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朱新禮資本三級跳 匯源十年資產(chǎn)增值50倍

2008年09月27日 14:15 來源:中國經(jīng)營報 發(fā)表評論




    匯源總裁朱新禮。 中新社發(fā) 郭鐵流 攝


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  不少民營企業(yè)家選擇賣掉自己的企業(yè),但能賣出匯源這樣“好價”的并不多。如果可口可樂收購匯源交易獲得商務部批準,朱新禮將可以一舉套現(xiàn)74億港元。

  通過資本跳板,不斷抬高身價,已經(jīng)成為業(yè)界公認朱新禮的高明之處。

  資本覺悟

  “在那一代企業(yè)家中,朱新禮是個很有代表性的人,特別是他對資本的敏感與把握,是他成功的重要因素,同代企業(yè)家往往不懂得或不善于利用資本!辟Y深財經(jīng)觀察家牛文文對朱新禮和匯源的創(chuàng)業(yè)意義評價很高。牛文文認為,匯源果汁能在國內(nèi)開創(chuàng)、引領一個行業(yè),把一家小廠做到香港上市,其模式和企業(yè)價值尚未被人們充分認識。

  “朱新禮雖然缺點多多,缺乏現(xiàn)代企業(yè)意識,卻有天然的大局意識和敏感性,對企業(yè)現(xiàn)金流的把握,對資本的利用是非常令人佩服的,沒有這些,匯源也不可能走到今天!币晃粎R源前高管對記者說,正是依靠強大的現(xiàn)金流控制能力和對資本把握,匯源才能渡過幾個“坎兒”。

  據(jù)他介紹,從山東搬到北京來,是匯源遇到的第一個“大坎兒”,當時各方面都比較困難,朱新禮依靠順義區(qū)政府和沂源縣政府的支持渡過。

  而在2001年前后,匯源擴張遇到了資金困難,朱新禮通過出讓控股權,獲得了德隆5.1億元的投資,在當時實現(xiàn)了快速擴張。

  “朱新禮是為了達到目的不惜代價的人,當年為了獲得德隆的投資,他不惜讓出大股東的位置,但當他獲得了優(yōu)勢地位后,又不惜代價將德隆踢開,買回匯源!焙途齽(chuàng)業(yè)總裁李肅介紹說,德隆在當時雖然是大股東,但在后來企業(yè)的實際運行中,根本沒有聽從德隆的指揮。也曾多次鬧出僵局,氣壞了德隆老板唐萬新,最后才有那個“要么你出錢買下我的股權,要么我出錢買下你的股權”的著名協(xié)議。曾經(jīng)擔任德隆集團財務顧問的李素回憶說,唐萬新當時幾乎提起匯源就生氣,但最后朱新禮依靠政府的支持最終如愿踢開了德隆。

  “朱新禮對資本是非常敏感的,雖然讓出了控股權,但匯源的日常經(jīng)營依然是在朱新禮的牢牢控制中,只有他能指揮動把控匯源各個關鍵環(huán)節(jié)的‘山東幫’,德隆根本毫無辦法。前述匯源前高管告訴記者,朱新禮和德隆的分手最主要還是經(jīng)營理念的分歧。

  不過,正是通過與德隆的合作,匯源不但渡過了難關,朱新禮還獲得了對以后發(fā)展至關重要的優(yōu)勢:一方面,匯源利用德隆的錢得以快速擴張,實現(xiàn)了增長、增值;讓資產(chǎn)得以資本化,而這些又對以后與統(tǒng)一集團、法國達能合作以及在香港上市,從而到今天的可口可樂的收購影響深遠。

  三級跳增值50倍

  “德隆當時拿出了5.1個億,占51%的股權,但朱新禮也通過這次合作,成功的把手上的廠房設備等作價4.9個億。與德隆分手后,當時就有包括百事可樂、可口可樂、法國達能、臺灣統(tǒng)一等在內(nèi)的多個投資者找到匯源!鼻笆鰠R源高管告訴記者。

  與德隆分手之后,匯源與統(tǒng)一集團的合作,朱新禮只出讓了5%的股權就獲得了3030萬美元的投資,“朱新禮看重的不是這3000萬美金,更重要的是把統(tǒng)一當成了一個跳板,成功的把匯源的‘盤子’做大了,按5%股權3030萬美元的價格倒推,匯源當時至少值50億元(人民幣),而之前與德隆合作時,他的全部家當才值4.9億元!痹撊耸空f。

  2006年,匯源大力引入法國達能、美國華平基金、荷蘭發(fā)展銀行和香港惠理基金,出售35%股權,價格是2.2億美元。匯源總價值由此飆升到近6.28億美元。

  2007年,匯源果汁在香港聯(lián)交所成功上市,上市當日股價大漲66% 。匯源也借此實現(xiàn)了與國際資本平臺的成功對接。

  “匯源果汁在香港的上市客觀上為可口可樂的收購提供了標準,也設置了門檻,香港上市公司的估值是國際投資者普遍認可的。” 北京萬騰律師事務所陳柱律師說。

  2008年,可口可樂要約收購匯源果汁全部已發(fā)行股份(66%),出價約24億美元。匯源總價值再度飆升到36.36億美元。

  不到十年間,朱新禮通過資本跳板,實現(xiàn)了匯源資產(chǎn)增值50倍以上。匯源成了名副其實的“高價肥豬”。

  對此可口可樂的出價,朱新禮顯然是滿意的,他表示:“從商業(yè)角度看,匯源發(fā)展到現(xiàn)在正是到了賣掉匯源最好的時機!

  “作為一家民營企業(yè),匯源在高速發(fā)展中,積累了很多管理問題,發(fā)展也面臨瓶頸,隨著香港上市,法律限制越來越嚴苛,風險增大,賣給可口可樂對朱新禮來說是不錯的選擇!辈簧俜治鋈耸咳缡窃u價。

  本版文章均由本報記者李俊輝采寫

  (本報記者張翼對本版亦有貢獻)

編輯:藍玉貴】
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