基金經(jīng)理“被離職”的比例較小

　　據(jù)記者不完全統(tǒng)計，今年以來，共有華夏、博時、南方等19家基金公司先后發(fā)布了32個基金經(jīng)理的調(diào)整公告，超過去年同期水平。

　　大部分基金公司都沒有明確解釋基金經(jīng)理離職的理由，只有少數(shù)基金公司提及變更是由于基金經(jīng)理“個人原因”。如：東吳嘉禾優(yōu)勢精選和泰達荷銀價值優(yōu)化成長。

　　然而，翻查這兩只基金的掌門人去年的業(yè)績，可以發(fā)現(xiàn)皆不盡如人意。在去年均上證綜指漲幅高達79.98%的情況下，東吳嘉禾優(yōu)勢精選的凈值增長率為39.00%，在135只同類型基金中排111位；泰達荷銀價值優(yōu)化成長的凈值增長率為52.12%，在207只同類型基金中排180位。

　　由于不少基金公司都采取“末位淘汰制”來“篩選”基金經(jīng)理，上述兩人不免讓人揣測是“被離職”。不過，在信達證券基金行業(yè)分析師李琛看來，基金經(jīng)理自己離職、跳槽的可能性大于被解聘的可能性�！耙驗槟壳靶禄�金不斷發(fā)行，基金人才非常緊缺，基金公司不可能輕易解聘有投資資歷的基金經(jīng)理�！�

　　基金公司未雨綢繆忙增聘

　　在不少基金經(jīng)理忙于離職的同時，多家基金公司則同時展開了增聘工作。在32起基金經(jīng)理人事變動中，有15起是增聘基金經(jīng)理。

　　昨日，工銀瑞信公告宣稱，增聘于暉為工銀瑞信中小盤成長股票型證券投資基金基金經(jīng)理。

　　而此前，匯豐晉信宣布，增聘馮烜為匯豐晉信2026生命周期基金經(jīng)理，與現(xiàn)任基金經(jīng)理蔡立輝共同管理；博時決定，增聘王政為上證超級大盤指數(shù)基金及其聯(lián)接基金的基金經(jīng)理，與張曉軍共同管理。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，近期增聘基金經(jīng)理的情況較以往增多，一方面不排除是基金公司為了防止基金經(jīng)理拿了年終獎后走人，所以“未雨綢繆”提前增聘基金經(jīng)理；另一方面，公司可能計劃在今年發(fā)新品，所以需要增加相關(guān)類型的人員。

　　此外，值得注意的是，華夏基金公司的基金經(jīng)理對調(diào)制也出現(xiàn)在新年伊始的“掌門人”變動潮中。華夏基金宣布，原華夏紅利基金經(jīng)理童汀改任華夏成長基金經(jīng)理，原華夏成長基金經(jīng)理鞏懷志改任華夏優(yōu)勢增長基金經(jīng)理，增聘鄭煜為華夏紅利基金經(jīng)理。一位業(yè)內(nèi)人士表示，這種基金經(jīng)理“對調(diào)式”輪流管理，可以形成一個基金經(jīng)理小組共同管理局面。

　　【市場反應(yīng)】

　　基金經(jīng)理走了，你換不換基金

　　“買基金就是買基金經(jīng)理！”這句話的有效性已被市場無數(shù)次予以證明。為此，五星級基金經(jīng)理孫建東的離去在基民中也引起了軒然大波。

　　在基金吧中，甚至出現(xiàn)了一篇名為“孫建東走了，持有華夏紅利的我們該咋辦？”的討論帖。短短幾個小時內(nèi)，該帖點擊率已經(jīng)過千，其后的回復(fù)帖中，基民們眾說紛紜，打算靜觀其變和決定立刻贖回的投資人各執(zhí)一詞。

　　不同于王亞偉的華夏策略和華夏大盤一直處于封閉狀態(tài)，華夏紅利一直開放定投，其持有人規(guī)模也十分龐大，正因為如此，孫建冬離職的消息得到確實后，在很多華夏紅利和華夏復(fù)興的投資人中影響很大，不少持有人發(fā)出了要不要贖回華夏紅利和華夏復(fù)興的疑問。

　　對此，好買基金研究中心分析師莊正建議，一般來說，若某只基金更換基金經(jīng)理以后，可先觀察一段時間，看看其投資風(fēng)格和投資能力，觀察的周期一般是半年左右，在這樣一個相對較長的時期內(nèi)，投資者可以比較全面地考察出新基金經(jīng)理的投資能力，從而做出申或贖的決定。

　　德圣基金研究總監(jiān)江賽春則表示，由于華夏紅利基金很久以來都是三位基金經(jīng)理共同管理，短期來看，孫建冬的此次離任對于華夏紅利的影響不大。而接任華夏復(fù)興的基金經(jīng)理程海泳管理社�；�金組合多年，其操作風(fēng)格一直比較穩(wěn)健，投資者可先靜觀其變，盲目贖回反而會造成不必要的損失。不過，從長期來看，繼任者能否保持孫建冬的出色業(yè)績還有待觀察。

　　-記者手記

　　明星基金經(jīng)理只是個傳說

　　如果問投資者，國內(nèi)基金市場有哪些明星基金經(jīng)理？相信其中提到最多的非王亞偉莫屬。之外呢，李旭利？呂�。窟�是江暉？可惜，這些名字現(xiàn)在都已經(jīng)成為公募基金的傳說了。

　　這些投資者們曾經(jīng)耳熟能詳?shù)那懊餍腔�金�?jīng)理們現(xiàn)在基本上都在私募，公轉(zhuǎn)私在基金行業(yè)已經(jīng)見怪不怪了，甚至有業(yè)內(nèi)人士戲稱公募基金是培養(yǎng)私募基金經(jīng)理的“黃埔軍�！�。

　　而與這一情況相對的是，近年來，基金公司最愛說的一句話——“我們現(xiàn)在不再打明星基金經(jīng)理牌了，我們現(xiàn)在要做的就是依靠基金公司團體的力量。”難道基金公司不想有自己的品牌嗎？非也。曾幾何時，“明星基金經(jīng)理”可是基金公司的“必殺技”，“吸金”效應(yīng)屢試不爽。

　　而今，好不容易培養(yǎng)出來的“明星”們，最終都轉(zhuǎn)身而去，基金公司手中無名將，自然“難為無米之炊”，無奈之余，只得選擇弱化明星基金經(jīng)理的力量。而基民，也或?qū)⒂瓉砹艘粋�沒有明星基金經(jīng)理的年代。 (王琛琛)