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最近一些企業(yè)宣布加薪。其實,中國農(nóng)民工的工資,早就到了該加薪的時候了。美國勞動力平均每小時工資大約18美元,最低工資標準接近每小時6美元。德國西部工人的工資是平均每小時27.87歐元,東部地區(qū)是17.37歐元。墨西哥的勞動力平均工資也達到了每小時4美元,而中國制造業(yè)中農(nóng)民工的工資大多數(shù)連每小時1美元都沒有。以平均工資而論,在制造、建筑和服務(wù)業(yè),中國勞動力的小時工資只有印度勞工小時工資的60%-80%。中國的出口企業(yè)盡管發(fā)展迅猛,但歸根到底,大量企業(yè)依賴低工資、高耗能、高污染的模式是不能長久的。
廉價勞動力的時代將一去不復(fù)返。這不是因為各地政府都在上調(diào)最低工資標準,而是因為在勞動力市場上,供給與需求的力量出現(xiàn)了扭轉(zhuǎn)。在工資水平低的情況下,對廉價勞動力的需求持續(xù)旺盛,但勞動力的供給出現(xiàn)了悄然變化。新增加的農(nóng)民工大多是以80后、90后為主的“民二代”。首先,第二代農(nóng)民工的數(shù)量開始銳減。這在很大程度上“歸功于”高不可攀的房價、教育費用、醫(yī)療費用。進城打工的農(nóng)民很快就發(fā)現(xiàn),他們已經(jīng)養(yǎng)不起孩子了。其次,很多“民二代”自幼跟著父母進城,他們已經(jīng)習(xí)慣了城市的生活,對工作的條件、未來的期待,都和其父輩、兄輩很不一樣。他們和城里的孩子一樣泡在網(wǎng)上,能不能上網(wǎng),會成為他們找工作的必選條件之一。勞動力供給的萎縮、勞動力人口年齡結(jié)構(gòu)的變化,會帶來勞動力市場的轉(zhuǎn)折點。未來的勞動力工資將持續(xù)上漲,而且工人對福利的要求會越來越高。
勞動力成本上漲,將宣告全球低通脹時代的結(jié)束。未來的通脹壓力將越來越多來自成本推動,而這是最難以治療的通脹。資本會逐漸替代勞動,這將迫使中國的企業(yè)放棄低成本競爭的商業(yè)模式,致力于技術(shù)創(chuàng)新,逐步提高生產(chǎn)自動化的程度。沿海的企業(yè)有一批會轉(zhuǎn)移到內(nèi)地。如果農(nóng)民工不需要再背井離鄉(xiāng),而是能夠在家鄉(xiāng)上班,這是一件好事。另外,一批沿海企業(yè)可能會移師海外,去越南、印度,甚至非洲。這也是一件好事,因為留下來的一定是更有競爭力的企業(yè)。
在當(dāng)前勞動力市場上,最缺乏的是勞資之間的工資協(xié)商機制。在以私人企業(yè)和外資企業(yè)為主的出口部門,缺少能夠代表工人利益的工會組織。這無形之中增加了勞資談判的難度。最近數(shù)年,由于招工機制、勞動力來源等多種因素的變化,農(nóng)民工的組織程度已經(jīng)大為提高。在浙江等地調(diào)研的時候,我們經(jīng)常聽到,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工要求加薪的時候,往往是來一車人,講的是同樣的方言。如果上游的河道已經(jīng)解凍,下游的河道依然冰封,就容易出現(xiàn)凌汛。為了避免洪水泛濫,引導(dǎo)河水浩蕩東流,建立起能夠擔(dān)當(dāng)勞資談判中介的工會組織,已經(jīng)是迫在眉睫的事情了。
不妨講一個巴西企業(yè)的故事。20世紀80年代,巴西處于惡性通脹的困擾之中。在光景好的年份,價格一年漲一倍。在光景不好的年份,比如1990年,通脹率高達1000%。巴西的一家企業(yè)Semco當(dāng)時已經(jīng)走到破產(chǎn)邊緣。這家企業(yè)的首席執(zhí)行官塞姆勒(Selmer)為了保住祖上的這份產(chǎn)業(yè),想盡了各種辦法,都以失敗告終。最后,他告訴工人,要么減少工人的工資,要么裁員。塞姆勒的工人們商量之后,同意大幅度降低工資,但要求管理人員也減少工資,和大家同舟共濟,而且希望加強對公司財務(wù)的監(jiān)督,公司每一張支票上,都必須有一個工會代表同時簽名。工人們還希望等有利潤的時候能有更多的分紅。塞姆勒當(dāng)時哪里有什么利潤分給大家,所以就答應(yīng)了工人,反正他損失不了什么。
令人意想不到的是,這一變革徹底改變了企業(yè)的面貌。為了省錢,員工們情愿做更多的工作。他們自己當(dāng)保安和門衛(wèi),還到職工食堂里面幫忙。負責(zé)監(jiān)督公司財務(wù)的工會代表對每一筆支出都要刨根問底。塞姆勒決定干脆徹底放權(quán)。有一次,他需要建一個新廠,他讓員工自己去找廠址,讓他們自己投票,決定到底在哪里建廠。最后,工人們選擇的新廠址和巴西最持久的工人騷動的發(fā)源地只有一街之隔,但塞姆勒照樣同意了。結(jié)果,臨街的工人上街游行,但塞姆勒的工人們在工廠里忙著技術(shù)革新。有一個生產(chǎn)分隊的工人想要在早晨7點開始工作,但是他們發(fā)現(xiàn)叉車司機到8點才會上班,于是這個小組的工人個個學(xué)會了開叉車。兩個月之內(nèi),塞姆勒的公司就不再虧損。四五個月之后,他們居然就有了盈利。最后,塞姆勒的公司很快成為巴西增長最快的公司之一。
如果尋找更為徹底的解決之道,恐怕需要每一個企業(yè)反思,資方和勞方一定要站在對立面嗎?
廉價勞動力時代將一去不復(fù)返。因為在勞動力市場上,供給與需求的力量出現(xiàn)了扭轉(zhuǎn)。在工資水平低的情況下,對廉價勞動力的需求持續(xù)旺盛,但勞動力的供給出現(xiàn)了悄然變化。勞動力供給的萎縮、勞動力人口年齡結(jié)構(gòu)的變化,會帶來勞動力市場上的轉(zhuǎn)折點。未來的勞動力工資將持續(xù)上漲,而且工人對福利的要求會越來越高。
勞動力成本上漲,將宣告全球低通脹時代的結(jié)束。未來的通脹壓力將越來越多來自成本推動,而這是最難以治療的通脹。資本會逐漸替代勞動,這將迫使中國的企業(yè)放棄低成本競爭的商業(yè)模式,致力于技術(shù)創(chuàng)新,逐步提高生產(chǎn)自動化的程度。(何帆)
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