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    民營(yíng)航空5年變局:受制度和資金之困退出舞臺(tái)
2010年04月06日 08:33 來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  編者按:被稱(chēng)為“新36條”的《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》即將發(fā)布,可能會(huì)鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)領(lǐng)域,進(jìn)入部分鐵路支線、干線建設(shè)等。

  在此背景下,民營(yíng)資本在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各行各業(yè)生存狀態(tài)如何?民營(yíng)資本面臨哪些挑戰(zhàn)和威脅?本報(bào)即日起將推出系列報(bào)道。

  2005年3月,民航局一紙規(guī)章打開(kāi)了民營(yíng)資本進(jìn)入航空業(yè)的閘門(mén),十多家民營(yíng)航空依次翱翔于藍(lán)天,蘭世立、王正華、王均瑤、祝凱……一個(gè)個(gè)生疏的面孔開(kāi)始走向公眾的視野,他們自稱(chēng)為“鯰魚(yú)群”,發(fā)誓要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)屬于他們的民航新時(shí)代!

  5年后的今天,深圳航空、鷹聯(lián)航空、東星航空……或倒閉或落入國(guó)有航空之手。

  是民營(yíng)企業(yè)家的“短視”和“圈錢(qián)”中傷了民營(yíng)航空這個(gè)群體,還是航空業(yè)制度注定了民營(yíng)航空難以“長(zhǎng)命”?

  五年變局:10多家民營(yíng)航空相繼被挫敗

  2005年3月,民航局頒布《國(guó)內(nèi)投資民用航空業(yè)規(guī)定(試行)》,航空業(yè)正式向民營(yíng)資本敞開(kāi)大門(mén),隨即,民間資本的神經(jīng)就開(kāi)始被點(diǎn)燃。僅僅在2005年前11個(gè)月,國(guó)內(nèi)就有6家民營(yíng)航空獲得籌建資格。

  2個(gè)月后,民營(yíng)航空的勢(shì)力進(jìn)入“巔峰”。這一年的5月23日,匯潤(rùn)以27.2億元的離奇天價(jià),打敗國(guó)航和深圳市政府的聯(lián)手收購(gòu),將65%的深航股權(quán)收入囊中,深圳航空——這家盈利能力最強(qiáng)的航空公司正式進(jìn)入民營(yíng)陣營(yíng)。

  回望5年間,有20多家民營(yíng)航空獲準(zhǔn)籌建,如奧凱航空、鷹聯(lián)航空、東星航空等等,F(xiàn)如今,它們中的大部分已經(jīng)或正在被公眾遺忘。東星航空和鯤鵬航空已經(jīng)消失,前者被破產(chǎn)清算,后者被更名為河南航空;鷹聯(lián)航空投身四川航空,奧凱航空則被大田收購(gòu),而曾經(jīng)是民營(yíng)航空“一哥”的深圳航空,被國(guó)航強(qiáng)購(gòu)。只有春秋航空、吉祥航空等為數(shù)不多的幾家航空公司尚在苦苦支撐。

  教訓(xùn)

  只吸金而非專(zhuān)注做主業(yè)

  進(jìn)入民營(yíng)航空的民營(yíng)資本,并沒(méi)有幾個(gè)真正將民營(yíng)航空當(dāng)成航空公司來(lái)經(jīng)營(yíng),而是利用監(jiān)管不嚴(yán)之便利,將民營(yíng)航空當(dāng)成了“搖錢(qián)樹(shù)”,從中“圈錢(qián)”。

  某媒體引用一位審計(jì)人士的話稱(chēng),“在重新審計(jì)的深航財(cái)報(bào)中,大量實(shí)際為"大股東占用"的資金,計(jì)提了撥備,直接影響盈利減值!比绻@個(gè)消息屬實(shí),那么深航高達(dá)20多億的負(fù)資產(chǎn)就有了解釋。總資產(chǎn)只有不到4個(gè)億的東星航空,負(fù)債竟然高達(dá)10個(gè)多億,也有被幕后老板“圈錢(qián)”的嫌疑。

  民營(yíng)航空遭遇制度之困

  “請(qǐng)各辦事處注意,如果誰(shuí)出東星航空長(zhǎng)沙?诘钠,就不要出我們的票了;這是永久性政策!边@是記者手頭上一份“封殺令”的對(duì)話內(nèi)容。

  缺乏公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,往往讓民營(yíng)航空在市場(chǎng)上喪失話語(yǔ)權(quán)。特別一場(chǎng)金融危機(jī)之后,高達(dá)150億元的國(guó)有資本金被注入了國(guó)航、東航和南航,而民營(yíng)航空,只能依靠自己。制度之困和資金之殤,注定民營(yíng)航空難以“長(zhǎng)命”,以盈利為目的的民營(yíng)資本,只能借“圈錢(qián)”來(lái)達(dá)到賺錢(qián)的目的。

  業(yè)內(nèi)呼聲

  請(qǐng)給民營(yíng)資本生存土壤

  “5年前,民航局雖然開(kāi)放了民航市場(chǎng)給民營(yíng)資本,但沒(méi)有給予民營(yíng)航空一個(gè)生存的土壤!睎|星航空原高管、現(xiàn)名客旅行董事長(zhǎng)萬(wàn)以堅(jiān)說(shuō)。

  據(jù)了解,雖然民營(yíng)航空相繼獲準(zhǔn)成立,但制度上的羈絆還相當(dāng)多,一是航線資源,一些黃金航線的黃金時(shí)刻被國(guó)有大型航空公司牢牢把控,民營(yíng)航空很難涉足;二是資金支援,目前的金融機(jī)構(gòu)對(duì)民營(yíng)航空的扶持力度很;三是公平的政策環(huán)境,很多民營(yíng)航空公司成立后,都受到了國(guó)有航空非法的擠壓,比如“封殺令”等手段。

  因此,專(zhuān)家認(rèn)為,允許民營(yíng)航空成立只是第一步,之后的后續(xù)和配套政策也要跟上才行,否則,民營(yíng)航空很難在市場(chǎng)中存活。

  制度爭(zhēng)議

  民航是否應(yīng)向民營(yíng)資本開(kāi)放

  次第倒下的民營(yíng)航空給航空業(yè)敲響了警鐘,有關(guān)航空業(yè)是否應(yīng)該向民營(yíng)資本開(kāi)放的爭(zhēng)論聲再起,原國(guó)航董事長(zhǎng)李家祥就任民航局局長(zhǎng)后,也立即作出了暫時(shí)停止受理客運(yùn)航空公司的籌備申請(qǐng)。

  制度之困很難徹底解決,即便是國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)完全開(kāi)放,還要面臨國(guó)際航權(quán)的壁壘。

  其實(shí),全球航空業(yè)一直處于虧損狀態(tài),“如果從航空業(yè)誕生之日起計(jì)算,全球航空公司虧了上百億美元。”

  所以,一架飛機(jī)動(dòng)輒都要數(shù)億元的航空業(yè),確實(shí)不是民營(yíng)資本能夠敲得動(dòng)的行業(yè),再加上行業(yè)壁壘、國(guó)家之間的壁壘,以盈利為目的的民營(yíng)資本,航空業(yè)確實(shí)不是一個(gè)好的選擇。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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