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家電賣場(chǎng)再祭降價(jià)大旗 平板電視低價(jià)時(shí)代來(lái)臨?

2007年01月23日 11:56

   從整個(gè)市場(chǎng)需求,特別是國(guó)內(nèi)彩電制造商目前的經(jīng)營(yíng)狀況和營(yíng)銷策略來(lái)看,2007年將是液晶和等離子的低價(jià)時(shí)代,降價(jià)幅度將會(huì)更大。 中新社發(fā) 荊強(qiáng) 攝


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  平板電視在家電連鎖渠道商的挾持下開出了一系列的降價(jià)清單,國(guó)美永樂合并之后店面規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),降價(jià)幅度也拉出了單品60%的“單弦”;蘇寧借著新店開張以液晶和等離子40%的降價(jià)幅度招徠消費(fèi)者,大中電器依然是傍著宜家也以40%的名義拿液晶和等離子開刀。在國(guó)美六里橋的一家店里,長(zhǎng)虹的一款42英寸等離子電視標(biāo)價(jià)8000多元,而液晶電視有的已經(jīng)降到6000多元。按照現(xiàn)在這種趨勢(shì),春節(jié)前液晶和等離子的價(jià)格還會(huì)有一定的降價(jià)幅度。目前只是家電連鎖商家在行動(dòng)。國(guó)內(nèi)善于玩價(jià)格戰(zhàn)的彩電制造商至今還沒有披掛上陣。所以說(shuō),液晶和等離子的價(jià)格還有繼續(xù)下降的空間,幅度有可能在家電連鎖渠道商現(xiàn)有價(jià)格的基礎(chǔ)上再降10%~15%。

  縱觀2006年的液晶和等離子的價(jià)格平均下降幅度,基本上達(dá)到了40%。個(gè)別品牌的產(chǎn)品和個(gè)別型號(hào)甚至達(dá)到了60%。筆者的一位朋友,2006年初看到某品牌42英寸的等離子降價(jià)銷售,當(dāng)時(shí)花了2萬(wàn)多元買了一臺(tái)回家。前幾天與這位朋友見面,說(shuō)起液晶和等離子降價(jià)的事情,這位朋友苦笑著說(shuō)“我那會(huì)買的等離子,現(xiàn)在能搬回家兩臺(tái)還能弄臺(tái)29英寸平面直角的普通電視”。大家開玩笑說(shuō),你是先富裕起來(lái)的,就當(dāng)為中國(guó)彩電平板化普及風(fēng)險(xiǎn)一回,也是對(duì)民族彩電產(chǎn)業(yè)的支持。這朋友一句話“我容易嗎?有這么支持的嗎?”接著大家議論紛紛,話題集中在“平板電視的地價(jià)時(shí)代來(lái)臨了嗎?”

  與這個(gè)話題相對(duì)應(yīng)的事,今年國(guó)內(nèi)彩電制造商要“止虧”,也許相對(duì)于2006年被媒體平板電視虧損論“忽悠”的臉面掛不住啦,所以近期國(guó)內(nèi)彩電制造商的頭面人物紛紛表態(tài),2007年平板電視一定要“止虧”。真要“止虧”恐怕也不那么容易。試想,2006年的彩電制造商的利潤(rùn)只有1.7%,這還是在攤薄了CRT之后的利潤(rùn)。如果就液晶和等離子單品來(lái)說(shuō),在國(guó)內(nèi)彩電制造商中找出個(gè)把的盈利廠家來(lái),恐怕得有大海撈針的功夫。這就像一句諺語(yǔ)所說(shuō)“冰凍三尺,非一日之寒”。特別是在家電連鎖渠道商日益做大擁有了更大的終端話語(yǔ)圈之后,一筆20億元的采購(gòu)訂單,就讓彩電制造商要好好琢磨琢磨,被人從“骨頭里熬油”的日子不好過。

  在這種背景下,彩電制造商要想“止虧”真得好好的用腦子思考,光有“豪言壯語(yǔ)”恐怕解決不了這個(gè)事關(guān)生存的問題。

  接下來(lái)還是回到“平板電視低價(jià)格時(shí)代來(lái)臨了嗎”的話題上來(lái)吧。按照現(xiàn)在市場(chǎng)上液晶和等離子電視的價(jià)格,37英寸和42英寸的主流產(chǎn)品的價(jià)格,基本上在8000元左右和12000元~15000元這個(gè)區(qū)間,洋品牌的價(jià)格略高于國(guó)產(chǎn)品牌的3000元以上,有些產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)品牌持平,F(xiàn)在已經(jīng)是彩電制造商2006財(cái)年的最后一戰(zhàn),這個(gè)全年的最后一個(gè)銷售旺季,資金回籠全在這一時(shí)段,所以各個(gè)彩電制造商會(huì)使出渾身的解數(shù)來(lái)將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最大化。對(duì)國(guó)內(nèi)彩電制造商來(lái)說(shuō),市場(chǎng)份額是第一位的。這從國(guó)內(nèi)彩電制造商的得對(duì)外宣傳口徑上可以窺出一二。2006年國(guó)內(nèi)彩電制造商最值得炫耀的就是在平板電視市場(chǎng)取得70%以上的市場(chǎng)占有率,這頗像當(dāng)年CRT時(shí)代,國(guó)內(nèi)彩電制造商頻繁的發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),將洋品牌的擠壓在10%的狹小市場(chǎng)空間內(nèi),當(dāng)年國(guó)內(nèi)彩電制造商的高額市場(chǎng)占有率頗為自豪。有了高額的市場(chǎng)占有率,丟掉了企業(yè)活力的來(lái)源也讓國(guó)內(nèi)彩電制造商很沮喪。這一幕在今天的平板電視的液晶和等離子產(chǎn)品上游再次上演了。

  與此相對(duì)應(yīng)的事,日本的彩電制造商這些年一直在忙著兩件事情。一是產(chǎn)業(yè)升級(jí),這種產(chǎn)業(yè)升級(jí)包括兩個(gè)方面,技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)帶動(dòng)的產(chǎn)品升級(jí)開創(chuàng)新的市場(chǎng)需求,液晶和等離子當(dāng)屬這個(gè)范圍。再有就是在基礎(chǔ)技術(shù)上進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和研發(fā),不久前索尼臺(tái)灣創(chuàng)新研發(fā)中心的總經(jīng)理山口二男表示“過去索尼之所以一直在消費(fèi)電子領(lǐng)域擁有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,一是注重產(chǎn)品的功能開發(fā),二是在基礎(chǔ)技術(shù)上的前瞻性研發(fā)。今后索尼將繼續(xù)在基礎(chǔ)性的技術(shù)上投入更大的精力,特別是在硅晶器件上。今后在視頻產(chǎn)品上硅晶器件將占到80%的比例。現(xiàn)在索尼就要考慮2015年以后的市場(chǎng)需求!绷硪粋(gè)信息時(shí),山口二男明確表示“液晶電視,這不是一項(xiàng)可以支撐產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的產(chǎn)品。原因很簡(jiǎn)單,液晶無(wú)法自行發(fā)光,需要另外的背光設(shè)計(jì),這對(duì)環(huán)境、能源的負(fù)荷都太高。此外,面板尺寸很快地也將遭遇大型化的瓶頸,這些因素都將使液晶電視無(wú)法長(zhǎng)久發(fā)展。”

  現(xiàn)在液晶電視和等離子電視的廠商都被快速下降的價(jià)格困擾著,大家爭(zhēng)相在更大的屏幕尺寸和產(chǎn)品功能整合上尋找獲得更高利潤(rùn)的出路。但是對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),價(jià)格下降的越大,下降的越快,越好。而在消費(fèi)者的這種需求背景下,家電連鎖渠道商“挾天子以令諸侯”,落個(gè)雙贏的結(jié)局,唯獨(dú)彩電制造商被冷在了一邊。

  在從市場(chǎng)需求的增量來(lái)看,2007年液晶電視的總量在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),等離子將在150萬(wàn)臺(tái)徘徊,但是依然難成整個(gè)彩電業(yè)的主流產(chǎn)品,但對(duì)國(guó)內(nèi)的彩電制造商來(lái)說(shuō),液晶和等離子的高銷售額所具有誘惑力,700萬(wàn)臺(tái)的增量如果再輔以更多的銷售手段,做足了價(jià)格的文章,2007年有可能突破這個(gè)數(shù)字,會(huì)形成1000萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)增量。所以說(shuō),液晶電視的價(jià)格還是有很大的下降空間的。最起碼與2006年的降價(jià)幅度會(huì)持平。

  從整個(gè)市場(chǎng)需求,特別是國(guó)內(nèi)彩電制造商目前的經(jīng)營(yíng)狀況和營(yíng)銷策略來(lái)看,2007年將是液晶和等離子的低價(jià)時(shí)代。降價(jià)幅度將會(huì)更大,只要消費(fèi)者有足夠的耐心。

  (來(lái)源:價(jià)值中國(guó)網(wǎng),作者:王寶鈞)


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