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德國封殺中國果汁?國人“經(jīng)濟(jì)愛國”須走正途
“中國果汁在德遭阻”的報道引起國內(nèi)廣泛關(guān)注,但《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者在德國深入調(diào)查后,結(jié)果卻讓記者深感無奈
5月22日,一則關(guān)于“中國果汁遭遇德國企業(yè)聯(lián)手阻擊”的報道見諸國內(nèi)媒體,報道稱中國果汁在德國因暢銷引來不滿,遭到三家著名德國飲料企業(yè)聯(lián)合阻擊,后者將共同發(fā)布“不喝中國果汁”的廣告。
報道一經(jīng)發(fā)布,立即引來國內(nèi)民眾一片憤慨之聲,有關(guān)貿(mào)易保護(hù)的討論再度成為焦點(diǎn)。與此同時,《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者在德國當(dāng)?shù)匾舱归_了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)結(jié)果卻大相徑庭:整個事件的報道與真相有著很大的出入——不存在“不喝中國果汁”的廣告,也不存在“聯(lián)合阻擊”中國果汁,甚至不存在中國果汁暢銷德國。
“聯(lián)合阻擊”子虛烏有
據(jù)國內(nèi)相關(guān)媒體報道,德國三家著名飲料企業(yè)茵茂爾、斯廷格、玫瑰園聯(lián)合組成“廣告共同體”阻擊中國飲料,公開表示將共同發(fā)布“不喝中國果汁”的主題廣告。本報記者在向德國果汁協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會求證時,卻均被告知“毫不知情”。隨后的深入調(diào)查的結(jié)果更讓記者深感無奈。
首先,這三家飲料企業(yè)遠(yuǎn)非“著名”,準(zhǔn)確地說應(yīng)當(dāng)是小型“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”,它們偏居德國西南邊陲曹倫·阿貝(Zollenrn-Alb,以下簡稱曹阿)山區(qū),三家企業(yè)員工總數(shù)不過100人。其中僅有斯廷格一家生產(chǎn)果汁,員工不過十一二人。另外,茵茂爾生產(chǎn)礦泉水,玫瑰園為當(dāng)?shù)卮T果僅存的一家啤酒廠,其市場也均局限在本地區(qū)。僅就實(shí)力而言,它們很難聯(lián)合發(fā)布廣告并制訂計劃“趕走”中國果汁。
事實(shí)上,聯(lián)手做廣告盡管確有其事,但也主要“針對”當(dāng)?shù)叵M(fèi)者。
5月19日,三家財力不濟(jì)的小企業(yè)成立“廣告共同體”,針對曹阿地區(qū)民眾展開“本土化”的公眾營銷活動。在活動中,他們重在說明三家企業(yè)采用當(dāng)?shù)氐乃驮希陀卯?dāng)?shù)毓と,為?dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會,以“鄉(xiāng)土情結(jié)”來勸說本地區(qū)的民眾購買本地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的飲料。在發(fā)言中他們也并未針對中國果汁。
“反擊說”源于地方小報
《國際先驅(qū)導(dǎo)報》記者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),三家“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”的本土化營銷,主要針對的是曹阿地區(qū),而非整個德國。
曹阿地區(qū)人口不足20萬,面積也不足0.1萬平方公里,與人口8200萬、面積35.7萬平方公里的整個德國相比,曹阿地區(qū)顯然有些微不足道。而國內(nèi)中文報道主要援引的是德國《西南日報》的一篇文章,嚴(yán)格來說報道并非來自《西南日報》(它自身也并非德國主流媒體),而是西南報業(yè)下屬的地區(qū)報《曹倫·阿貝信使報》,僅在曹阿地區(qū)發(fā)行,三家企業(yè)的廣告也僅在曹阿地區(qū)投放。
在報道三家企業(yè)19日的活動時,《曹阿信使報》記者用了“廣告反擊低價礦泉水和中國果汁”這樣的標(biāo)題,然而對照報紙原文,記者發(fā)現(xiàn)其文章的用意與標(biāo)題相去甚遠(yuǎn)。比如,原文報道中提及“中國果汁”的并非三家企業(yè),而是出現(xiàn)在記者的背景介紹中,這些企業(yè)并未“公開表示”中國果汁是敵人。另外,中文報道中關(guān)于德國企業(yè)要“趕走”中國果汁、要求民眾不喝中國飲料、聯(lián)合其他飲料商等內(nèi)容,原文皆沒有提及。
“中國果汁”在德遠(yuǎn)未暢銷
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“中國果汁在德國暢銷”的說法也并不屬實(shí),因?yàn)橹袊诘聡袌龌旧线是處于一種“潛伏”狀態(tài)。其原因在于,中國向德國出口的只是“濃縮汁”,德國飲料企業(yè)以此為原料進(jìn)行配兌后以德國品牌進(jìn)行銷售。
德國是世界第一大果汁市場,但本土水果產(chǎn)量很少,大型飲料公司的濃縮汁原料主要依賴進(jìn)口,而中國向德國出口量也在逐年遞增。在銷售商和大公司的雙重壓力下,小型果汁廠正在失去生存空間,要想活下來必須在夾縫中尋求新的策略。在這一背景下,曹阿地區(qū)的果汁企業(yè)斯廷格便成了其中的典型代表。斯廷格等打出“喝咱曹阿人自己的果汁”的口號,正是要依賴本土市場繼續(xù)生存。
事實(shí)上,盡管德國在原汁上十分依賴進(jìn)口,但其品牌果汁市場卻是清一色的“國貨”。畢馬威德國公司高級經(jīng)理王煒在接受記者采訪時表示,實(shí)際上在德國市場上都很難見到法國、意大利出產(chǎn)的飲料,日本經(jīng)營多年目前在德國市場上也只有一個酸奶品牌。因此,“中國果汁”遠(yuǎn)未暢銷德國。
國際先驅(qū)導(dǎo)報記者郇公弟發(fā)自法蘭克福
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