第八次全國(guó)歸僑僑眷大會(huì)代表、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司原副總經(jīng)理應(yīng)滄強(qiáng)14日下午在接受中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，騰中收購(gòu)悍馬并沒(méi)有多少好處，國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”要盡量少付學(xué)費(fèi)，多學(xué)東西。

　　海外并購(gòu)要盡量少付學(xué)費(fèi) 不看好騰中收購(gòu)悍馬

　　對(duì)于近期爭(zhēng)議頗多的“四川騰中收購(gòu)悍馬”一事，應(yīng)滄強(qiáng)認(rèn)為，騰中收購(gòu)悍馬并沒(méi)有多少好處。“我們要收購(gòu)?fù)馄�，無(wú)非有兩個(gè)目的：一是要技術(shù)，二是要市場(chǎng)，如果這兩個(gè)都沒(méi)有的話(huà)，就要考慮收購(gòu)的必要性�！睉�(yīng)滄強(qiáng)說(shuō)，“悍馬的軍車(chē)技術(shù)不賣(mài)，賣(mài)的是悍馬民品，是油老虎，耗油量很高。外銷(xiāo)很難銷(xiāo)得動(dòng)，美國(guó)都銷(xiāo)不動(dòng)我們能銷(xiāo)得動(dòng)嗎？技術(shù)上講，我們國(guó)內(nèi)有類(lèi)似于悍馬的車(chē)，悍馬可能比我們技術(shù)更好一點(diǎn)。但是，軍車(chē)技術(shù)不賣(mài)的話(huà)，我們不見(jiàn)得能從中拿到多少好的技術(shù)。技術(shù)買(mǎi)到的不多，又很難有國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，將來(lái)還可能背一個(gè)包袱，就是要解決它的員工問(wèn)題，我們對(duì)美國(guó)的法律制度了解得還不夠多。”

　　應(yīng)滄強(qiáng)舉例說(shuō)明，我們并購(gòu)國(guó)外汽車(chē)的經(jīng)驗(yàn)不少。比如上汽和南汽兩家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)英國(guó)的名爵一事，為了提高自己的技術(shù)，上海和南京分頭去搶?zhuān)�把�?jìng)購(gòu)的價(jià)格抬高了，上海買(mǎi)技術(shù)，南京買(mǎi)設(shè)備，結(jié)果誰(shuí)也搞不好，后來(lái)兩家公司合并。最近還聽(tīng)說(shuō)要買(mǎi)歐寶，國(guó)外汽車(chē)的收購(gòu)需要好好的考慮。

　　應(yīng)滄強(qiáng)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”是趨勢(shì)，我們確實(shí)需要“走出去”，但是要盡量少付學(xué)費(fèi)，多學(xué)東西，謹(jǐn)慎一點(diǎn)，多了解對(duì)方的情況。能得到什么好處、付出的代價(jià)是多少，將來(lái)能不能頂住法律、勞工、工會(huì)等這些方面的干擾，這些都是必須要考慮的因素。

　　國(guó)資委建三家或者四家資產(chǎn)公司都不覺(jué)得多

　　對(duì)于“國(guó)資委正籌建第三家資產(chǎn)公司”的消息，應(yīng)滄強(qiáng)認(rèn)為，對(duì)于國(guó)家來(lái)講，按照需要來(lái)組建幾個(gè)資產(chǎn)管理公司都不覺(jué)得多，就看怎么來(lái)協(xié)調(diào)。目前來(lái)講，還有不少經(jīng)營(yíng)不太良好的國(guó)有企業(yè)，需要改善經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行資產(chǎn)改造才能走向好的方向。所以說(shuō)國(guó)資委建三家或者四家資產(chǎn)公司都不覺(jué)得多，做好這件事情不容易。

　　三家央企并入國(guó)投在國(guó)資委重組計(jì)劃內(nèi)

　　近期，中國(guó)成套進(jìn)出口(集團(tuán))總公司等三家央企并入國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司。應(yīng)滄強(qiáng)對(duì)此表示，現(xiàn)在來(lái)看，國(guó)資委覺(jué)得央企總數(shù)太多了，對(duì)管理來(lái)說(shuō)不太合適，于是把規(guī)模比較小的企業(yè)進(jìn)行重組，把央企的總數(shù)減少。中國(guó)成套進(jìn)出口(集團(tuán))總公司并入國(guó)投也在國(guó)資委大的重組計(jì)劃內(nèi)。

　　應(yīng)滄強(qiáng)透露，國(guó)投公司接手以后，中國(guó)成套進(jìn)出口(集團(tuán))總公司的業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立，會(huì)逐步納入到公司的總體發(fā)展規(guī)劃中去。這有一個(gè)逐步消化、慢慢融合的過(guò)程，是為公司的總體戰(zhàn)略服務(wù)。

　　國(guó)投公司短期內(nèi)難以做到整體上市

　　應(yīng)滄強(qiáng)表示，國(guó)投公司有整體上市的想法，但是難度比較大。現(xiàn)在國(guó)投公司所屬煤炭企業(yè)有上市公司，電廠有上市公司。目前電廠的上市公司在逐步走向整合，成立了國(guó)投電力，把已經(jīng)上市的和將來(lái)要上市的電廠整合，把國(guó)投電力做大做強(qiáng)。安徽省淮南的新集煤礦是國(guó)投公司最大的煤礦，先把這兩個(gè)企業(yè)逐步整合，將來(lái)有條件的話(huà)再把整個(gè)公司上市。應(yīng)滄強(qiáng)說(shuō)，現(xiàn)在來(lái)看，國(guó)投公司短期內(nèi)還難以做到整體上市。因?yàn)楣�司還有金融業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)，還不具備整體上市的條件。(張靜）