稱正與法律專家探討“是否上訴”；黃光裕案宣判未對國美股價產(chǎn)生太大影響

　　本報訊 (記者殷潔)黃光裕案判決中涉及對國美電器500萬的罰金，國美電器昨天向記者表示，尊重司法機(jī)構(gòu)對其判決結(jié)果，并表示罰金對經(jīng)營不會造成實(shí)質(zhì)性影響。此外，黃光裕案宣判并未對國美昨日股價產(chǎn)生太大影響，國美電器昨日報收于每股2.31港元，微漲0.873%。

　　宣判減少國美不確定因素

　　對于是否上訴，國美電器表示正與法律專家積極探討。據(jù)悉，黃光裕2008年被調(diào)查后，國美電器董事會主席職位由總裁陳曉接替，在2009年對國美的發(fā)展策略做了調(diào)整，從以往的粗放式“攻城略地”轉(zhuǎn)為提高單店的盈利能力。

　　國美電器表示，國美電器戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略已見成效。隨著案件告一段落，紛擾國美電器的不確定因素的減少，國美電器將專注于公司的經(jīng)營和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并進(jìn)一步完善企業(yè)的治理。

　　黃光裕夫婦仍為第一大股東

　　國美電器上周五發(fā)布了2010年第一季度未經(jīng)審核的業(yè)績，財報顯示，國美電器2010年第一季度凈利潤為3.33億元，同比增長3.42%，而營業(yè)收入達(dá)117.82億元，同比增長20.21%。

　　由于國美首季度業(yè)績符合預(yù)期，且股價已從高位下滑超過1/4，各大投行紛紛調(diào)高其目標(biāo)價。瑞信給予其“跑贏大市”評級，但目標(biāo)價下調(diào)4.6%，至3.34港元。美銀美林也重申國美“買入”建議，但目標(biāo)價僅為2.9港元，

　　目前，黃光裕和杜鵑夫婦仍然持有國美33.98%的股權(quán)，合計為第一大股東。

　　- 人物

　　黃光裕：首富的人生“豪賭”軌跡

　　【創(chuàng)業(yè)史】

　　●1986年承包珠市口東大街420號國美服裝店，開始創(chuàng)業(yè)。

　　●1987年將國美服裝店更名為國美電器。

　　●1999年國美進(jìn)軍天津，此后開始大規(guī)模向全國擴(kuò)張。同年，創(chuàng)辦鵬潤投資有限公司。

　　●2001年12月，國美在12城市擁有49家直營店及33家加盟店，總資產(chǎn)達(dá)5億。

　　●2004年6月鵬潤集團(tuán)以83億港元的價格，收購其22個城市94家國美門店資產(chǎn)的65%股權(quán)。國美實(shí)現(xiàn)以借殼方式在香港上市。

　　【財富史】

　　年份 財產(chǎn) 排名

　　2004年 105億元 首富

　　2005年 140億元 首富

　　2006年 200億元 第二

　　2007年 450億元 第四

　　2008年 430億元 首富

　　2009年 230億元 第17

　　注：數(shù)據(jù)來自“胡潤百富榜”。

　　“我做事的習(xí)慣，方向一旦明確，大概都想好，應(yīng)該有三分把握，我就敢去做。”這句“名言”出自昔日中國內(nèi)地首富黃光裕。

　　有人說，字里行間不僅透射出果斷、強(qiáng)勢的魄力，還把黃光�！吧�性好賭”體現(xiàn)得淋漓盡致。的確，他“豪賭”家電行業(yè)，成就了“國美帝國”；豪賭資本市場，他成為內(nèi)地首富……

　　然而，并不是人生的每一次“賭博”，他都能笑到最后。

　　電器起家

　　國美模式霸占全國

　　黃光裕的第一次“豪賭”發(fā)生在北京。

　　生于1969年5月的黃光裕出身農(nóng)家，兄妹四人，家境貧寒。1986年，17歲的黃光裕跟著哥哥黃俊欽，揣著在內(nèi)蒙古攢下的4000元，又連貸帶借了3萬元，在北京前門的珠市口東大街盤下一個100平方米的門面，取名“國美”。

　　棄服裝、做電器，這是改變黃光裕命運(yùn)的一次重要抉擇。當(dāng)時，家電是賣方市場。大商場電器柜臺和企業(yè)專賣店多是“單打獨(dú)斗”，經(jīng)營模式幾乎均為簡單加價。黃光裕在非鬧市區(qū)開電器大賣場，幾千平米的營業(yè)面積一步到位，各廠家的全系列電器全擺放到位，顧客來一次等于逛遍全北京城的電器商店。

　　黃氏兄弟廣開貨源，薄利多銷，以速度沖規(guī)模，國美電器遂快速發(fā)展；到1993年時，已經(jīng)發(fā)展至五六家國美電器連鎖店，1999年國美從北京走向全國。進(jìn)入21世紀(jì)，國美連鎖店如雨后春筍般覆蓋全國，開店、再開店。同行只有兩個選擇：復(fù)制國美，或被國美淘汰。

　　最終，這個行業(yè)只剩下兩家巨頭——南蘇寧，北國美，他們的商業(yè)模式，幾乎一模一樣。這種“只賺流水，不賺利潤”的新商業(yè)模式，或許不是黃光裕發(fā)明的，但是在中國大規(guī)模成功推廣，黃光裕是第一人。

　　進(jìn)軍股市

　　借殼上市成為首富

　　黃光裕的第二次“豪賭”與香港有關(guān)，這次他把目標(biāo)放在了資本市場。素有香港證券市場“金牌殼王”之稱的詹培忠與黃光裕為潮汕同鄉(xiāng)，兩人一見如故，詹培忠稱黃“一講就明”。

　　坊間傳說，詹培忠不僅教會了黃光裕去澳門賭博，更教會了他如何玩轉(zhuǎn)港股。此后，黃光裕以超低價格從詹手中買殼“京華自動化”上市。黃光裕資產(chǎn)注入的方式出人意料———一堆價值10億元的資產(chǎn)，卻請會計師作價高達(dá)80余億港元跟自己成交。之所以這么做，黃光裕賭的就是香港人對大陸電器零售行業(yè)不夠了解，這就是他的“底牌”。

　　黃光裕又贏了。

　　2004年6月，國美電器借殼中國鵬潤成功登陸香港資本市場，中國鵬潤以83億港元的代價，置換了黃光裕手中65%的國美電器股權(quán)，黃光裕也一躍成為2004年的“內(nèi)地首富”。

　　鎩羽A股

　　豪賭“中關(guān)村”失利

　　經(jīng)過香港股市的磨礪，黃光裕殺回內(nèi)地A股市場。2006年，他瞄準(zhǔn)上了“中關(guān)村”。事實(shí)證明，這是他的一步敗招。

　　意在借殼上市的黃光裕，號稱拯救“中關(guān)村”易如反掌。可“中關(guān)村”5.92億元的不良負(fù)債和30多億元擔(dān)保，讓他叫苦不迭。黃光裕投入巨資后，“中關(guān)村”仍深陷泥潭，不僅公司重組、資產(chǎn)置換未遂，二級市場上的違規(guī)操作更是授人以柄。

　　惟一值得一提的是，“首富效應(yīng)”讓“中關(guān)村”的股價從3元漲到14元。股價的飆升，意味著黃光裕必須投入天量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，來獲得更多的股權(quán)。他意圖將“鵬潤地產(chǎn)”價值20億的資產(chǎn)評估為180億注入。不過，這次“豪賭”以失敗告終。

　　在此期間，黃光裕決定買自己的二級市場股票，炒炒自己的股票賺點(diǎn)流動資金彌補(bǔ)損失。

　　法院判決書認(rèn)定，2007年4月至9月，黃光裕指使他人使用85個賬戶購入“中關(guān)村”股票，成交額累計14.15億，賬面收益達(dá)3.09億余元。

　　“保護(hù)傘”

　　尋求高官掩蓋原罪

　　黃光裕的“賭”不僅體現(xiàn)在商場上，生活中的他亦是豪賭之人。

　　多家媒體報道稱，2003年，黃光裕經(jīng)詹培忠介紹，結(jié)識“公海賭王”連超，自此踏進(jìn)賭場。其之所以非法兌換港幣8.22億余元，正源于澳門的豪賭，累計輸?shù)舫�過10億港元。

　　即便如此，黃光裕2008年仍以430億的身價，第三次問鼎中國首富。

　　成了首富的黃光裕，自然不會放棄尋求“高官保護(hù)傘”，而且他堅信“保護(hù)傘”越多越好，這樣才能掩蓋他的原罪。

　　檢方指控黃光裕等人的起訴書中提到，黃光裕旗下的國美電器、鵬潤地產(chǎn)曾分別向公安部經(jīng)偵局原副局長相懷珠行賄106萬，向北京市公安局經(jīng)偵處的靳紅利行賄150萬，向國家稅務(wù)總局稽查局一處處長孫海亭行賄100萬，向北京市國稅局稽查局檢查科科長梁叢林及其同事凌偉各行賄50萬。

　　獲得好處的“保護(hù)傘”們自然會在黃光裕遇困時施以援手。

　　2006年，黃光裕兄弟身陷“中行騙貸案”被調(diào)查，該案的主辦人正是相懷珠。黃光裕四處活動，找到時任公安部部長助理鄭少東。在鄭的幫忙下，相懷珠協(xié)助黃氏兄弟逃過一劫……

　　昨日，法院認(rèn)定黃光裕犯非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪，三罪并罰，決定執(zhí)行有期徒刑14年，罰金6億，沒收財產(chǎn)2億。

　　最終，黃光裕還是輸了�！�

　　記者 李天宇 綜合整理