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    李榮融:中央企業(yè)要細(xì)化應(yīng)對金融危機(jī)具體措施
2009年03月02日 16:44 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)3月2日電 據(jù)國資委網(wǎng)站消息,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)日前舉行中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。國資委主任李榮融表示,面對金融危機(jī)的沖擊,中央企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),必須要細(xì)化應(yīng)對金融危機(jī)的具體措施。

  李榮融表示,只有對危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)的來源有特殊的敏感,善于提前采取措施防范于未然,才能在危機(jī)真正來臨時(shí),將企業(yè)的損失降到最低程度。中央企業(yè)處于這次國際金融危機(jī)的風(fēng)口浪尖,要把提高應(yīng)對國際金融危機(jī)的能力作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)危機(jī)的形成條件和趨勢,加強(qiáng)危機(jī)預(yù)測和管理,科學(xué)制定應(yīng)對危機(jī)的方案。

  李榮融說,要細(xì)化應(yīng)對國際金融危機(jī)的具體措施,既要做好當(dāng)前的應(yīng)對工作,練好內(nèi)功,變“熬冬”為“冬訓(xùn)”,按照“改革、調(diào)整、創(chuàng)新、提高”的總體思路,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理構(gòu)架、業(yè)務(wù)流程、資源配置,使中央企業(yè)決策上水平、管理上水平、技術(shù)上水平、隊(duì)伍上水平;更要立足長遠(yuǎn),通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步理清發(fā)展思路、完善發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。通過有效應(yīng)對這次危機(jī),全面提高中央企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對危機(jī)的能力,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。

  李榮融還說,改革是中央企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。要加快企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制,進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度,落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)保值增值。

  李榮融表示,企業(yè)基礎(chǔ)管理是企業(yè)的生命力。世界500強(qiáng)企業(yè)每10年就要更新三分之一,有些企業(yè)很快被淘汰出局,一個(gè)重要原因在于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)發(fā)展壯大過程。中央企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,打造百年老店,必須夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,培育應(yīng)對激烈的國際競爭的獨(dú)特優(yōu)勢。

  李榮融強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)投資管理,嚴(yán)格投資決策程序,嚴(yán)肅追究投資決策失誤責(zé)任,控制投資風(fēng)險(xiǎn)。要全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化重大財(cái)務(wù)事務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,合理控制企業(yè)負(fù)債規(guī)模,防止資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)狀況的惡化。要控制期貨、期權(quán)等金融衍生業(yè)務(wù)規(guī)模,加強(qiáng)監(jiān)控,禁止投機(jī)。要提高集團(tuán)控制力,提升管理靈敏度和執(zhí)行力。

【編輯:楊威
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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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