今天是人民幣匯率/形成機(jī)制改革兩周年的日子。兩年前的今天，中國(guó)人民銀行正式宣布實(shí)行以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度。當(dāng)天，人民幣對(duì)美元的匯率上調(diào)2.1%，從此人民幣匯率不再盯住單一美元，逐漸形成更富彈性的匯率機(jī)制。
如今兩年時(shí)間過(guò)去了，人民幣累計(jì)升值達(dá)到了8.4%。當(dāng)初，社會(huì)各界都曾經(jīng)擔(dān)心：人民幣升值以后，中國(guó)商品在海外市場(chǎng)的價(jià)格就會(huì)提高，那么中國(guó)商品的出口會(huì)大受影響。那么在過(guò)去的兩年中，這種擔(dān)心有沒(méi)有變成現(xiàn)實(shí)？我們來(lái)看看記者在出口大省浙江和江蘇的調(diào)查。
匯率改革帶給中國(guó)企業(yè)的壓力
浙江華鴻控股集團(tuán)是一家以生產(chǎn)相框鏡框?yàn)橹鞯拿駹I(yíng)企業(yè)，他們生產(chǎn)的畫(huà)框、像框等產(chǎn)品，80%以上出口到美國(guó)、歐洲、中東等國(guó)家和地區(qū)。2005年7月21日，人民幣匯率實(shí)行浮動(dòng)匯率，當(dāng)天人民幣就升值2.1%，這讓他們的利潤(rùn)損失了一大塊。
浙江義烏市華鴻控股集團(tuán)董事長(zhǎng)龔品忠：“升值幅度比較大，時(shí)間比較短，我們一個(gè)月最起碼那前面三個(gè)月?lián)p失，一個(gè)月六十幾萬(wàn)�！�
龔品忠告訴記者，按照一般的貿(mào)易慣例，在和外商談妥價(jià)格之后，還要等外商下訂單，接到訂單到完成訂單，需要兩到三個(gè)月的時(shí)間，等外商收到貨之后，才會(huì)把貨款打到國(guó)內(nèi)的帳戶(hù)上，這樣一個(gè)過(guò)程往往需要將近6個(gè)月的時(shí)間。
龔品忠：“半年里面匯率升漲了多少，人民幣升值了多少，很可能已經(jīng)3個(gè)點(diǎn)去了，甚至4個(gè)點(diǎn)，就等于100萬(wàn)美元的東西，你可能要損失三到四萬(wàn)美元。”
浙江義烏的出口企業(yè)，大多采用美元作為結(jié)算的貨幣，簽訂合同的時(shí)候，一美元可以?xún)稉Q8元人民幣，但是收到貨款的時(shí)候，一美元只能兌換7.8元人民幣。由于人民幣升值帶來(lái)的損失，義烏市每一個(gè)出口企業(yè)，都面臨著這樣的難關(guān)。
浙江義烏市貝克曼集團(tuán)龔新翼：“我們4月份接一個(gè)西班牙客戶(hù)的訂單，訂單貨值在120萬(wàn)左右，我們到6月份給他交貨，因?yàn)槿嗣駧诺纳�，我們大概要損失3萬(wàn)左右人民幣，這只是其中的一個(gè)單子。
貝克曼公司是義烏市一家生產(chǎn)襯衫的民營(yíng)企業(yè)，他們公司生產(chǎn)的男式襯衫絕大部分都出口到國(guó)外。2005年的時(shí)候，他們的產(chǎn)品有50%是銷(xiāo)往俄羅斯等國(guó)家，但是銷(xiāo)往這些國(guó)家的產(chǎn)品都是中低檔的產(chǎn)品，利潤(rùn)空間非常有限。
龔新翼：“原來(lái)做俄羅斯市場(chǎng)，我們銷(xiāo)售一件襯衫銷(xiāo)售總值25到30元人民幣，我們可以從中間賺到1.5元到2元人民幣。”
龔新翼給記者算了一筆帳，一件低檔襯衫的利潤(rùn)在1.5元左右，但是人民幣升值帶來(lái)的損失就要1元多錢(qián)，如果不采取提價(jià)的措施，他們不僅不賺錢(qián)，甚至還會(huì)虧進(jìn)去。
龔新翼：“按照美元一年匯率上升3%來(lái)說(shuō)的話，我們每年的出口有2億5千萬(wàn)左右，這樣算起來(lái)的話一年就要七、八百萬(wàn)，如果我們不采取一定的措施去規(guī)避，那么企業(yè)很難承擔(dān)得了。
為了應(yīng)對(duì)人民幣升值帶來(lái)的損失，很多出口企業(yè)都采取提高價(jià)格的辦法，來(lái)減少損失，有的企業(yè)則采取，按照交貨時(shí)的匯率來(lái)結(jié)算，這對(duì)于外國(guó)進(jìn)口商來(lái)說(shuō)，同樣是提高了產(chǎn)品的價(jià)格。
浙江義烏市夢(mèng)娜襪業(yè)董事長(zhǎng)宗谷音：“我們每年在給客戶(hù)報(bào)價(jià)的時(shí)候，實(shí)際上我已經(jīng)把這個(gè)匯率的風(fēng)險(xiǎn)算在了前面，你比如說(shuō)今年到目前已經(jīng)快到7塊6了，我們實(shí)際上年初的報(bào)價(jià)就在7塊5毛5到7塊6之間。
宗谷音告訴記者，過(guò)去他們給外商的報(bào)價(jià)基本上變化不大，一般是一年報(bào)一次，但是隨著人民幣的浮動(dòng)，他們的報(bào)價(jià)也改為一年兩次。而在華鴻控股集團(tuán)，我們了解到，他們的報(bào)價(jià)已經(jīng)是每個(gè)月變化一次。
浙江義烏市華鴻控股集團(tuán)董事長(zhǎng)龔品忠：“我們現(xiàn)在無(wú)法給他作一個(gè)固定的報(bào)價(jià)，我們跟他講，你的報(bào)價(jià)最多兩個(gè)月有效，超過(guò)兩個(gè)月我就不能保證。”
然而頻繁的價(jià)格調(diào)整和對(duì)人民幣的升值預(yù)期，給那些外國(guó)買(mǎi)家造成了很大心理負(fù)擔(dān)。
龔品忠：“這個(gè)里面會(huì)浪費(fèi)很多的精力，然后又會(huì)影響他的預(yù)期的利潤(rùn)，所以這是一個(gè)在貿(mào)易上很大的障礙。
對(duì)這些出口企業(yè)而言，更大的影響是，價(jià)格提高之后，一些客戶(hù)和訂單的流失。
浙江義烏市貝克曼集團(tuán)龔新翼：“客戶(hù)在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的時(shí)候，他的價(jià)格自然要上升，消費(fèi)者一下子難以承受，慢慢會(huì)造成一個(gè)銷(xiāo)售的滯銷(xiāo)�！�
浙江義烏市夢(mèng)娜襪業(yè)董事長(zhǎng)宗谷音：“他本身的獲利空間就很少，你獲利空間也很少，如果人民幣升值，那么他也沒(méi)有空間了，那么結(jié)果就是沒(méi)有訂單了。”
人民幣升值影響的不僅僅是生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)于那些專(zhuān)門(mén)做進(jìn)出口生意的外貿(mào)公司來(lái)說(shuō)影響更大。蘇州進(jìn)出口集團(tuán)的孫磊董事長(zhǎng)告訴記者，作為蘇州市最大的外貿(mào)公司，他們每年的進(jìn)出口額超過(guò)了10億美元，但是由于出口額占到90%以上，所以人民幣升值帶給他們的壓力更大。
蘇州進(jìn)出口(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)孫磊：“最直接的影響就是減少了我們的收入，按照我們今年預(yù)計(jì)出口12億美元來(lái)說(shuō)的話，今年可能會(huì)影響我們的收入2到3億人民幣�！�
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