性欧美熟妇freetube,亚洲精品国产综合久久久久紧
本頁位置: 首頁新聞中心經(jīng)濟新聞
    燃油費征多少航企定 或成航空公司新競爭手段
2009年11月13日 10:42 來源:上海青年報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  民航業(yè)內(nèi)呼吁多年的國內(nèi)航線燃油附加費與油價的聯(lián)動機制終于出臺。昨天,國家發(fā)改委、民航局發(fā)出通知,公布國內(nèi)航線旅客運輸燃油附加與航空煤油價格聯(lián)動機制。這意味著,以后國內(nèi)航線燃油費收多少、什么時間收將由各航空公司說了算。根據(jù)發(fā)改委和民航局的通知,“聯(lián)動機制”將于11月14日起實施,業(yè)內(nèi)人士表示,這基本已確定燃油費將于14日復(fù)征。

  【何時征】

  當航油費高于每噸4140元時

  自國內(nèi)航線燃油附加費“誕生”以來,具體的征收標準和征收時間一直是由國家發(fā)改委、民航局確定并發(fā)布。由于航油價格不斷波動,但制定、公布燃油費的征收標準總有一個過程,因此相當長一段時間以來,燃油費的“滯后性”一直備受詬病:油價漲了燃油費還是低標準航空公司不滿,油價跌了燃油費仍是高標準旅客又不干。

  昨天,國家發(fā)改委、民航局印發(fā)通知,公布國內(nèi)航線旅客運輸燃油附加與航空煤油價格聯(lián)動機制。《通知》明確,燃油附加與國內(nèi)航空煤油綜合采購成本實行聯(lián)動。聯(lián)動機制延續(xù)了2005年8月以來國內(nèi)航線收取燃油附加的測算辦法:以國內(nèi)航空煤油價格每噸4140元為基準油價。當國內(nèi)航空煤油綜合采購成本低于基準油價時,停止收取燃油附加;超出基準油價時,在航空公司自行消化部分成本增支因素的前提下,適當收取燃油附加,燃油附加最高標準根據(jù)航空煤油綜合采購成本變動情況適當調(diào)整。

  國內(nèi)航線嬰兒、兒童、革命傷殘軍人、因公致殘的人民警察等特殊旅客對象,依然享受免收或減半收取燃油費的待遇。

  【怎么征】

  最高標準之下航企自行決定是否征、征多少

  根據(jù)《通知》要求,燃油附加的單位收取率,按照上年國內(nèi)航線航空煤油實際消耗量、旅客運輸總周轉(zhuǎn)量和航空公司、旅客合理分擔的原則確定,并根據(jù)情況變化逐年調(diào)整。

  業(yè)內(nèi)人士介紹說,《通知》限制了燃油附加最高標準,在最高標準之下,航空公司可自行決定收不收和收多少燃油費。這意味著,各家航空公司的燃油費收取時間和標準可能會不一樣!氨热,都是上海飛北京,可能會出現(xiàn)東航收20元,國航收30元的情況!

  由于《通知》還明確,當油價下調(diào)或低于基準油價時,航空公司要在5日之內(nèi)下調(diào)或取消燃油費,因此對廣大旅客來說,今后遇到油價下跌,不用再苦等航空公司慢吞吞地調(diào)整燃油費。

  雖然將燃油費的收取標準“放權(quán)”給了航空公司,但發(fā)改委、民航局還限制了一個最高上限,也即航空公司只能在上限以內(nèi)“自主”。根據(jù)燃油附加最高標準計算公式,此次復(fù)征的標準應(yīng)該是800公里(含)以下航線20元,800公里以上航線50元。

  【預(yù)期】

  或成航空公司新競爭手段

  業(yè)內(nèi)人士表示,新機制從明天開始生效,航空公司肯定會第一時間、按最高標準征收,這就意味著燃油費基本已確定明天復(fù)征,而且標準就分別是20元和50元。

  業(yè)內(nèi)人士認為,短期內(nèi)航空公司之間的競爭主要還將是票價競爭,如果以后油價繼續(xù)走高,燃油費收取的空間較大,比如50元、100元的標準,那么也不排除航空公司會在燃油費上做文章,讓其成為除機票價格之外的競爭手段,“如果只是二三十元的標準,競爭的效果也不大! (劉春霞)

商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved