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    工資集體協(xié)商如何打破阻力
2010年06月09日 08:10 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

  工會(huì)參與職工工資談判,不僅需要合法地位、職工認(rèn)可,而且需要專業(yè)素質(zhì)、談判能力

  近日,全國(guó)總工會(huì)發(fā)出緊急通知,要求突出推行工資集體協(xié)商,提高職工特別是生產(chǎn)一線職工的勞動(dòng)報(bào)酬。集體協(xié)商,意味著職工工資問(wèn)題不再由企業(yè)單方說(shuō)了算,職工有了集體話語(yǔ)權(quán),其代表者就是工會(huì),工會(huì)將在職工工資的決定過(guò)程中發(fā)揮重要作用。

  現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是,推行工資集體協(xié)商還面臨著相當(dāng)?shù)淖枇Γ┤缛藗円辉偬岬降摹捌髽I(yè)不愿談,職工不敢談,工會(huì)不會(huì)談、不能談”等等。如何打破這些阻力,切實(shí)推進(jìn)工作,是工會(huì)面臨的重要課題。

  企業(yè)不愿談,源于企業(yè)的逐利性。勞動(dòng)力成本的增加,自然會(huì)增加企業(yè)的壓力,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,這種矛盾和博弈是一種必然。勞動(dòng)者權(quán)益現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的可靠保障,只有通過(guò)法律的規(guī)范與調(diào)節(jié)才能實(shí)現(xiàn),F(xiàn)行《勞動(dòng)法》、《公司法》相關(guān)條款的滯后與缺陷,一定程度上制約了工資集體協(xié)商的推行,應(yīng)該盡快調(diào)整、完善。有了法律保障,企業(yè)不愿談也得談,而職工不敢談的局面也會(huì)因?yàn)橛蟹伞皳窝倍淖儭?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left>

  職工不敢談,除了法律原因,更有市場(chǎng)因素。供求關(guān)系決定著勞動(dòng)力價(jià)格,供大于求使勞動(dòng)者受制于買方,迫使勞動(dòng)者為保住“飯碗”而不得不委曲求全。因此,各地各級(jí)政府應(yīng)該著力培育勞動(dòng)力市場(chǎng),擴(kuò)大其覆蓋范圍,千方百計(jì)提供就業(yè)機(jī)會(huì),使勞動(dòng)者有盡可能多的選擇。

  工會(huì)不會(huì)談,既由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也由于缺乏相關(guān)人才。在勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜而且重要的今天,工會(huì)要切實(shí)履行維權(quán)職能并以此贏得廣大職工的信賴,迫切需要大批懂專業(yè)知識(shí)、有談判能力而且敢于說(shuō)話、善于辦事的專家型干部。目前,工會(huì)不乏滿腔熱情、勤勤懇懇為職工辦事的干部,卻缺少專業(yè)人才,面對(duì)新形勢(shì)新課題,往往“力不從心”,給人以“工會(huì)只能辦事務(wù)、搞活動(dòng),不能擔(dān)當(dāng)大任”的印象。改變這種現(xiàn)狀,除了加速對(duì)現(xiàn)有工會(huì)干部的培養(yǎng)和提高,吸納各類專業(yè)人才到工會(huì)中來(lái)是重要途徑。近年來(lái),許多地方工會(huì)聘請(qǐng)勞動(dòng)法規(guī)專家、派遣工資協(xié)商指導(dǎo)員的辦法效果不錯(cuò),值得借鑒推廣。

  工會(huì)不能談,缺乏健全的組織只是問(wèn)題的一方面,更大的難點(diǎn)還在于工會(huì)主席、委員“雙重身份”的尷尬。他們既是職工代言人,又是企業(yè)員工,自身也有“保飯碗”的顧慮,這點(diǎn)完全可以理解。但理解不等于坐視,更不能放棄,否則就是失職。一些地方試行工會(huì)干部職業(yè)化的做法,使工會(huì)干部特別是工會(huì)主席“不端企業(yè)的碗,不看老板的臉”,被證明是可行的。

  打破工資集體協(xié)商阻力,需要立法的支撐、黨政的支持,而工會(huì)組織作為協(xié)商的一方,責(zé)任重大。在具體工作中,除去辯理還要談判,要提出合理合法的工資要求與增長(zhǎng)幅度。這不僅需要合法地位、職工認(rèn)可,而且需要專業(yè)素質(zhì)、談判能力;不僅需要滿腔熱情,而且需要智慧和技巧。這對(duì)許多工會(huì)工作者來(lái)說(shuō),都是新的課題,需要努力學(xué)習(xí)和提高。

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【編輯:梁麗霞】
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