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    打折商品全面蔓延 沃爾瑪亞馬遜年底大戰(zhàn)白熱化
2009年11月25日 09:21 來源:中國新聞網 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網11月25日電 據香港《大公報》報道,俗語說得好,不是冤家不聚頭,這句話對殘酷的商業(yè)市場也同樣適用:有可口可樂,就有百事可樂;有麥當勞,就有肯德基……如今連零售業(yè)界的巨無霸沃爾瑪,也遇上了規(guī)模小自己很多的勁敵──網絡書店亞馬遜。兩家零售商的網絡減價戰(zhàn)正逐步升溫,書籍、電影、玩具與電器產品更是成為雙方的“必爭之地”。

  兩家公司均在上月將史蒂芬金新作《窮頂之下》(Under the Dome)的售價降至9美元以下。沃爾瑪與亞馬遜之間爆發(fā)的價格戰(zhàn)原本只限于新書與DVD產品,但是“戰(zhàn)火”在上周開始蔓延至游戲機、流動電話,甚至是簡易烤箱玩具。雖然Xbox 360在沃爾瑪與亞馬遜的售價均為199美元,但是兩家公司都有價值100美元的禮品卡隨機贈送。沃爾瑪還在上周三將簡易烤箱玩具的價格從28美元降至17美元,亞馬遜則在同一天將其售價調低至18美元。

  沃爾瑪與亞馬遜實質上是兩家完全不同的公司,而且就亞馬遜目前的規(guī)模而言,該公司對沃爾瑪造成的威脅極為有限。去年銷售額達到4050億美元的沃爾瑪,通過向美國人出售廉價產品取得了市場領先地位。那些寧可點擊鼠標也不愿推購物車的富有階層,則為亞馬遜貢獻了200億美元銷售額。與沃爾瑪這艘航空母艦相較,亞馬遜就如同一艘救生艇。

  沃爾瑪與亞馬遜的價格戰(zhàn),是一場“未來”之爭。兩家公司的快速擴張以及向高科技領域的轉移,令到正面交鋒成為了一種難以避免的局面。雖然網上購物目前僅占到零售市場的4%,但是卻有著迅猛的增長勢頭。在今次經濟衰退期間,電子商務遭受的創(chuàng)傷不及普通零售業(yè)那般嚴重,而且其復原的速度亦相對較快。

  在今年第三季,美國普通零售銷售錄得4%的跌幅,電子商務的整體表現平平,而亞馬遜的銷售額卻勁升兩成四,其股價亦一路走高。亞馬遜在零售業(yè)的擴張速度已達到一個驚人水平,難怪沃爾瑪要將其視作競爭對手與假想敵。更令沃爾瑪憂心的是,與其存在直接競爭關系的亞馬遜電子與百貨業(yè)務,銷售額在季內大漲四成四。沃爾瑪雖未有透露其網絡銷售額,不過有報道指在線業(yè)務已為其帶來數十億美元銷售額。

  網絡零售顧問公司ChannelAdvisor Corp.行政總裁文格(Scot Wingo)指出,假如網絡商務在未來占到零售市場的一成半,無疑將對沃爾瑪的普通零售業(yè)務造成影響。如果你是沃爾瑪,你一定希望在消費習慣的改變中保持市場份額。

  市場研究公司GSI Commerce行政副總裁迪亞斯(Fiona Dias)表示,兩家零售商的角力已不再局限于,誰家的書籍與電影更平,一場范圍更大的減價戰(zhàn)已全面打響。沃爾瑪不會輕易將市場讓給亞馬遜,減價只是其策略之一。

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我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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