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    新基"馬太效應(yīng)"加劇 基金業(yè)洗牌大戲不再遙遠(yuǎn)
2009年12月15日 08:43 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  基金公司是不是太多了?業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑矛頭指向的是小基金公司。2009年,除了與大基金公司資產(chǎn)規(guī)模高達(dá)百倍差距的巨大鴻溝,小基金公司還在新基發(fā)行市場(chǎng)上敗下陣來(lái)。中國(guó)證券報(bào)記者根據(jù)WIND數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),截至上周末,今年以來(lái)新基發(fā)行規(guī)模前十名的基金公司新基發(fā)行量占據(jù)了總發(fā)行量的53.6%,而后十名占比僅為2.3%。這意味著,“大象”不僅占據(jù)了基金業(yè)的現(xiàn)在,而且擠掉了“螞蟻”的未來(lái)。隨著明年新基審批新規(guī)的實(shí)施,“螞蟻”們的棲息地將更加岌岌可危。

  “馬太效應(yīng)”進(jìn)一步加劇

  富者越富,窮者愈窮。這是當(dāng)前新基金發(fā)行市場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照。

  基金業(yè)的“大象”從新基市場(chǎng)一共瓜分了多少份額?我們將范圍縮小至三季度基金資產(chǎn)管理規(guī)模排名前五的華夏、博時(shí)、嘉實(shí)、南方、易方達(dá),或能更清楚地看到“大象”的威力。WIND數(shù)據(jù)顯示,截至上周末,共有104只新基金完成募集,總募集額達(dá)到3562億元,而前五家基金公司旗下的11只新基金首募超過(guò)1195億元,占據(jù)全部新基募集額的三分之一。其中,華夏旗下兩只基金就募得434億元,摘得桂冠;易方達(dá)則三箭連發(fā)射下397億元緊跟其后。

  再看“螞蟻”們。以三季度末基金公司規(guī)模排名計(jì)算,百億以下規(guī)模的有20家。截至上周末,這20家旗下26只新基金累計(jì)首募464億元,如果剔除農(nóng)銀匯理的規(guī)模沖量,則19家公司今年以來(lái)不過(guò)募得322億元,不及華夏和易方達(dá)一家公司的募集量!跋笙佒畱(zhàn)”的結(jié)局已昭然若揭。

  “大象”在新基市場(chǎng)發(fā)起的凌厲攻勢(shì),讓諸多小基金公司感到陣陣寒意。一位小基金公司的市場(chǎng)總監(jiān)向記者感嘆,與大基金公司的新基金發(fā)行時(shí)間撞車,那簡(jiǎn)直是一個(gè)“噩耗”!八麄円坏﹩(dòng)發(fā)行,銀行的資源、基民的興趣都會(huì)大量轉(zhuǎn)移,我們就成為被遺忘的角落。而發(fā)行市場(chǎng)的餅就這么點(diǎn)大,大公司切走了一大塊后,我們能看到的,就只剩些渣渣了!边@位市場(chǎng)總監(jiān)無(wú)奈地說(shuō)。

  “螞蟻”生存越來(lái)越難

  新基發(fā)行,是小基金公司們實(shí)現(xiàn)“做大”夢(mèng)想的唯一方式。但今年“大象”的鐵蹄,無(wú)情地碾碎了這個(gè)夢(mèng)想。那明年呢?新基審批新規(guī)或?qū)?dǎo)致發(fā)行量激增,“象仔”的劇增將會(huì)進(jìn)一步侵蝕“螞蟻”的生存空間。這意味著,基金業(yè)的洗牌大戲不再遙遠(yuǎn)。

  有分析師指出,當(dāng)前基金業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,尤其是在股票型基金中,雖然冠名不同,但“干的都是同樣一件事情”。而在對(duì)同質(zhì)產(chǎn)品的營(yíng)銷手段上,基金公司可謂江郎才盡,這一塊業(yè)務(wù)未來(lái)必然面臨著行業(yè)中不斷洗牌、整合的過(guò)程。他表示,基金業(yè)的發(fā)展瓶頸在于創(chuàng)新力度不夠,而創(chuàng)新業(yè)務(wù)需要投入大量的人力、物力,普通中小基金公司顯然是無(wú)力承擔(dān)這些成本的。

  在當(dāng)前新基金的發(fā)行中,品牌好壞和發(fā)行費(fèi)用高低成為決定成敗的關(guān)鍵因素,而基金公司管理資產(chǎn)規(guī)模的大小,恰恰又是影響這兩個(gè)關(guān)鍵因素的根本因素。這其實(shí)表明,在同質(zhì)化業(yè)務(wù)中,基金公司的品牌不是太多,而是太泛濫,少數(shù)有實(shí)力的公司已經(jīng)足以扛起公募基金普通業(yè)務(wù)的大旗。

  十余年規(guī)模激增至2萬(wàn)多億的基金業(yè),或許正面臨一次十字路口的艱難抉擇。是健康地成長(zhǎng),還是繼續(xù)臃腫地前行,或許需要壯士斷腕般的勇氣。(李良)

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