最新消息，由于煤炭價格飛漲，電力企業(yè)幾乎全行業(yè)虧損。在五大發(fā)電集團中，除了華能勉強有幾千萬元贏利，其余四家已經(jīng)全部虧損。于是，為了給電廠解困，政府不得不加大電煤“限價令”的力度。

　　近來，電煤價格的暴漲的確有些離譜。據(jù)了解，地處我國最南端的海南電廠，到廠電煤價格每噸已經(jīng)突破1300元，這就意味著不考慮其它成本，光燃煤一項，電廠每千瓦時的發(fā)電成本就超過了目前的電價水平。所以，縱使電力企業(yè)使出渾身解數(shù)，也難逃虧損的厄運。

　　為了自救，不少電力企業(yè)開始投巨資于煤礦。煤價不是下不來嗎？我干脆自己挖煤，干脆走煤電一體化道路，上下游通吃。

　　但是，此舉絕非治本之道。術(shù)業(yè)有專攻，煤和電畢竟是完全不同的兩個領(lǐng)域，你是發(fā)電專家，未必能挖好煤。社會進步一定是體現(xiàn)在分工越來越細，而絕不是相反。

　　其實，電廠目前的困境，前些年煤礦也遇到過。那時候是買方市場，買煤的腰桿硬，不用你的煤，你就得限產(chǎn)甚至停產(chǎn)。于是，煤礦紛紛派員到電廠疏通關(guān)系，讓電廠進他們的煤。也逼得一些有實力的煤礦，開始盤算自己建電廠，以化解賣不掉煤的困境。

　　由此可見，煤電關(guān)系的確是應(yīng)了那句話：三十年河?xùn)|三十年河西。過去趾高氣揚的電廠老板們?nèi)缃竦氖滓�任�?wù)就是往山西、內(nèi)蒙古等煤炭大省區(qū)跑，又是請客又是送禮，為的就是拿到價格便宜一點的煤。

　　那么，煤和電的矛盾到底出在哪里？到底是市場無形之手的失靈，還是政府調(diào)控之手的失效？輿論莫衷一是。

　　筆者認為，煤電之爭有深層次原因，不能簡單地歸結(jié)于無形之手或有形之手的失靈或失效。

　　首先，按照市場原則，決定價格的關(guān)鍵因素是供求關(guān)系，供應(yīng)緊張，價格必然上漲，供大于求，價格必然下降。而決定供求關(guān)系的是某一領(lǐng)域的投資規(guī)模。前些年的煤炭要看電力臉色，很大程度上是由于那些年電力建設(shè)速度放慢甚至停止，電力對煤炭的需求下降，而導(dǎo)致了電煤過剩。而這些年，由于缺電，電力建設(shè)每年都以數(shù)千萬甚至上億千瓦的速度增長，對煤炭的需求迅速放大，于是電煤緊張開始顯現(xiàn)。而市場信號有滯后性，特別是電力和煤炭的建設(shè)周期都比較長，市場信號的滯后效應(yīng)就更加明顯。因此，煤電供求關(guān)系的再平衡就要有一個時間。從這個角度看，純粹市場調(diào)節(jié)，的確存在軟肋。

　　其次，拋開供求關(guān)系，影響價格的還有一個重要環(huán)節(jié)就是運輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)。據(jù)煤礦的人士反映，其實他們的出廠煤價并沒有高得離譜。比如內(nèi)蒙古一家煤礦的人士告訴筆者，他們的煤出廠價格才90元/噸(是熱量比較低的褐煤)，但賣到東北就變成300元/噸，巨額利潤都在中間環(huán)節(jié)。

　　而中間環(huán)節(jié)最復(fù)雜，既有運力瓶頸，也有流通領(lǐng)域的亂象因素。特別是后者，作用不可小視。往往是某一資源越緊張，投機抄家就越集中，從而導(dǎo)致雪上加霜。比如目前的全球石油價格暴漲，與其說是供需關(guān)系導(dǎo)致，不如說是人為炒作。對于這一環(huán)節(jié)，市場之手的作用有限，政府調(diào)控以及管理的有效性更顯重要。好在，我們看到的新一輪限價，劍指中間環(huán)節(jié)，這恐怕是觸到了要害。

　　最后，煤電矛盾最難化解的核心是電價問題。煤炭的價格總體由市場決定，而電價則由政府說了算，這種尷尬其實是煤電矛盾的最核心部分。所以，最應(yīng)該市場化的恐怕還是電價。

　　但是，電又過于特殊，一旦放開，對物價指數(shù)的影響難以估量。所以，電價的完全市場化很難一蹴而就，的確需要好的時機。故短期內(nèi)，很難一步到位。

　　由此可見，煤電矛盾的徹底解決，絕非一朝一夕之功。面對目前困境，需要市場和調(diào)控兩只手和諧互動，單單強調(diào)哪一方面難以取得好的效果。但無論如何，減少中間環(huán)節(jié)，整治中間環(huán)節(jié)之亂象，還是對癥的。中間環(huán)節(jié)擠掉水分，對煤電兩頭都應(yīng)該是好事一樁。(蕭 然)