某“財(cái)經(jīng)明星”日前拋出中國股市“足球論”，公開宣稱中國股市“早晚會(huì)像足球界一樣，該揭開的黑幕遲早都會(huì)揭開”。在這個(gè)駭人論調(diào)出爐的同時(shí)，上證綜指跌至“2時(shí)代”，兩市股指加速下行，市場(chǎng)恐慌性情緒彌漫。筆者認(rèn)為，簡(jiǎn)單拿“中國足球”觀察和比擬中國股市，是一種危險(xiǎn)的情緒化行為。以專家身份公開散播這種“激進(jìn)”的觀點(diǎn)，則更非明智之舉。

　　眾所周知，“中國足球”問題已是病入膏肓，曾讓幾代中國人為之失望，舉國非議乃至痛罵之聲從未停止。此番揪出幾大蛀蟲，實(shí)可謂大快人心，也可見最高層“打黑”、“打假”決心，力挽中國足球事業(yè)于岌岌可危之亂局。

　　足球是一種需要激情的體育競(jìng)技項(xiàng)目，狂熱是球迷群體的一個(gè)標(biāo)簽；然而，股市卻是一個(gè)財(cái)富投資場(chǎng)所，理性和智慧則為投資者所稱道。等同此理，足球觀察家可以不回避感性和感情因素來談足球，但是股市觀察家卻更需要理性和建設(shè)性。否則，情緒化的偏激言論，只能起到激化矛盾和挑逗公眾情緒的作用，甚至引起嚴(yán)重后果。當(dāng)前，實(shí)體經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升但還需警惕反復(fù)，資本市場(chǎng)需承擔(dān)保駕護(hù)航之責(zé)，有必要保持其自身平穩(wěn)健康運(yùn)行。

　　盡管中國股市同樣是一個(gè)大名利場(chǎng)，且因投資者眾而難免遭致爭(zhēng)議；然而，此“爭(zhēng)議”絕非彼“非議”，中國股市不是中國足球所能簡(jiǎn)單類比的。

　　首先，中國足球和中國股市的地位與作用完全不可相提并論。

　　表面上，足球和股市的影響面都很廣，球迷和股民均以億萬計(jì)，但是，兩者的地位與作用卻是不可相提并論的。從市場(chǎng)規(guī)模來看，足球產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支，其年產(chǎn)值不過數(shù)十億元，而股市市值卻以數(shù)十萬億計(jì)，且與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行休戚相關(guān)；從參與者來看，廣大足球球迷只是足球產(chǎn)業(yè)鏈條上的“消費(fèi)者”，而股市的投資者卻是市場(chǎng)的直接參與主體。

　　近年來，隨著基礎(chǔ)性制度建設(shè)的不斷完善，中國股市的運(yùn)行與宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系發(fā)生了革命性的變化，中國股市作為中國經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的功能日益顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，隨著股權(quán)分置改革的深入和宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來的企業(yè)盈利提升，中國股市飛速發(fā)展，滬深兩市總市值從2005年7月28日的3萬億元，至2007年9月7日已超過23萬億元，超過了上一年的國民生產(chǎn)總值，資產(chǎn)證券化率首次越過100%。

　　盡管股市運(yùn)行經(jīng)常出現(xiàn)大幅波動(dòng)，但是作為居民投資、企業(yè)籌資的場(chǎng)所以及資產(chǎn)市場(chǎng)化定價(jià)的平臺(tái)，中國股市的作用是如何強(qiáng)調(diào)也不為過的。

　　其次，中國股市和中國足球的現(xiàn)狀不可同日而語，中國股市目前的不完善之處與中國足球根深蒂固問題的性質(zhì)也不同。

　　中國足球病入膏肓，已經(jīng)到了非痛下決心徹底根治不可的地步，因此才有此次足球管理高層的地震。中國股市正行走在創(chuàng)新和快速發(fā)展的陽關(guān)大道，從監(jiān)管層到投資者都寄予重望。中國足球問題積重難返，歸根結(jié)底主要還是人的因素；而中國股市目前的不完善，主要是由其處在“新興加轉(zhuǎn)軌”的歷史階段決定的，有客觀的原因。

　　有機(jī)構(gòu)提出，今年是中國股市的“市場(chǎng)化元年”。理由是，融資融券、股指期貨的推出，是中國股市運(yùn)行基礎(chǔ)制度的根本性變革，中國股市由此將一舉實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代。交易手段的變革，不僅有助于實(shí)現(xiàn)股市的穩(wěn)定運(yùn)行，還為打造向成熟市場(chǎng)邁進(jìn)的藍(lán)籌股市提供了條件。此外，隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步復(fù)蘇，純資金行情一去不復(fù)返，上市公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)將成為股市上漲的根本推動(dòng)力量。

　　再次，中國股市和中國足球的發(fā)展路徑注定也不一樣。

　　如前所述，球迷只是足球產(chǎn)業(yè)鏈條上的“消費(fèi)者”，而投資者卻是股市的直接參與主體。這注定了中國股市和中國足球的發(fā)展路徑有別。

　　從股市監(jiān)管方面看，正如本報(bào)此前所指出的那樣，回顧過去10年中國股市走過的監(jiān)管之路，我們發(fā)現(xiàn)，中國股市監(jiān)管找到了中國“鑰匙”。立足于“堅(jiān)持改革的力度、發(fā)展的速度要與市場(chǎng)的承受程度的統(tǒng)一；堅(jiān)持監(jiān)管職能和監(jiān)管方式要適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求”，中國股市少了“暴風(fēng)驟雨式”的事后查處，多了“和風(fēng)細(xì)雨式”的務(wù)實(shí)監(jiān)管，中國證券市場(chǎng)的“防火墻”悄然成型。

　　其實(shí)，核心問題是中國股市已名列世界三甲，或奪世界第一，而中國男足世界排名僅87位(最新國際排名)，能同日而語嗎？(熊 欣)