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中信銀行境外路演首日獲5倍訂單 發(fā)行價或超6元
2007年04月11日 16:46 來源:中國證券報


    接近承銷團的消息人士透露,中信銀行初步定價區(qū)間為每股4.72至6.17港元。 中新社發(fā) michal lee 攝


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  中信銀行H股發(fā)行的國際管理層路演昨天在香港正式啟動,當天便感受到來自境外機構投資者的巨大認購熱情。接近承銷團的消息人士透露,初步定價區(qū)間為每股4.72至6.17港元,集資額最多將達301.7億港元,成為今年香港籌資最多的新股。

  據(jù)消息人士透露,一天內(nèi)H股申購訂單認購倍數(shù)已超過5倍,以此需求狀況預計發(fā)行價格將有可能在6元/股以上。同時,通過最近境內(nèi)管理層持續(xù)的推介,境內(nèi)機構投資者對中信銀行的估值及申購熱情也在升溫。

  記者從發(fā)放給機構投資者的初步招股資料獲悉,中信銀行H股發(fā)行已確定4名基石投資者認購,認購金額達16億港元。H股初步招股資料顯示,4家基石投資者承諾認購16億港元中信銀行H股。與中信銀行及其聯(lián)席全球協(xié)調(diào)人達成協(xié)議的4家機構投資者分別是,日本瑞穗企業(yè)銀行、中國社;鹄硎聲⒅袊吮9煞莨疽约爸袊藟(集團)公司和中國人壽股份公司。他們分別承諾在中信IPO時認購價值4億港元的H股,其中中國人壽(集團)公司將與中國人壽股份公司平分4億港元的認購金額。另據(jù)消息人士透露,中信國金及西班牙對外銀行(BBVA)也將認購合共價值12億美元的股份。

  記者在采訪中發(fā)現(xiàn),機構投資者青睞中信銀行的主要原因在于目前境內(nèi)股份制銀行同質化競爭現(xiàn)狀下,中信銀行特有的差異化戰(zhàn)略及未來可能帶來的市場預期。在前期路演過程中,中信銀行多次強調(diào)自身定位為一家提供全方位解決方案的中國商業(yè)銀行,并且體現(xiàn)出差異化。由于我國金融業(yè)實行分業(yè)管理,普通商業(yè)銀行不能提供綜合性金融服務,而中信銀行依托中信集團全方位的綜合金融平臺,可以為客戶提供綜合金融服務,從而與競爭對手區(qū)分開。中信銀行依托中信集團綜合金融平臺,與集團下屬的證券、基金、保險、信托等各類金融公司交叉銷售、交叉客戶推薦、協(xié)同營銷,并共享客戶信息,根據(jù)客戶要求,共同開發(fā)符合客戶需求的產(chǎn)品和服務。離開了綜合金融平臺,有很多產(chǎn)品和服務就無法提供。它們構成了中信銀行的長期競爭優(yōu)勢。

  管理層在路演中就交叉銷售問題舉了一個案例:近期中信銀行的兄弟公司中信信托開發(fā)了“錦繡一號”集合理財產(chǎn)品,該產(chǎn)品利用中信集團的綜合金融服務平臺進行私募股權投資。該產(chǎn)品投資門檻很高,最低投資額為1000萬元,一般投資者很難企及。中信銀行針對該問題,將1000萬元拆分成20份,投資者只要50萬元就可以進行投資,分享我國快速發(fā)展的私募股權投資市場的高收益率。而中信銀行從投資額中收取2%的手續(xù)費,提升了零售銀行業(yè)務的產(chǎn)品線和收益!板\繡一號”受到了消費者的熱烈追捧,銷售期為4月10日至19日,但正式銷售尚未開始,在中信銀行代銷的5億元額度已被預約一空。像這樣的產(chǎn)品是中信銀行的競爭對手所不容易模仿的,將為中信銀行帶來長期競爭優(yōu)勢。

  其次,對于中信銀行的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務即公司銀行、國際業(yè)務、資金資本市場業(yè)務,中信集團的綜合金融平臺也可以通過客戶推薦、協(xié)作開發(fā)、協(xié)同營銷等措施帶來差異化,進一步鞏固這些業(yè)務的固有優(yōu)勢。例如,在長江電力、鞍山鋼鐵等案例中,中信銀行與中信證券合作提供了證券承銷、銀行授信、理財?shù)染C合服務。

  在目前國內(nèi)最為關注的零售銀行方面,中信銀行管理團隊表示,該行依靠中信集團強大的股東背景形成了后發(fā)優(yōu)勢,且初顯成效。我國零售銀行業(yè)與短道速滑有很多相似之處,人才流動很快,消費者忠誠度不高,資金充足,形成一個充分競爭的市場。中信銀行目前作為零售銀行的行業(yè)追趕者,可以在消費者教育、支付渠道建設、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)以及人才積累等各個方面節(jié)省大量成本。同時,中信銀行在學習其他銀行的過程中,并非簡單復制競爭對手的產(chǎn)品,而是通過創(chuàng)新和差異化,依托競爭對手所不具備的中信集團綜合金融平臺優(yōu)勢以及自身已有的對公業(yè)務優(yōu)勢、資金資本業(yè)務優(yōu)勢,以“一站式高端個人理財服務”為切入點,通過公私聯(lián)動,將公司客戶轉換為零售客戶,形成差異化來開發(fā)零售銀行業(yè)務。中信銀行依托這些優(yōu)勢來發(fā)展零售銀行業(yè)務,就類似于微軟依托其操作系統(tǒng)壟斷市場的優(yōu)勢來發(fā)展其瀏覽器,具有較難復制的競爭力。這些差異化戰(zhàn)略使中信銀行獲得了成功。2004年-2006年,該行零售銀行貴賓客戶數(shù)年均增長88%,貸款余額及交易量均實現(xiàn)三位數(shù)增長;2006年末零售存款突破1000億元大關;信用卡從2003年開始發(fā)行,到2006年12月實現(xiàn)當月盈利。這些,都是中信銀行后發(fā)優(yōu)勢的具體事例。(李宇 鐘華)


 
編輯:席夢婷】
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