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中日經(jīng)濟差距究竟有多大 趕超日本需幾代人努力

2006年12月20日 06:33

  中日經(jīng)濟差距到底有多少年?這是個由來已久的話題。2001年的時候,日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)研究所的關(guān)志雄先生說至少40年;筆者認(rèn)識的一位日本經(jīng)濟學(xué)教授在跑遍了大半個中國后感慨地說:“說差距有100年有些夸張,差距有50年有些保守,應(yīng)該差距在80年左右吧!”

  作為經(jīng)濟學(xué)家,會通過GDP、平均壽命、嬰兒死亡率、第一產(chǎn)業(yè)占GDP的比重、城市的恩格爾系數(shù)和人均電力消費量等方面的各項數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析后得出自己的結(jié)論。但筆者想從科技的角度來探討一下。

  近日,在大阪舉行的第六屆中日經(jīng)濟研討會上,廣汽老總張房有驕傲地宣布“廣汽已經(jīng)成為本田最優(yōu)秀的海外工廠”。豐田和中國企業(yè)的合資,正是中日互補的典型模式。在熱火朝天的建廠、造車、賣車后,在中國工人的辛勞后,利潤大都流向日本,中國不過賺了一點可憐的加工費。

  當(dāng)然,中國是“世界工廠”早已不是什么新聞,這個地位并沒有多少值得驕傲之處。中日處在產(chǎn)業(yè)鏈的不同位置,兩國經(jīng)濟界人士都非常清楚。中國社科院日本所研究員丁敏女士和筆者聊天時說,日本掌握的是核心技術(shù),我們處在邊緣,我們掙的是打工錢。

  為什么我們處在邊緣,主要原因之一是不掌握核心的、先進的技術(shù)!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,這是一條永恒的真理。

  資源短缺、國土狹小的日本,發(fā)展到今天靠的是技術(shù)領(lǐng)先。業(yè)內(nèi)人士常說,美國人掌握標(biāo)準(zhǔn),站在最高端;日本人掌握技術(shù),站在中間;中國人有得是力氣,只好在底端干苦力。在改革開放之初,中國企業(yè)缺少資金、技術(shù)和管理,于是采取拿來主義。最具典型的是汽車業(yè)的“以市場換技術(shù)”,結(jié)果市場給了人家,技術(shù)卻沒學(xué)來。

  技術(shù)方面差多少,舉幾個例子就清楚了。中國準(zhǔn)備建造高速鐵路,就引進法國的TGV還是日本的新干線而熱烈討論?蓜e忘了,新干線是日本20世紀(jì)60年代發(fā)明的技術(shù);廣汽集團先后和豐田、本田合資,而這兩家日本企業(yè)起步時,中國全國人民支援一汽,如今雙方卻完全不在同一檔次上競爭。再想想豐田上百款車型的技術(shù)儲備,差距之大不能忽視。數(shù)碼產(chǎn)品方面,更是日本技術(shù)獨步天下,熱衷于抵制日貨的人買數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機時大都會碰到這樣的尷尬:沒有國貨可以替代,除非你不買。

  在日本大阪的松下展示中心,有100寸的液晶電視;如果石油價格飛漲,豐田的燃料電池汽車會迅速占領(lǐng)市場;在神戶,政府耗資上百億日元進行基礎(chǔ)研究,向醫(yī)療尖端領(lǐng)域進軍。這絕不是給日本企業(yè)做廣告,他們靠著技術(shù)領(lǐng)先,站在產(chǎn)業(yè)的上游,和中國的廉價勞動力、資源形成互補。按照日本企業(yè)界人士的邏輯,隨著經(jīng)濟全球化,開展商務(wù)活動時單靠一個國家能力有限,應(yīng)當(dāng)以國際分工方式來提高生產(chǎn)能力,中國是日本最好的國際分工對象。將這段話拆開解讀,無非是說“中國人是日本最好的打工仔”。

  對這種流行已久的國際分工論、比較優(yōu)勢論,應(yīng)該仔細(xì)分析。關(guān)于這個問題,我贊同鐘慶先生《刷盤子還是讀書》一書的觀點:知識和技術(shù)才是寶貴的財富,是民族安身立命之本。氣派的摩天大樓、轟鳴的制造工廠和耀眼的GDP不是根本,因為高樓大廈可以被地震毀掉,海外投資隨時可能撤走,工廠也可以遷移,技術(shù),擁有技術(shù)的人,擁有這些人的國家,才是最具競爭力的。

  回到開頭的問題,中日經(jīng)濟到底差距多少年。筆者認(rèn)為至少50年,因為技術(shù)差距至少50年。技術(shù)的差距,就意味著經(jīng)濟的差距;技術(shù)水平趕不上去,就難免處于給人“打工”的地位。

  日本的大公司重視研發(fā),和日本的國家產(chǎn)業(yè)政策息息相關(guān)。二戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)起步時,也曾有過引進還是自己研發(fā)的爭論,最終在國家產(chǎn)業(yè)政策的扶持下,日本的汽車產(chǎn)業(yè)堅持自主發(fā)展的道路,重視技術(shù),走到了今天。

  除了公司的投入,國家也一直保持對科研的高投入。據(jù)了解,日本的科研投入占GDP的3%左右,處于世界領(lǐng)先位置。從今年4月1日開始,日本推行為期5年的日本第三期科學(xué)技術(shù)基本計劃,國家總投資額為25萬億日元。

  技術(shù)差距大,于是中國的企業(yè)在有了錢后決定購買。然而,日本永遠不會把核心技術(shù)、先進技術(shù)賣給中國。上個世紀(jì)80年代,日本的家電企業(yè)有個不成文的約定,向中國出口技術(shù)時,保證日本的技術(shù)至少領(lǐng)先20年。經(jīng)濟會全球化,但技術(shù)不會。一位日本企業(yè)家說,技術(shù)是我們的命門,不會輕易賣出去的。

  和中國打交道時,日本(包括美歐)動輒提知識產(chǎn)權(quán)問題,這表明了他們對此的重視。可以給你投資,用你的土地,用你的人來生產(chǎn)?梢栽谀愕氖袌鲣N售,但對不起,我的技術(shù)不能給你。你要偷偷學(xué),好,法庭上見。

  對此,中國政府審時度勢,提出了“十一五”期間“提高自主創(chuàng)新能力”的目標(biāo),一些企業(yè)也意識到加強研發(fā)的重要性。日本eAccess株式會社CEO千本癰夫在2006中日經(jīng)濟研討會上,對華為公司大加贊賞,認(rèn)為他們的技術(shù)要超過朗訊和摩托羅拉,并介紹了他們公司使用華為公司提供的技術(shù)的例子,令在座的許多日本人感到吃驚。

  但我們必須承認(rèn),我們和日本的科技水平整體差距還很大。要想趕超日本,我們還需要很多年,甚至幾代人的努力。(據(jù)中國青年報;王沖)


 
編輯:邱觀史】
 


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