(聲明：刊用《中國新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

　　10月15日，位于東莞的玩具代工商合俊集團(下稱“合俊”)倒閉，近7000名員工面臨失去工作的境地。合俊的倒掉，只是珠三角無數(shù)倒掉的制造企業(yè)之一。國家發(fā)改委中小企業(yè)司統(tǒng)計表明，2008年上半年，全國有6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。

　　顯然，合俊等低端“中國制造”殊途同歸的命運，只是碰巧搭上了金融危機的錯車。制造業(yè)的危機，是中國經(jīng)濟增長的結(jié)構(gòu)性失衡以及之后經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的必然結(jié)果。

　　與制造業(yè)相似的是房地產(chǎn)業(yè)。肇因于固定資產(chǎn)投資高企的房地產(chǎn)業(yè)，在中央救市的條件下能否獨善其身，目前有待觀察。

　　中國經(jīng)濟急需一次從投資、出口拉動向高附加值的創(chuàng)新型出口和內(nèi)需拉動的轉(zhuǎn)型。謀求內(nèi)外經(jīng)濟失困中轉(zhuǎn)型的重點，不在加大凱恩斯主義式的調(diào)控，而在政府須從深刻干預(yù)經(jīng)濟的宏觀調(diào)控定位中抽身，回歸服務(wù)型政府的本色。

　　只有增加每一個創(chuàng)新主體的自主創(chuàng)新能力和增加每一社會成員的福利，中國經(jīng)濟才能最終增加其消費能力與總體需求，從而培育內(nèi)需拉動的真正動力，并實現(xiàn)更加充分的就業(yè)。

　　熬冬

　　大洋彼岸的金融風(fēng)暴所造成的冬天有多長？溫度有多低？同中國的關(guān)系有多大？——這是一個必須面對的問題

　　★ 本刊記者 楊龍/楊正蓮(發(fā)自北京 廣州 東莞 深圳)

　　金融颶風(fēng)從美國席卷而來。中國這次所感受到的，也許不再是“蝴蝶”扇動的翅膀。

　　從金融企業(yè)、IT企業(yè)受資金約束被迫做出減薪減員調(diào)整開始，到其他與資金關(guān)聯(lián)度密切的行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)峻的局面，直至房地產(chǎn)中介大量關(guān)閉、珠三角眾多出口導(dǎo)向性的企業(yè)工人不得不重新開始尋找工作，這是全球金融危機導(dǎo)致的必然嗎？答案或許并不如此。

　　金融證券業(yè)變相減員

　　隨著美國金融危機的進一步加深，首先感受到瑟瑟寒意的，是中國的金融企業(yè)。

　　一個月來，國信證券深圳某營業(yè)部職工林曉丹的唯一工作，是窩在家里背證券類書籍。一本放在床邊的《證券市場基礎(chǔ)知識》，書角已經(jīng)被她翻變了形。

　　放在書桌上的四本書背不完，林曉丹又得回去做服裝店導(dǎo)購。這是她兩年前進入國信證券做客戶經(jīng)理之前的舊身份。

　　林曉丹來不及回味在股市風(fēng)生水起的日子里，她曾有多么風(fēng)光。即使當(dāng)她回答不出客戶提出的專業(yè)問題之時，她也能從所開客戶的交易量得到不菲的傭金。好日子從去年8月開始徹底結(jié)束。不再有排著隊等著開戶的顧客，甚至，幾乎沒有客戶主動來咨詢。林曉丹不得不走出銀行網(wǎng)點沿街向路人發(fā)放證券公司的宣傳單。即使這樣，林曉丹依然業(yè)績平平。今年9月，林曉丹開出了有效戶頭為1個的最低成績。

　　“以前做導(dǎo)購的時候護膚品用玉蘭油，后來做了客戶經(jīng)理就用蘭寇，現(xiàn)在，我又要用玉蘭油了。”林曉丹這樣形容她的工資漲跌。

　　國慶前，人事部門授意林曉丹不用再來上班，請病假在家看書。

　　原因在于一本黑色封皮的證書。

　　2008年4月23日出臺的《證券公司監(jiān)督管理條例》規(guī)定，證券經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)具有證券從業(yè)資格。考試不過，林曉丹則不用再回到單位。

　　4月底出臺的《證券公司監(jiān)督管理條例》似乎成為中國證券商們合理減員的契機，一位證券業(yè)內(nèi)人士透露，當(dāng)前中國證券業(yè)從業(yè)人員有120余萬左右，但只有20萬人持有證券經(jīng)紀(jì)人執(zhí)照。這無疑將使一大半現(xiàn)有證券從業(yè)人員，陷于被動的裁員境地。

　　“現(xiàn)在我要面對的最大問題不是減薪，而是失業(yè)。不是我不愿意堅持了。”10月15日的考試，林曉丹的試卷上有很多回答不出來的空白，她開始擔(dān)心自己的前途。

　　她開始感覺到，這場由次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴，已經(jīng)切切實實地從大洋彼岸轉(zhuǎn)嫁到了自己身上。

　　林曉丹不是金融服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的一個個例。其實，在一路狂跌的中國證券市場上，林的證券同事們薪資已經(jīng)不足一年前的一半。新華社一則消息報道表明，上半年上市券商發(fā)放職工薪酬近32億元，較去年上半年下降近一成，部分券商員工薪酬縮水幅度超過60%。美國金融風(fēng)暴來襲，只是加劇了這個行業(yè)的嚴(yán)峻形勢而已。

　　10月15日，市場中傳出中金公司裁員1/6、中信證券降薪20%的消息，兩大公司管理層極力否認(rèn)。國信證券并沒有傳出裁員的消息，但當(dāng)初與林曉丹一同進來的業(yè)務(wù)經(jīng)理，已經(jīng)走掉了三分之一。

　　《中國新聞周刊》采訪到的多位證券公司業(yè)務(wù)經(jīng)理均表示，現(xiàn)在每月只能拿1500元的基本工資。而去年各類證券投資顧問以及證券業(yè)務(wù)人員去年的平均工資為6391元和6311元。

　　“次貸危機轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谖�機之后對需求的影響比較大，直接結(jié)果是大量金融公司破產(chǎn)，這個時期對金融行業(yè)的失業(yè)影響比較大�！� 向《中國新聞周刊》分析金融危機對于失業(yè)的影響時，中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所副所長楊偉國說，“美國的金融海嘯導(dǎo)致的直接結(jié)果就是本行業(yè)的裁員失業(yè)，從事金融行業(yè)的人受到的影響首當(dāng)其沖�！�

　　IT業(yè)次當(dāng)其沖

　　IT行業(yè)的從業(yè)者們緊跟著來到了減員的風(fēng)口浪尖。金融業(yè)是IT業(yè)的重要收入來源，來自金融業(yè)的危機直接意味著IT產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的訂單將會大量減少。

　　IT巨頭富士康在深圳的觀瀾和龍華廠區(qū)，不斷有宿舍樓被騰空。

　　傳言富士康在內(nèi)地有50萬員工，將馬上裁掉10萬。對于傳言，富士康公司人力資源中心教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對《中國新聞周刊》記者極力否認(rèn)，但幾天的采訪調(diào)查表明，展現(xiàn)在記者面前的富士康對人力成本的管控，已到了非常嚴(yán)格的程度。

　　7月28日，富士康十大事業(yè)群主管和人力資源主管們收到郭臺銘簽署的警示手諭。在這份手諭中，郭臺銘直言“風(fēng)暴已經(jīng)來襲”，他要求旗下各事業(yè)群要在開源方面做到選對客戶、選對產(chǎn)品，加強市場行銷以擴大市場占有率。

　　更重要的是，他特別要求各事業(yè)群主管和人力資源部門，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)流策略，即人力凍結(jié)、擴廠凍結(jié)、提升效率、加強訓(xùn)練、改善提案，節(jié)省費用20%。郭臺銘將節(jié)流的任務(wù)分解到每一個季度：從2008年第四季度起一年內(nèi)完成20%的節(jié)流，每個季度降低費用5%。

　　8月底，在香港上市的富士康國際控股公布了2008年上半年業(yè)績報告：凈利潤1.42億美元，同比大幅減少56.1%。該公司2007年凈利潤為7.214億美元，2006年為7.18億美元。

　　節(jié)流的任務(wù)很快在人力成本的控制上表現(xiàn)出來。龍華工業(yè)園區(qū)事業(yè)處某經(jīng)理告訴《中國新聞周刊》記者，從8月份開始，富士康基本停止了對外招募，但對內(nèi)招聘卻依舊如火如荼，這是在以一種低成本流動方式整合內(nèi)部人力資源，即將閑置部門的人員進行壓縮，調(diào)整出來的人員用以填補其他部門的空缺。

　　8月份，富士康部分員工收到了公司內(nèi)部傳來的郵件。郵件中說公司將實行非標(biāo)準(zhǔn)工作制，具體做法是將以前的5天8小時工作制分?jǐn)傊?天。也就是實行6天6小時40分鐘制，此方案為富士康IE學(xué)院院長提報的一個提高工作效率的提案，方案一出，員工們一時間人心惶惶。

　　“上五天班和上六天班是不同的，星期六的加班費也不能有了�！边@位經(jīng)理也表現(xiàn)出對未來的擔(dān)憂：“也許某個時候，加班就只有20個小時了，對于靠加班費來掙錢的中低層員工來說，工資會因此減少兩到三成。經(jīng)濟壓力之下，一旦員工不愿與企業(yè)共同面對危機，減員就已成為必然。留下來的，只能拿以前一樣的工資，做更多的事情�！�

　　其實早在開春以來，富士康就已經(jīng)開始壓縮對外招募。據(jù)三星經(jīng)濟研究院中國研究中心統(tǒng)計，2007年富士康中國大陸員工達(dá)75萬人之多，而另一份截止日期為2008年7月25日的富士康內(nèi)部統(tǒng)計文件表明，富士康10大事業(yè)群在中國大陸的員工為65萬人。一年之內(nèi)，員工數(shù)量已經(jīng)縮水10萬。

　　出現(xiàn)減員現(xiàn)象的不止富士康一個，其他IT企業(yè)裁員的消息也不斷傳來：9月中旬至今，中國范圍的IT科技公司共宣布裁員19683人；中國本土老牌國產(chǎn)PC廠商清華同方傳出將裁員的消息；擁有全球最大的電子網(wǎng)上貿(mào)易市場的電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴，9月下旬也傳出將大規(guī)模裁員的消息，隨及被阿里巴巴官方否認(rèn)。

　　與金融投資業(yè)的關(guān)聯(lián)是IT業(yè)“倒霉”的主要原因。研究公司Gartner指出，全球20%以上的IT技術(shù)開支來自于金融業(yè)。華爾街的IT支出占到了全美國三分之一的IT支出份額，各大銀行和保險公司每年都會投入數(shù)百億美元，用于維護和升級IT系統(tǒng)及其網(wǎng)絡(luò)，是IT產(chǎn)業(yè)最大的推手。

　　珠三角的哈姆雷特猜想

　　金融危機并不止于金融層面和與其關(guān)聯(lián)度較高的行業(yè)。當(dāng)金融危機開始波及實體經(jīng)濟，首當(dāng)其沖的，是高度依賴出口的中國制造業(yè)。

　　一方面，金融風(fēng)暴引起的信心危機導(dǎo)致國際消費市場大蕭條，影響企業(yè)出口；另一方面外資進入速度放緩對制造業(yè)增長后勁造成了影響。

　　珠三角的壞消息，最近一直不斷。

　　2008年10月15日，廣東省東莞市樟木頭鎮(zhèn)合俊集團旗下的兩家大型玩具廠(合俊玩具廠和俊領(lǐng)玩具廠)突然倒閉。近7000名工人一夜間失業(yè)。

　　合俊玩具廠倒閉讓工人們有些措手不及，租住在工廠附近的工人們領(lǐng)完政府墊付的工資，紛紛搬家，有的去了另外的工廠，有的干脆回了家鄉(xiāng)。

　　合俊集團代工的產(chǎn)品包括知名玩具品牌美泰、孩之寶等，產(chǎn)品銷往歐洲、北美和日本，集團年銷售額超過10億港元。合俊集團半年報顯示，今年上半年，塑料成本上升20%，最低工資上調(diào)12%及人民幣升值7%，盡管在成本減省及與客戶洽談價格方面付出大量努力，合俊在成本上仍虧損約2620萬港元。

　　對于合俊的倒閉，無論是供應(yīng)商還是政府，都將最主要的原因歸結(jié)于企業(yè)的內(nèi)因：一是因企業(yè)2008年意外遭遇水災(zāi)，造成重大損失影響了企業(yè)的盈利；二是企業(yè)盲目投資礦產(chǎn)，投資失敗導(dǎo)致資金鏈斷裂。但不可否認(rèn)，金融危機的襲來，成為壓死駱駝的最后一根稻草。

　　關(guān)張的前一天，合俊集團的股票跌至上市以來最低價0.08港元。與2007年7月20日的歷史最高價2.38港元相比，股價縮水幅度達(dá)97%。

　　對于這家玩具代工企業(yè)旗下兩家東莞工廠近7000名工人以及圍繞在其周圍的800家供應(yīng)商而言，噩夢才剛開始。

　　4年前，馮國防來到合俊廠打工，那時候，他的基本工資為450元，加班費每小時4～6元，馮國防每天工作16個小時，每個月的收入1300～1500元。

　　2007下半年開始，工廠的訂單開始不足，馮國防每天的工作時間降到10小時左右。這時他的基本工資已經(jīng)漲至770元，加班費每小時6〜8元，他每個月能拿到的收入仍然是1300～1500元，恢復(fù)到四年前的水平。

　　2005年有一段時間，馮曾拿到每月2200元的高位工資，工廠晝夜開工，沒有停產(chǎn)的時候。他把四川老家的堂兄、弟弟、弟媳全都介紹進廠，現(xiàn)在，一家人集體失業(yè)。

　　“金融危機”這個詞，馮國防是從電視上看到的，馮國防似懂非懂地將這個詞與工廠訂單、加班、工資聯(lián)系起來，他明白了，來自遙遠(yuǎn)國度的金融危機，原來與自身有這么厲害的關(guān)聯(lián)。

　　合俊的供應(yīng)商曾興利聽到合俊倒閉的消息，腦袋里只出現(xiàn)一個數(shù)字：100萬。這是合俊廠欠他的貨款。他僅給合俊廠供應(yīng)線帶輔料，欠款最多的高達(dá)1200萬。在玩具廠門口，70多家大小供應(yīng)商們帶著一卷貨款單，不知所措。供應(yīng)商聯(lián)合在一起互留了聯(lián)系方式，根據(jù)他們的貨款單統(tǒng)計，合俊的欠款已達(dá)3億。

　　這很可能引發(fā)惡性的連鎖反應(yīng)。曾興利告訴《中國新聞周刊》記者，“很多供應(yīng)商都等著錢給自己的員工發(fā)工資。問題解決不了，很多公司也會倒閉，到時候，失業(yè)的人更多�！�

　　就在合俊宣布倒閉兩天后的17日，離此不到60公里的“百靈達(dá)國際控股有限公司”也宣布破產(chǎn)，1200余名工人重蹈合俊員工覆轍。百靈達(dá)于1984年創(chuàng)建，業(yè)務(wù)以生產(chǎn)及設(shè)計不同款式的小型電器產(chǎn)品為主，客戶對象集中在歐美、澳洲、中東及東南亞等海外市場。該公司于2003年1月中旬在香港主板上市。

　　據(jù)有關(guān)消息顯示，奇瑞汽車公司有可能將裁員4000余人，以此來降低成本應(yīng)對金融危機。

　　商務(wù)部官員透露，美國次貸危機持續(xù)惡化，導(dǎo)致今年中國對美國出口壞賬率增長了3倍左右。目前中國企業(yè)對外出口八成以上采用放賬形式，歐美國家的買方付款期一般在交貨后90天，有的長達(dá)120〜150天，拉美地區(qū)甚至長達(dá)360天。這對資金本來緊張的外貿(mào)出口企業(yè)雪上加霜。

　　德意志銀行新的研究報告指出，作為中國第一大貿(mào)易伙伴，歐盟國家經(jīng)濟滑坡將對華帶來繼美國華爾街危機后的第二波沖擊，預(yù)計明年中國的電子、紡織和服裝業(yè)將面臨更大的打擊。

　　對于倒下去的企業(yè)，亞洲制造業(yè)協(xié)會秘書長羅軍稱，大多數(shù)都是高污染高能耗、勞動密集型企業(yè)，這樣的企業(yè)在能源價格高企、勞動力成本增加、環(huán)保壓力增大的情況下，選擇自行滅亡或破產(chǎn)是自然現(xiàn)象，也是優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)業(yè)升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然。也有部分企業(yè)本來不錯，但是也遇到了資金鏈斷裂，不得不關(guān)門，這類企業(yè)大多數(shù)是盲目擴張造成。

　　更多出口型、代工型、外貿(mào)型企業(yè)也在面臨合俊同樣的困境，而過分依賴出口，成為這次金融危機中，珠三角多數(shù)企業(yè)不可回避的硬傷。這類企業(yè)要么就是通過減員、壓縮成本活下去，要么就是死掉。

　　加工制造業(yè)面臨的是新一輪的洗牌，但對于低技能的工人，面臨的則是關(guān)乎生存的失業(yè)風(fēng)險。

　　一位不愿透露姓名的深圳亦達(dá)電子的人事部門負(fù)責(zé)人告訴記者，目前國外訂單不及以前的一半，大多數(shù)工廠都不再招收普工。珠三角各制造業(yè)工廠的人員月流失量保持在8%左右，按照一個3000人規(guī)模的中型工廠計算，一旦工廠停止招工，就意味著，每個月將自然減員240人。

　　珠三角民工的輸出大省四川，在成都宇輝勞務(wù)人才市場，統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，該市場近期農(nóng)民工求職者同比增長30%，他們大部分從長三角、珠三角一帶的出口型制造企業(yè)返鄉(xiāng)。

　　房地產(chǎn)業(yè)風(fēng)光不再

　　金融危機發(fā)生之前，房地產(chǎn)行業(yè)的就業(yè)形勢就已不容樂觀，這場金融危機讓剛剛經(jīng)歷過數(shù)輪淘汰的房地產(chǎn)從業(yè)人員，又陷入了新一輪的考驗之中。

　　今年1月，號稱深圳最大的房地產(chǎn)中介創(chuàng)輝租售房地產(chǎn)顧問有限公司，就已經(jīng)關(guān)閉華南地區(qū)數(shù)十家門店，300余名工作人員失業(yè)。

　　“這就是一個優(yōu)勝劣汰的過程”， 創(chuàng)輝公司華南區(qū)的業(yè)務(wù)經(jīng)理張喜說。張喜被挖到了另一家中介，而他更多的同事已經(jīng)離開了這個行業(yè)。

　　在深圳，已經(jīng)有40%左右的房產(chǎn)中介倒閉。房地產(chǎn)中介深圳世華董事長梁文華此前在接受媒體采訪時預(yù)計，經(jīng)過這一輪洗牌，深圳十萬房地產(chǎn)中介從業(yè)大軍，最終可能僅會剩下兩三萬人。

　　10月9日，上海中原地產(chǎn)董事長陸成披露了公司裁員450人的計劃。中原集團主席施永青日前表示，不排除有子公司業(yè)績不佳而裁員或停業(yè)。集團旗下經(jīng)營內(nèi)地市場業(yè)務(wù)的中原(中國)9月前至今縮減內(nèi)地分行逾50家，目前數(shù)量維持在800余家。過去兩個月，中原已有逾300人離職，主要來自前線營業(yè)部門。

　　房地產(chǎn)業(yè)的危機并不止于深圳。8月份，上海全市二手房共成交8566套，僅取得房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人證書并執(zhí)業(yè)的經(jīng)紀(jì)人就有2.4萬余人，每人至少一個月以上才能做成一筆二手房買賣。如果加上十余萬的從業(yè)人員，至少半年以上才能輪到一套房子。

　　地板在哪兒？

　　盡管沒有剛性的裁員，但是很明顯，各行業(yè)的減員以及心理預(yù)期已經(jīng)開始蔓延。

　　據(jù)深圳人才大市場統(tǒng)計，從2008年第二季度開始，人才市場的進場招聘的單位數(shù)量就開始明顯減少，第三季度比第二季度更是明顯下降了三成。

　　與之相對的是，連續(xù)四個月，進場找工作的人數(shù)增長了近四成，失業(yè)率在不斷攀升。

　　目前可以公開查詢的有關(guān)就業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，來源于城鎮(zhèn)失業(yè)登記�！暗�是一般經(jīng)濟沖擊發(fā)生的時候，對于非正規(guī)的就業(yè)影響更大一些，這些非正規(guī)就業(yè)的一個特點就是脆弱性，就業(yè)很簡單失業(yè)也很容易——本來這一部分就業(yè)也不在統(tǒng)計體系內(nèi)，所以很難得到體現(xiàn)。”中國社會科學(xué)院勞動與人力資源研究室主任都陽告訴《中國新聞周刊》。都陽所說的非正規(guī)就業(yè)，包括沒有簽訂勞動合同的雇員，從事自我經(jīng)營的人等等。

　　從破產(chǎn)倒閉的工廠流失的勞動力并沒有納入常規(guī)的就業(yè)統(tǒng)計里面，因此，他們不能被反映在失業(yè)率中，從統(tǒng)計上可能看不到失業(yè)數(shù)字，中國社科院人口與勞動經(jīng)濟研究所所長蔡舫表示，“真實產(chǎn)生的情況不好估算�！�

　　從統(tǒng)計上不能得到反映的一個直接后果就是引不起足夠的重視，“很多決策人也注意到這個情況，但是他們也看不到全面的足夠的信息，只是聽到一些局部的反映，那么就可能影響到?jīng)Q策�！辈挑诚颉吨袊�新聞周刊》表示。

　　失業(yè)現(xiàn)象進而影響家庭收入，收入減少導(dǎo)致消費減少�！斑@是一個不良的循環(huán)，從經(jīng)濟增長下滑到收入的下滑，然后到經(jīng)濟增長拉動因素找不到了，然后經(jīng)濟增長還可能下滑，然后造成更多的失業(yè)現(xiàn)象�！辈挑痴f，“如果已經(jīng)形成了這么一種不良的循環(huán)，也有可能導(dǎo)致明年會有更大的問題�！�

　　德銀大中華區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家馬駿曾對媒體表示，2009年歐洲經(jīng)濟減速，這將是對中國外部需求帶來繼美國之外第二波沖擊，由于歐盟是中國目前最大的出口地區(qū)，中國對歐洲出口將很可能從今年增長26%下滑至零增長，這樣將導(dǎo)致明年會有更多出口企業(yè)面臨困境，并會加大一些企業(yè)的裁員力度。

　　房地產(chǎn)、制造業(yè)、金融服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)量和資金減少，必然導(dǎo)致與其相關(guān)聯(lián)的IT業(yè)、裝修業(yè)、建筑業(yè)、鋼筋水泥制造商、貸款抵押公司、物流公司、初級半成品制造商等相關(guān)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)需求衰減。而更多行業(yè)的從業(yè)人員，也將如同栓在這些行業(yè)上的螞蚱，不得不面臨減產(chǎn)、停產(chǎn)和減員減薪的危機。

　　誰會是下一個抱紙箱的人？ ★