)新商業(yè)模式，通過互聯(lián)網(wǎng)和呼叫中心直銷的營銷模式，省去了實(shí)體渠道投資，將服裝生產(chǎn)交給位于長三角地區(qū)的7家工廠OEM，然后通過無店鋪的在線直銷和呼叫中心方式進(jìn)行銷售。其產(chǎn)品售價僅為商場同類產(chǎn)品價格的一半，短期內(nèi)獲得了巨大成功。

　　2007年4月與上一年同期相比較，PPG的營業(yè)額增長了50倍，并受到了風(fēng)投的青睞。4月23日PPG獲得了來自TDF、集富亞洲、KPCB三大風(fēng)投的第二輪投資，投資金額近5000萬美元。

　　“紅孩子”搶占母嬰市場 吸引國際風(fēng)投

　　幾個初為人父的朋友閑聊，感覺奶粉、尿不濕等母嬰用品沒有一站式購物。“要是在網(wǎng)上搞個零售店，足不出戶一次性把東西買齊，肯定有市場�！�

　　于是，“紅孩子”品牌應(yīng)運(yùn)而生，并確立了低價核心，直接從廠家進(jìn)貨，如核心產(chǎn)品奶粉比超市或地店要便宜20%。

　　截至2007年12月，“紅孩子”已經(jīng)擁有包括母嬰用品、化妝、家居、健康、禮品、服裝等多條產(chǎn)品線，分公司已經(jīng)覆蓋了全國16個城市，年目錄發(fā)放超過1000萬冊，用戶超過100萬，2007年銷售額達(dá)6億元。

　　2007年8月，“紅孩子”又獲得KPCB風(fēng)投(凱鵬華盈)2500萬美元第三輪融資。

　　至此，“紅孩子”先后順利吸引了美國著名風(fēng)險投資公司NEA、北極光、KPCB共計(jì)3500萬美金的投資，成功地站到了中國最受歡迎的投資企業(yè)前列。

　　通過培育母嬰市場，到擁有超過100萬的活躍會員，通過將產(chǎn)品線從起家時的母嬰用品拓展到母嬰用品、化妝品、家居等多線產(chǎn)品并存，達(dá)到目前日交易量200萬元。“紅孩子”的成功為普通人提供了一條可拷貝的創(chuàng)業(yè)之路。

　　甘肅彩民

　　獨(dú)中1億元大獎

　　2007年11月27日，中國福利彩票雙色球第2007139期開獎，中獎號碼為：紅色球號碼06、16、14、10、22、12，藍(lán)色球號碼06。甘肅省嘉峪關(guān)市三合春彩民之家62020119號投注站當(dāng)期中得了21注一等獎，其中，20注一等獎為一張彩票所中，中獎彩票是一組號碼20倍投注的彩票，該中獎彩票共獲得獎金1.02億多元！

　　這是我國彩票發(fā)行20年來第一個億元巨獎，也是單期獲獎金最高的一人，創(chuàng)下了中國彩票史上最高的個人中獎紀(jì)錄。

　　為了保護(hù)中獎彩民的隱私，甘肅省福彩中心專門為大獎得主開辟了“綠色通道”。

　　甘肅彩民獨(dú)中1億元大獎的事情由此引起了全國買彩票熱，廣大彩民更是積極投身到支持彩票的事業(yè)中來，看來這彩票業(yè)也許將是下一個熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。(舒杰)

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