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    2010年最值得關(guān)注的基金:銀華、國泰、新華
2010年01月18日 16:07 來源:理財(cái)周報(bào) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  2009年的基金業(yè)已塵埃落定,誰脫穎而出,誰寶刀未老,誰一落千丈,誰埋藏地雷?本期為你全面解答。

  基本面發(fā)生變化的公司:銀華、國泰、新華

  銀華公司有著優(yōu)良的過去,但始終沒有進(jìn)入基金公司第一團(tuán)隊(duì)。2008年6月,長信金利基金經(jīng)理陸文俊加盟銀華,10月份接手銀華核心價(jià)值優(yōu)選,后升任投資總監(jiān),主管國內(nèi)投研。2009年,銀華公司面貌“煥然一新”,大力加強(qiáng)投研隊(duì)伍建設(shè),研究團(tuán)隊(duì)人數(shù)超過華夏,深入進(jìn)行行業(yè)和公司的前瞻性挖掘,旗下基金在上半年以高倉位保持業(yè)績上的跟隨者角色,下半年隨著重倉板塊的爆發(fā),銀華“寶劍出鞘”,眾多基金紛紛展開“彎道超車”,年底資產(chǎn)規(guī)模躋身前十,銀華也成了2009年公募基金界最亮的一桿大旗。如果能夠繼續(xù)保持這樣的勢頭,未來兩三年銀華有望沖擊前五名的基金公司第一梯隊(duì)。

  國泰公司是中國第一家基金公司,但長期以來實(shí)行穩(wěn)健的策略,過于注重下行風(fēng)險(xiǎn)的防范,在大牛市中發(fā)展緩慢。2007年中,華寶投資總監(jiān)余榮權(quán)被請到國泰出任投資總監(jiān),國泰在2008年對旗下基金的基金經(jīng)理進(jìn)行大換血,雖然在當(dāng)年的大熊市中沒有得到足夠體現(xiàn),但2009年,國泰所有偏股型基金在各自類別都排名前1/5,基金經(jīng)理平均從業(yè)時(shí)間、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)在所有基金公司中排名第一,是一批值得信賴的“老兵”。

  新華公司原名新世紀(jì)公司,是一家默默無聞的小公司,2008年,王衛(wèi)東來到新華,掌管新華優(yōu)選成長,并在2009年中成為投資總監(jiān),該公司在2009年可謂“脫胎換骨”,兩只基金業(yè)績居前不說,管理資產(chǎn)的規(guī)模也由原本倒數(shù)第二名大幅提升10余名,在對外形象等方面也有了很大改善,逐漸有了很多基民“粉絲”。

  平均選股能力較強(qiáng)的公司:興業(yè)、華商、新華、銀華、嘉實(shí)、華寶、諾安

  根據(jù)眾祿基金研究中心的判斷,2010年的市場整體單邊機(jī)會(huì)較2009年小,屬于牛市的“小年”,板塊和個(gè)股的挖掘能力將決定基金在全年的表現(xiàn)。

  需要謹(jǐn)慎對待的公司:寶盈、天弘、華富、泰達(dá)荷銀、華安、上投、交銀

  寶盈公司成立時(shí)間較早,但始終沒有真正發(fā)展起來,缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的投研團(tuán)隊(duì),人力資源不足,在2008、2009年旗下基金業(yè)績不佳,普遍長期靠后,甚至有個(gè)別基金墊底,對于該公司的基金,投資者可繼續(xù)保持謹(jǐn)慎,主要關(guān)注2009年新加入公司的兩名基金經(jīng)理能否帶來一些積極的變化。

  天弘成立之后曾長期錯(cuò)過了基金市場擴(kuò)容的大好機(jī)遇,未能獲得有效發(fā)展,旗下只有2只偏股基金,在2008年新的投資總監(jiān)呂宜振空降之后,也未能給公司帶來明顯改觀,2009年兩只基金收益率只有30%多和20%多,該公司投研體系明顯不成熟。

  華富股東實(shí)力較弱,導(dǎo)致公司成立早發(fā)展慢,缺乏主導(dǎo)整體投研的靈魂人物,長期處于單兵作戰(zhàn)或小團(tuán)體模式,沒有足夠的深入研究,作為市場的追隨者,旗下基金業(yè)績常年位居中下游。

  2004年因?yàn)槠煜禄饦I(yè)績出眾,被稱為“泰達(dá)荷銀”年,但時(shí)光流轉(zhuǎn),曾昭雄、吳劍飛、康賽波、溫震宇、梁鈞、魏廷君、彭泳、李澤剛、史博,當(dāng)年的老臣先后離職,這家公司的內(nèi)部管理讓人生疑,目前挑梁的大多是缺乏經(jīng)驗(yàn)的“新兵”,需要進(jìn)一步慎重觀察。

  華安作為曾經(jīng)的資產(chǎn)規(guī)模老大,近幾年的地位不上不下,略顯尷尬。旗下產(chǎn)品缺乏亮點(diǎn)和新意,在2008、2009兩年沒有涌現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)基金,今年新發(fā)基金的成績也比易方達(dá)、南方相差甚遠(yuǎn),從近期增聘基金經(jīng)理助理一事看出,相對于擁有全牌照的華安公司龐大產(chǎn)品線來說,相關(guān)的人才儲(chǔ)備顯得不足,如果不能盡快彌補(bǔ),將影響公司未來業(yè)績。但投資者仍可關(guān)注該公司旗下部分優(yōu)質(zhì)基金。

  上投摩根曾經(jīng)是中國公募界的一個(gè)神話,但自2007年之后,人事方面的更迭使公司盛極而衰,進(jìn)入2009年,前投資總監(jiān)孫延群病逝,公司投研體系一段時(shí)間內(nèi)陷入群龍無首的境地,管理的主動(dòng)性和成效性方面都受到嚴(yán)重影響,旗下基金除上投中國優(yōu)勢差強(qiáng)人意外,其余都業(yè)績黯淡,份額被大比例贖回。

  交銀公司憑借母公司的強(qiáng)大營銷發(fā)展迅速,已躋身十大之列。但公司投研靈魂人物李旭利和交銀穩(wěn)健經(jīng)理鄭拓2009年內(nèi)先后辭職,使該公司幾大基金上半年兇猛的走勢戛然而止,下半年的投資水平降至中游甚至略不足,在公司高層人事和投研人事方面沒有重大變化之前,對該公司產(chǎn)品保持謹(jǐn)慎。

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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