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    2009浙商全國500強發(fā)布 38家企業(yè)收入超百億元
2009年05月31日 10:20 來源:錢江晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  “到底算不算500強,是不是500大?”

  “都說出去海外并購是很好的機會,浙商企業(yè),你準備好了么?”

  “如果金融危機持續(xù)3年,你能活下來么?”

  一個個著實尖銳的問題,從昨天浙商大會的論壇現(xiàn)場冒出。

  昨天的2009浙商大會系列活動可謂智囊云集,既有政府領(lǐng)導(dǎo),又有許小年、陳志武、王慶等經(jīng)濟學(xué)家;既有剛剛揭曉的名列“浙商500強”的知名企業(yè)家,又有來自羅蘭貝格、萬寶盛華大等世界500強企業(yè)的代表。幾路人馬氣質(zhì)迥異,因而在討論“下一波機會在哪里”、“危機時期的聰明管理”等話題時,嘉賓們都有意見碰撞。每一次碰撞和化解,都有觀眾的掌聲作為回報。

  比如,當杉杉集團董事長鄭永剛大談“對前幾年已經(jīng)有準備的企業(yè)來說,現(xiàn)在就是前所未有的機遇,可以找一些好的項目,如去澳洲、非洲找一些資源類的好東西”時,中歐國際工商學(xué)院教授許小年馬上作出反應(yīng)。

  “這場百年不遇的金融危機大家都認為是‘!汀畽C’并存,我認為在這樣的情況下談‘機’還是言之過早了,因為對于危機的估計不足”。

  許教授接著說:“現(xiàn)在說海外并購是很好的機會,但是我們準備好了嗎?比如說我們中歐學(xué)員的一些案例,他們希望去收購一些歐美有潛力的企業(yè),但是發(fā)現(xiàn)自己還沒有到能夠跟對方對話的地步,對方談的技術(shù)都聽不懂——那就算收購來,你消化得了么?”

  鄭永剛反駁說,杉杉已經(jīng)在澳大利亞有所嘗試,“我們并購跟自己直接有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè),當然已經(jīng)準備好了!”

  除了各路觀點的碰撞,《浙商》雜志公布的“2009年浙商全國500強”榜單也是一大看點。

  榜單顯示,在全國各地浙商民營企業(yè)2008年創(chuàng)造的銷售(營業(yè))收入總額約為1.95萬億元,而同期浙江GDP總量約為2.1萬億元,約為中國GDP(30.06萬億元)總量的十五分之一。萬向集團有限公司(485億元)、廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司(450億元)、北京建龍重工集團有限公司(407.9億元)分別位于榜單前三名。中國民企中納稅連年排第一的上海復(fù)星高科技(集團)有限公司以402.5億營收位列第四。

  本次榜單共有38家企業(yè)營業(yè)收入超過百億元。上榜企業(yè)的銷售收入平均值則高達39億元,入選門檻則為5億元。

  全國11個省市的500家企業(yè)上榜。浙江省內(nèi),杭州有164家民營企業(yè)上榜,緊隨其后的是寧波達到88家,說明杭州仍是浙江民營企業(yè)的重鎮(zhèn)。

  在2009浙商大會上,浙商代表宣讀了“轉(zhuǎn)型升級 逆勢超越”的倡議書,呼吁大家正視困難,勇敢超越;轉(zhuǎn)型升級,破難創(chuàng)新;努力學(xué)習(xí),開創(chuàng)未來——

  “我們要轉(zhuǎn)型,從苦力打工型轉(zhuǎn)成研發(fā)營銷型,把我們的仿造貼牌型轉(zhuǎn)成自主創(chuàng)新型,把我們的單一制造型轉(zhuǎn)成生產(chǎn)服務(wù)型,把我們的‘人海戰(zhàn)術(shù)’型轉(zhuǎn)成‘精確打擊’型。我們要打造兩條‘微笑曲線’,一是產(chǎn)品‘微笑’,讓產(chǎn)品的科技含量和文化含量兩端‘上翹’,二是企業(yè)‘微笑’,讓企業(yè)的研發(fā)能力和營銷能力兩端上翹!

  “企業(yè)家生來就是吃苦的,浙商敢為天下先,寧為天下勞,甘為天下苦!從東海之濱、錢江兩岸出發(fā),優(yōu)秀浙江兒女的足跡遍布五湖四海,天涯海角。從針頭線腦、領(lǐng)帶襪子起步,勤勞智慧的浙商創(chuàng)業(yè)藍圖鋪滿了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域!

  “我們有今天,于是我們要感恩,感恩黨的創(chuàng)業(yè)富民政策,感恩社會、感恩員工!我們還有更輝煌的明天。我們要追求,追求理想,追求完美!在感恩中追求,在追求中感恩;在創(chuàng)業(yè)中分享,在分享中創(chuàng)業(yè)!”

【編輯:高雪松

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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