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    海外并購:究竟是餡餅,還是陷阱?
2009年06月05日 12:47 來源:上海文匯報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  名不見經(jīng)傳的中國民營企業(yè)四川騰中重工收購美國通用汽車旗下知名品牌悍馬,這條消息迅速發(fā)酵成了這兩天首屈一指的輿論熱點(diǎn)。這樁并購案涉及的資金約在1億到5億美元之間,數(shù)額并不算大,卻倍受關(guān)注,其中原因正如《華爾街日?qǐng)?bào)》的分析——“指標(biāo)意義更大”。這個(gè)“指標(biāo)性事件”,把中國企業(yè)急切要嘗試的海外并購“究竟是餡餅還是陷阱”的話題,放大擺在了人們面前。

  不能漠視風(fēng)險(xiǎn)搞“投機(jī)性并購”

  伴隨這樁并購交易的,是各種猜測(cè)及其實(shí)際前景的不確定性。輿論更多地表達(dá)了擔(dān)憂的情緒。在接受本報(bào)記者采訪時(shí),華東師范大學(xué)國際關(guān)系與地區(qū)發(fā)展研究院研究員余南平一開口就提出質(zhì)疑:“中國的汽車產(chǎn)業(yè)是否已經(jīng)強(qiáng)大到可以去做海外并購了?根本沒有到這個(gè)時(shí)候!

  復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)研究所所長(zhǎng)張暉明教授則明確指出,無論對(duì)中國還是美國而言,汽車產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)是一個(gè)產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè),在這樣的產(chǎn)業(yè)里搞并購尤其要慎之又慎。

  不惟汽車業(yè),事實(shí)上,目前國內(nèi)很多企業(yè)仍舊處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段,分散、集約化程度不高、綜合實(shí)力不強(qiáng),還不具備向海外進(jìn)軍的能力。在此情況下輕易出海,勝算不大。

  全球金融經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生以來,“中國企業(yè)去海外抄底”的呼聲四起。對(duì)此,上海社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所研究員史建三提醒道,一定要注意區(qū)分“戰(zhàn)略性并購”與“投機(jī)性并購”!巴稒C(jī)性并購”僅僅是看并購對(duì)象的資產(chǎn)價(jià)格便宜就出手,戰(zhàn)略準(zhǔn)備不充分,往往風(fēng)險(xiǎn)很大;而“戰(zhàn)略性并購”,因?yàn)橥髽I(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,所以能獲得合適的市場(chǎng)拓展空間。史建三特別提到,國內(nèi)并購與海外并購的重要差別,是國內(nèi)并購的法律風(fēng)險(xiǎn)容易控制,而海外并購存在風(fēng)險(xiǎn)不可控的可能,因此,中國的企業(yè)如果沒有海外發(fā)展經(jīng)驗(yàn),其海外并購的行動(dòng)很難成功。

  產(chǎn)業(yè)資本需要金融資本援手

  引發(fā)中國企業(yè)海外并購熱議的一大因素,是中國目前持有的大量外匯儲(chǔ)備。但現(xiàn)實(shí)是,一邊是大規(guī)模的外匯儲(chǔ)備,一邊是企業(yè)的單打獨(dú)斗。有數(shù)據(jù)表明,到2008年末,我國資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中對(duì)外直接投資只占6%,而儲(chǔ)備資產(chǎn)高達(dá)67%。相比之下,日本分別是10%和18%,韓國分別是11%和45%。對(duì)中國而言,金融資本和產(chǎn)業(yè)資本并沒有形成良性互動(dòng)。在已經(jīng)披露的四川騰中重工并購悍馬的消息中,我們并沒有看到中國的金融資本有哪些作為。

  實(shí)際上,金融資本在企業(yè)的海外并購中,提供資金支持還只是一小部分作用。張暉明教授分析認(rèn)為:“金融資本的介入,牽涉到對(duì)并購行為成功與否的預(yù)期,這種對(duì)成功概率的判斷可能比單純提供資金更重要,它等于是提供了一個(gè)外部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,判斷的多元化肯定有助于提高評(píng)估的科學(xué)性。所以,哪怕本身資本實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè),在并購中引入金融資本仍舊是非常有價(jià)值的!

  歷史反復(fù)證明,金融資本往往是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)前行的重要力量。余南平研究員認(rèn)為,這次并購悍馬事件中中國金融資本缺位,恰恰說明,這場(chǎng)并購其實(shí)沒能收購到代表產(chǎn)業(yè)前行方向的資產(chǎn)。買下“悍馬”這樣的品牌沒有意義,早晚會(huì)被淘汰,而被收購方擁有的技術(shù)和創(chuàng)新能力才是我們應(yīng)該看重的。(田曉玲)

【編輯:李妍
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我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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