“小口袋”與“大口袋”
國家五部委規(guī)定,零售商不得收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)、裝修費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、開業(yè)費(fèi)等費(fèi)用。但多有賣場(chǎng)違規(guī)收費(fèi)。
與賣場(chǎng)這些課長(zhǎng)、處長(zhǎng)們的“小口袋”相比,零售商變著花樣向供貨商收費(fèi)的“大口袋”要大得多。
“無非一個(gè)大口袋,一個(gè)小口袋,都是向供應(yīng)商收費(fèi),有什么區(qū)別?”在北京市肉類食品協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉金英看來,腐敗鏈條的根源是超市自身向供應(yīng)商亂收費(fèi),從而擴(kuò)展了上述人員的腐敗空間。
“每次開會(huì),他們都向我抱怨零售商收費(fèi)成了無底洞,要我?guī)退麄兒粲酢保瑒⒔鹩⒄f。北京市肉類食品協(xié)會(huì)共擁有近百家肉食企業(yè)會(huì)員,他們向包括家樂福在內(nèi)的各大超市送貨。
根據(jù)協(xié)會(huì)會(huì)員反映,該協(xié)會(huì)向北京市商務(wù)局提交的一份文件顯示,包括家樂福在內(nèi)的北京多家賣場(chǎng)的收費(fèi)項(xiàng)目近20項(xiàng)。
其中包括每年2000-20000元的合同續(xù)簽費(fèi)、進(jìn)店費(fèi)、店面改造費(fèi)、驗(yàn)秤費(fèi)、秤紙費(fèi)等等。
“這些都是屬于亂收費(fèi)”。劉金英介紹,超市業(yè)內(nèi)主要有“沃爾瑪”和“家樂福”兩種贏利模式,前者通過降低物流成本,賺取批零差價(jià);后者則主要通過向上游供應(yīng)商收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi),扣點(diǎn)等賺錢。
“在相關(guān)法制很健全的國家,‘家樂福模式’根本行不通,所以家樂福先后從韓國,瑞士撤退!眲⒔鹩⒄f。
為規(guī)范北京零售企業(yè)惡性收費(fèi),早在2005年2月1日,北京市商務(wù)局就出臺(tái)《北京市商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)貨交易行為規(guī)范(試行)》正式施行,叫停了商場(chǎng)超市的“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”。
“當(dāng)時(shí)供應(yīng)商以為救星來了。”劉金英說,文件出臺(tái)后,零售商的亂收費(fèi)不僅沒有得到解決,反而愈演愈烈,“文件成了一紙空文!”
按照北京市商務(wù)局流通處負(fù)責(zé)人今年9月7日的說法,文件成了“一紙空文”的原因在于它只是部門規(guī)范性文件,并不具有處罰效力,因此實(shí)際效果不大。
但實(shí)際上,在去年的11月15日,國家商務(wù)部、發(fā)改委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局等五部委聯(lián)合發(fā)布的《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》規(guī)定,零售商不得收取簽訂或續(xù)簽合同費(fèi),以及不合規(guī)定的條碼費(fèi)、裝修費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、開業(yè)費(fèi)等費(fèi)用。
違者,視情況處以違法所得三倍以下的罰款,最高不超過三萬元。
對(duì)此,北京市商務(wù)局流通處負(fù)責(zé)人稱,五部委出臺(tái)的《辦法》規(guī)格相對(duì)較高,有處罰權(quán),但是推行中也遭到零售商的“規(guī)避”:一些超市對(duì)收費(fèi)名目改頭換面后繼續(xù)收,有些超市干脆要求零售商每次贈(zèng)送高達(dá)數(shù)萬元的商品。
家樂福肉課供貨商提供的消息是,從今年開始,取消了進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、節(jié)日費(fèi)等費(fèi)用!暗珜(shí)際上對(duì)我們的盤剝更加劇了。”供貨商王林稱,現(xiàn)在看起來不再收亂七八糟的費(fèi)用,符合國家規(guī)定,但扣點(diǎn)從7%漲到了20%。
在供貨商們看來,他們希望沃爾瑪?shù)呐隳J剑瑢⒇浿苯淤u給超市,由超市賺取差額。而面對(duì)家樂福的收費(fèi),王林自己也動(dòng)了退出的念頭。
最終埋單者
北京肉協(xié)秘書長(zhǎng)劉金英稱,亂收費(fèi)等帶來商品價(jià)格虛高,質(zhì)量難以保證,他把此情況報(bào)送給了工商局等部門。
“收受賄賂后,這些課長(zhǎng)睜只眼閉只眼,以次充好的商品難免混進(jìn)賣場(chǎng),最終坑害消費(fèi)者。”王林說。
劉金英與這位供貨商有同樣的看法!傲闶凵虂y收費(fèi),肆意壓榨供貨商,損害廠家利益,帶來商品價(jià)格虛高,質(zhì)量難以保證。”
王林介紹,收貨部門和賣場(chǎng)分離,原則上可以多層把關(guān),但各層都收受賄賂,不但質(zhì)量差的商品容易進(jìn)入賣場(chǎng),同時(shí)會(huì)帶來價(jià)格虛高。
供應(yīng)商每年和家樂福區(qū)域采購續(xù)簽合同時(shí),會(huì)把請(qǐng)客送禮、好處費(fèi)等計(jì)算入成本,導(dǎo)致進(jìn)價(jià)上漲,而最后的消費(fèi)者將負(fù)擔(dān)這些成本。
面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的零售商,劉金英只能不斷呼吁,甚至找了一位全國政協(xié)委員準(zhǔn)備形成提案。
聽說家樂福設(shè)立舉報(bào)電話,劉金英希望政府主管部門也能設(shè)立投訴電話,對(duì)亂收費(fèi)的超市通過新聞媒體曝光,在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
8月8日,劉金英把肉品協(xié)會(huì)整理的家樂福等超市“亂收費(fèi)”情況報(bào)送給北京市商務(wù)局,同時(shí)抄報(bào)給了北京市工商局和技術(shù)監(jiān)督局,目前尚未有回復(fù)。
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