日前，中國(guó)石油控制的三家經(jīng)營(yíng)加油站的企業(yè)在北京產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)發(fā)布整體或部分股權(quán)的轉(zhuǎn)讓公告。它們是大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)液化氣石油總公司整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，掛牌價(jià)格為7168.56萬元；上海中油泰和加油站有限公司75%股權(quán)轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為456.31萬元；上海油氣白蓮涇加油站有限公司35.64%股權(quán)轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為132.85萬元。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，對(duì)成品油銷售市場(chǎng)終端的控制擴(kuò)展仍是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，而轉(zhuǎn)讓更多的是調(diào)整市場(chǎng)布局和進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展。

　　調(diào)整市場(chǎng)布局

　　根據(jù)公告，大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)液化氣石油總公司是國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，股東為中國(guó)石油大連石油化工公司，注冊(cè)資本2409萬元，主營(yíng)陸上配送汽、煤、柴油零售。北京中企華資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司的評(píng)估報(bào)告顯示，以2007年12月31日為評(píng)估基準(zhǔn)日，公司所有者權(quán)益為7168.56萬元，轉(zhuǎn)讓標(biāo)的也就是7168.56萬元。企業(yè)的審計(jì)數(shù)據(jù)表明，去年底該公司資產(chǎn)總額為10666.68萬元，凈資產(chǎn)為6973.59萬元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為37854.52萬元，凈利潤(rùn)為762.81萬元。

　　上海中油泰和加油站有限公司是國(guó)有控股公司，股東是廊坊中油管道特種汽車運(yùn)輸有限公司、孫鍵、上海三鼎實(shí)業(yè)公司，持股比例分別是75%、16.67%、8.33%，注冊(cè)資本為96萬元。根據(jù)評(píng)估報(bào)告，以2007年底為基準(zhǔn)日，公司所有者權(quán)益為608.41萬元，轉(zhuǎn)讓標(biāo)的即公司75%股權(quán)的對(duì)應(yīng)評(píng)估值為456.31萬元。公司的審計(jì)數(shù)字顯示，去年末公司的資產(chǎn)總額為221.85萬元，凈資產(chǎn)為143.22萬元。去年主營(yíng)收入為43.75萬元，凈利潤(rùn)為17.08萬元。

　　上海油氣白蓮涇加油站有限公司是國(guó)有控股公司，股東是上海中油油氣實(shí)業(yè)有限公司和深圳石油實(shí)業(yè)有限公司，分別持有64.36%和35.64%股權(quán)，注冊(cè)資本為50萬元。根據(jù)評(píng)估報(bào)告，以去年底為評(píng)估日，公司所有者權(quán)益為372.76萬元。因此轉(zhuǎn)讓標(biāo)的即35.64%的股權(quán)對(duì)應(yīng)評(píng)估值為132.85萬元。企業(yè)的審計(jì)數(shù)字顯示，去年公司完成主營(yíng)收入1972.66萬元，凈利潤(rùn)2.73萬元。

　　這三家企業(yè)的直接控股股東并不相同，但在轉(zhuǎn)讓公告中提出的條件之一是要求這三家公司必須打包受讓，就是說同時(shí)由一家公司受讓。北京產(chǎn)權(quán)交易所的馬先生表示，這三家公司的實(shí)際控制人是中國(guó)石油，實(shí)際的轉(zhuǎn)讓方也就是中國(guó)石油。因此，也就提出了打包轉(zhuǎn)讓的條件。

　　中國(guó)石油的相關(guān)人士表示，這樣的轉(zhuǎn)讓應(yīng)屬于公司經(jīng)營(yíng)中的正常調(diào)整，總體數(shù)額也并不大。加油站是公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之一，上半年公司以巨資從集團(tuán)公司中購入大量的成品油銷售資產(chǎn)，其中就包括目前掛牌轉(zhuǎn)讓的三家公司。他認(rèn)為，轉(zhuǎn)讓這三家公司股權(quán)可能是它們不符合公司的要求或標(biāo)準(zhǔn)，如規(guī)模、加油站的位置等，有的可能是存在聯(lián)營(yíng)關(guān)系等，公司從規(guī)范和效率的角度就要對(duì)這些方面進(jìn)行調(diào)整，以使公司經(jīng)營(yíng)更為有效。

　　提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　目前我國(guó)成品油的銷售市場(chǎng)主要是中國(guó)石化和中國(guó)石油兩大巨頭所控制。資料顯示，2007年底中國(guó)石化擁有29062座加油站，比2006年的28801座增加261座；中國(guó)石油擁有18648座，比2006年的18207座增加441座。而民營(yíng)或外資所擁有的并不太多，而且通常位置也相對(duì)差些。這主要是由于中國(guó)石化和中國(guó)石油是我國(guó)兩大石油化工企業(yè)，掌控著全國(guó)的煉油業(yè)務(wù)，也是成品油的主要供應(yīng)者，因此也順理成章地掌控了油品銷售終端，擁有了大部分的加油站。而民營(yíng)加油站基本在夾縫中生存，在成品油供應(yīng)緊張的情況下，因油源不能得到有效保證，其經(jīng)營(yíng)之困難更為明顯。

　　東吳證券有關(guān)人士分析，此次中國(guó)石油轉(zhuǎn)讓三家加油站公司并不意味著它要縮小該項(xiàng)業(yè)務(wù)，因?yàn)楣�司在上半年還以10億多元收購了集團(tuán)公司的成品油銷售業(yè)務(wù)及資產(chǎn)，包括集團(tuán)所屬23家企業(yè)所擁有的208座加油站、25座油庫等成品油銷售相關(guān)的業(yè)務(wù)及資產(chǎn)(含8家經(jīng)營(yíng)成品油銷售業(yè)務(wù)公司的股權(quán))，因此其轉(zhuǎn)讓更多的應(yīng)是市場(chǎng)格局的調(diào)整，以便更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。公司在半年報(bào)中也表示，在成品油銷售方面，將著力構(gòu)筑現(xiàn)代營(yíng)銷體系，完善成品油營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

　　至于這三家公司的去向，根據(jù)公告提出的轉(zhuǎn)讓條件看，它要求意向受讓方為具有國(guó)內(nèi)完整產(chǎn)業(yè)鏈并能保障資源供應(yīng)，可長(zhǎng)期提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)油源的國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)，并具有成品油銷售經(jīng)驗(yàn)，具備成品油交易資質(zhì)。這或許表明，這些加油站仍將進(jìn)入有油源保障的企業(yè)，而不大可能轉(zhuǎn)向民營(yíng)。從發(fā)展的角度看，掌握了銷售終端也就掌握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。由此預(yù)計(jì)，中國(guó)石油仍會(huì)加強(qiáng)銷售終端的發(fā)展和規(guī)劃，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(記者 王維波)