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麥當(dāng)勞在華全面漲工資能否帶動“漲薪聯(lián)盟”?
2007年08月08日 03:54 來源:信息時(shí)報(bào)


    漫畫:它們比工資漲得快! 中新社發(fā) 李忠 作


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  眼下物價(jià)上漲不再是新聞,物價(jià)下跌才能引人注目。相應(yīng)的,工資不漲也算不得什么新聞,只有漲工資才能吸引眼球。譬如:“中國內(nèi)地815家麥當(dāng)勞9月起全面漲工資”(新華社8月7日),就非常有人氣。這說明,漲工資的行動還是頗具“驚動”效應(yīng)的。

  我這么說,當(dāng)然并不意味著在“什么都在漲就工資沒漲”的民間語境中,工資真的是一成不變的。國家及地方最近發(fā)布的系列統(tǒng)計(jì)數(shù)字都表明,我們的職工平均工資都有所上漲,上漲的消息一經(jīng)發(fā)布,也都具有很高的關(guān)注度。就像政府希望豬肉漲價(jià)的好處能夠落實(shí)到農(nóng)民頭上一樣,政府當(dāng)然也希望工資上漲的好處能真正落實(shí)到所有職工的頭上。但事實(shí)上,許多城鎮(zhèn)職工對“人均工資上漲”沒有明顯感覺,就像很多農(nóng)民并沒有感受到豬肉漲價(jià)給他們帶來了多大好處一樣。

  這到底是怎么回事呢?“廣州上半年職工平均工資同比增長14.2%,市民稱‘沒感覺’”(《廣州日報(bào)》8月7日)的新聞,幫我們道出了原因所在——原來,人均工資上漲的數(shù)據(jù)僅局限于國有企事業(yè)單位,廣州市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)人說,廣州作為省會,中央駐穗和省駐穗單位較多,還包括了一些壟斷企業(yè),這些單位職工的收入相對高一些。而一大批民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等勞動密集型企業(yè)、低收入群體的工資并不納入統(tǒng)計(jì)范圍。原來如此,這就難怪國有企事業(yè)單位的職工一個(gè)個(gè)都不說話,而國有企事業(yè)單位之外的職工對平均工資上漲“沒感覺”。那些“沒感覺”的職工背后,其實(shí)就是大量私營企業(yè)對職工生活“沒感覺”。

  相信,從下個(gè)月開始,在非公企業(yè)麥當(dāng)勞工作的職工將對工資上漲會有“感覺”。據(jù)報(bào)道,麥當(dāng)勞這次工資的漲幅在12%至56%不等,平均增長30%。我們知道,最近一些行業(yè)的提價(jià),理由基本都是一樣的——成本增加。這當(dāng)然是最充分最有說服力的理由。當(dāng)這些理由越有說服力,就越加證實(shí)了職工工資上漲的必須性,原因當(dāng)然也是“成本增加”——生活支出增加。盡管麥當(dāng)勞此前曾身陷低薪違規(guī)用工丑聞,但在目前民生成本增加的形勢下高調(diào)加薪,我認(rèn)為意義深刻。

  近段時(shí)期,“漲價(jià)聯(lián)盟”一詞頗熱,小至方便面、豆腐花,大至石油、飛機(jī)票,統(tǒng)一的提價(jià)行為一度遭到輿論質(zhì)疑以及政府警惕。漲價(jià)導(dǎo)致的民生成本增加,并不必然引發(fā)漲薪效應(yīng),但是像麥當(dāng)勞815家餐廳集體統(tǒng)一的加薪行動,對其同行多少會產(chǎn)生不同程度的啟示效應(yīng)。在非公企業(yè)的加薪問題上,政府的作為有限(難以把非公企業(yè)職工收入納入統(tǒng)計(jì)就是一例),企業(yè)間的影響力反而更管用。道理明擺著,眼下給職工加薪無異于雪中送炭,改善職工待遇是留住人才與吸引人才,促進(jìn)生產(chǎn)力提高的有效方式。而企業(yè)如果始終實(shí)行低工資政策,無疑將導(dǎo)致人才外流,企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新與經(jīng)營策略失去活力,職工越窮的結(jié)果不一定是企業(yè)越省錢,更有可能是企業(yè)越窮。

  當(dāng)然,企業(yè)要想在人力資源身上省錢,有一條路可走:遷至越南。這個(gè)啟發(fā)來自于著名學(xué)者李劍閣教授,李教授曾經(jīng)宣稱:學(xué)界在關(guān)注低收入者時(shí)要謹(jǐn)防喚起平均主義的訴求。如果工資提得太高,投資者把產(chǎn)業(yè)都轉(zhuǎn)移到工資更低的越南去了,我們打工者連工作的機(jī)會都沒有了。我認(rèn)為,李教授的擔(dān)憂建立在兩個(gè)方面:一是如果職工工資上漲了,企業(yè)家們通通都會放棄中國市場;二是為了有工作可做,職工們還是對加工資少點(diǎn)期待為妙。果真如此的話,企業(yè)家們就不要去搞什么創(chuàng)新、發(fā)展、市場擴(kuò)張了,一門心思地挖掘“剩余價(jià)值”得了,如果有一天越南的工人也要求加工資的話,那么就遷到阿富汗,這樣折騰下去,看最后能賺取多少“剩余價(jià)值”。

  綜上所述,一個(gè)正常而健康的市場秩序,理所當(dāng)然地要解決勞動力價(jià)值與市場之間的關(guān)系,形成良性的工資體系。(椿樺)


 
編輯:聞育旻】
 


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